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		<title>Sex and the City: The Movie &#8211; Deutscher / German Trailer</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 15:42:25 +0000</pubDate>
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		<title>Friends</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Jun 2008 21:22:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[零零星星]]></category>

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S07-01 German

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<p>S07-01 German<br />
<span style='text-align:left;display:block;'><p><object type='application/x-shockwave-flash' data='http://webclips.wordpress.com/wp-content/plugins/audio-player/player.swf' width='290' height='24' id='audioplayer1'><param name='movie' value='http://webclips.wordpress.com/wp-content/plugins/audio-player/player.swf' /><param name='FlashVars' value='&amp;bg=0xf8f8f8&amp;leftbg=0xeeeeee&amp;lefticon=0x666666&amp;rightbg=0xcccccc&amp;rightbghover=0x999999&amp;righticon=0x666666&amp;righticonhover=0xffffff&amp;text=0x666666&amp;slider=0x666666&amp;track=0xFFFFFF&amp;border=0x666666&amp;loader=0x9FFFB8&amp;soundFile=http%3A%2F%2Fwww.musicwebtown.com%2Fsharing8%2Fplaylists%2F194981%2F1572293.mp3' /><param name='quality' value='high' /><param name='menu' value='false' /><param name='bgcolor' value='#FFFFFF' /></object></p></span></p>
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		<title>Google Video</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Jun 2008 20:37:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><span style='text-align:left;display:block;'><p><object type='application/x-shockwave-flash' data='http://webclips.wordpress.com/wp-content/plugins/audio-player/player.swf' width='290' height='24' id='audioplayer1'><param name='movie' value='http://webclips.wordpress.com/wp-content/plugins/audio-player/player.swf' /><param name='FlashVars' value='&amp;bg=0xf8f8f8&amp;leftbg=0xeeeeee&amp;lefticon=0x666666&amp;rightbg=0xcccccc&amp;rightbghover=0x999999&amp;righticon=0x666666&amp;righticonhover=0xffffff&amp;text=0x666666&amp;slider=0x666666&amp;track=0xFFFFFF&amp;border=0x666666&amp;loader=0x9FFFB8&amp;soundFile=http%3A%2F%2Fhixdjm.googlepages.com%2FIHaveADream.mp3' /><param name='quality' value='high' /><param name='menu' value='false' /><param name='bgcolor' value='#FFFFFF' /></object></p></span></p>
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		<title>293 business books</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Jun 2008 10:23:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
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business books 
没有下载到的
049 / 062 / 068 / 070 / 081 / 090 / 112 / 115 / 132 / 133 /
144 / 148 / 149 / 151 / 153 / 156 / 163 / 164 / 165 / 177 /
181 / 182 / 186 / 193 / 201/ 202 / 211 / 212 / [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=363&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
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<tr>
<td valign="top"><span class="smalltxt"><span><span><br />business books </p>
<p>没有下载到的<br />
<br />049 / 062 / 068 / 070 / 081 / 090 / 112 / 115 / 132 / 133 /<br />
<br />144 / 148 / 149 / 151 / 153 / 156 / 163 / 164 / 165 / 177 /<br />
<br />181 / 182 / 186 / 193 / 201/ 202 / 211 / 212 / 213 / 220 /<br />
<br />227 / 232 / 243 / 249 / 250 / 251 / 263 / 269 / 271 / 273 /<br />
<br />276 / 288 / 293 / 306 / 327 / </p>
<p>001 Programming Interviews Exposed: Secrets to Landing Your Next Job 2nd ed.<br />
<br />ISBN 047012167X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XXKYXM9U" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XXKYXM9U</a> </p>
<p>002 Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play<br />
<br />ISBN 0321437292<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=7I2YPHJP" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=7I2YPHJP</a> </p>
<p>003 Global Corporate Finance<br />
<br />ISBN 140511990X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ZXHBRDS7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ZXHBRDS7</a> </p>
<p>004 Macroeconomic Essentials &#8211; 2nd Edition<br />
<br />ISBN 0262112515<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=3LYMT3YF" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=3LYMT3YF</a> </p>
<p>005 Quicken Legal Business<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=742IKO09" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=742IKO09</a> </p>
<p>006 Information Development: Managing Your Documentation Projects, Portfolio, and People<br />
<br />ISBN 0471777110<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=VOSK0RM7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=VOSK0RM7</a> </p>
<p>007 The Manager&#8217;s Step-by-Step Guide to Outsourcing<br />
<br />ISBN 0071458247<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ABSWOT1D" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ABSWOT1D</a> </p>
<p>008 How_to_Run_Successful_Projects_III_The_Silver_Bullet<br />
<br />ISBN 0201748061<br />
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<p>009 A Rogue Economist Explores the Hidden Side of Everything<br />
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<p>010 Buying &amp; Selling Sports Collectibles on eBay<br />
<br />ISBN 1592005020<br />
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<p>011 Business Plan Handbook: A Compilation of Actual Business Plans Developeed by Businesses<br />
<br />ISBN 0787666823<br />
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<p>012 Project_Management The_Briefcase_Book_Series<br />
<br />ISBN 0071379525<br />
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<p>013 MBA In A Day : What You Would Learn At Top-Tier Business Schools<br />
<br />ISBN 0471680540<br />
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<p>014 Idea Mapping: How to Access Your Hidden Brain Power, Learn Faster, Remember More and Achieve Success<br />
<br />ISBN 0471788627<br />
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<p>015 Reengineering Yourself and Your Company: From Engineer to Manager to Leader<br />
<br />ISBN 0890063532<br />
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<p>016 Marketing Insights From A to Z<br />
<br />ISBN 0471268674<br />
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<p>017 Nolo&#8217;s Patents for Beginners, 4th Edition<br />
<br />ISBN 1413300715<br />
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<p>018 Accountants&#8217; Handbook, Special Industries and Special Topics , Vol. 2<br />
<br />ISBN 0471269921<br />
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<p>019 The Hidden Art of Interviewing People: How to get them to tell you the truth<br />
<br />ISBN 0470060794<br />
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<p>020 The New Rules of Viral Marketing: How Word-of-Mouse Spreads Your Ideas for Free<br />
<br />ISBN 0470113455<br />
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<p>021 Six Sigma &#8211; The First 90 Days<br />
<br />ISBN 0131687409<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XFQZ3I3R" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XFQZ3I3R</a> </p>
<p>022 Accountants&#8217; Handbook, Financial Accounting and General Topics, Vol. 1<br />
<br />ISBN 0471269913<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=5BL0L8AV" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=5BL0L8AV</a> </p>
<p>023 Business Applications and Computational Intelligence<br />
<br />ISBN 1591407028<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=KVAL9FM7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=KVAL9FM7</a> </p>
<p>024 The Assertiveness Pocketbook<br />
<br />ISBN 1870471458<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=4YAVMKZJ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=4YAVMKZJ</a> </p>
<p>025 Head First PMP: A Brain-Friendly Guide to Passing the Project Management Professional Exam<br />
<br />ISBN 0596102348<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=NBXOMPEL" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=NBXOMPEL</a> </p>
<p>026 Negotiate to Win &#8211; The 21 Rules for Successful Negotiating<br />
<br />ISBN 0060781068<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=99YBW57Q" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=99YBW57Q</a> </p>
<p>027 How to prepare your Curriculum Vitae<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=9D9YFSMC" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=9D9YFSMC</a> </p>
<p>028 Delivering the Goods: The Art of Managing Your Supply Chain<br />
<br />ISBN 0471211141<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Q1UYOV2A" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Q1UYOV2A</a> </p>
<p>029 Running the Successful Hi-Tech Project Office<br />
<br />ISBN 1580533736<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XZHFGCPL" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XZHFGCPL</a> </p>
<p>030 Business Economics and Managerial Decision Making<br />
<br />ISBN 0471486744<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=5XBMNRZY" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=5XBMNRZY</a> </p>
<p>031 Economics With Calculus<br />
<br />ISBN 9812388257<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=NBUUG28V" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=NBUUG28V</a> </p>
<p>032 Managerial Economics: A Problem-Solving Approach<br />
<br />ISBN 0521819938<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XFNFP1E2" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XFNFP1E2</a> </p>
<p>033 Organizing Change: An Inclusive, Systemic Approach to Maintain Productivity and Achieve Results<br />
<br />ISBN 0787964433<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=QRKLGKQ5" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=QRKLGKQ5</a> </p>
<p>034 Achieving Project Management Success Using Virtual Teams<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=HHI5OGIW" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=HHI5OGIW</a> </p>
<p>035 The Economic And Social Impacts Of Ecommerce<br />
<br />ISBN 1591400775<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=AN8BSIDK" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=AN8BSIDK</a> </p>
<p>036 Strategies for Managing IS IT Personnel<br />
<br />ISBN 1591401291<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=0U6V3UE8" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0U6V3UE8</a> </p>
<p>037 Neural Networks In Business Forecasting<br />
<br />ISBN 1591401771<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=18UBY3P4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=18UBY3P4</a> </p>
<p>038 eBay Bargain Shopping For Dummies<br />
<br />ISBN 0764540807<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=CGZBKO7R" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=CGZBKO7R</a> </p>
<p>039 Information and Communication Technologies in Support of the Tourism Industry<br />
<br />ISBN 1599041596<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=10HEB6JC" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=10HEB6JC</a> </p>
<p>040 Business Process Outsourcing: The Competitive Advantage<br />
<br />ISBN 0471655775<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=L0VFXWS0" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=L0VFXWS0</a> </p>
<p>041 From Concept to Wall Street: A Complete Guide to Entrepreneurship and Venture Capital<br />
<br />ISBN 0130348031<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=80EQC4GT" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=80EQC4GT</a> </p>
<p>042 eBay QuickSteps, 2nd Edition<br />
<br />ISBN 0071485597<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=M57VNO9A" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=M57VNO9A</a> </p>
<p>043 The Software Development Edge: Essays on Managing Successful Projects<br />
<br />ISBN 0321321316<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XITERPE1" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XITERPE1</a> </p>
<p>044 PMP Exam Cram 2<br />
<br />ISBN 0789734621<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=17SXH7GG" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=17SXH7GG</a> </p>
<p>045 Handbook on the Knowledge Economy<br />
<br />ISBN 1843767953<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=83SPUPW1" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=83SPUPW1</a> </p>
<p>046 Handbook of Critical Information Systems Research: Theory And Application<br />
<br />ISBN 1843764784<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=AYS3OVOV" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=AYS3OVOV</a> </p>
<p>047 Designing a Not-For-Profit Compensation System<br />
<br />ISBN 047165776X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=9AWYJKAB" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=9AWYJKAB</a> </p>
<p>048 Google Advertising Tools<br />
<br />ISBN 0596101082<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ZRWMJRR0" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ZRWMJRR0</a> </p>
<p>049 Play to Win: The Nonprofit Guide to Competitive Strategy<br />
<br />ISBN 0787968137<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=S7HRBTU1" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=S7HRBTU1</a> </p>
<p>050 Microsoft Money 2006 For Dummies<br />
<br />ISBN 0764599534<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=LUEIQSAU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=LUEIQSAU</a> </p>
<p>051 The Unofficial Guide to Making Money on eBay<br />
<br />ISBN 0764598333<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=LUEIQSAU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=LUEIQSAU</a> </p>
<p>052 The Voice Business Market Outlook: Key Technologies and Emerging Market Opportunities<br />
<br />Published by RBI<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=1RXCNYMK" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=1RXCNYMK</a> </p>
<p>053 Future Infrastructure Management Solutions: Consolidation and new market dynamics<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=YZE8TKEW" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=YZE8TKEW</a> </p>
<p>054 The Top Ten Software Vendors: Growth strategies, consolidation and convergence in the leading player<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=UYQDM3ZK" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=UYQDM3ZK</a> </p>
<p>055 The Future of European Food and Drinks Retailing: Implications of Fast Growth Formats and Private<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Z9NULRUU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Z9NULRUU</a> </p>
<p>056 Innovation in Functional Food and Drinks: Growth opportunities from new nutraceutical ingredients<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=LPGTB0LY" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=LPGTB0LY</a> </p>
<p>057 Quicken 2006 for Starters The Missing Manual<br />
<br />ISBN 0596101279<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=OAZB0GMU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=OAZB0GMU</a> </p>
<p>058 Financial Analysis Using Excel<br />
<br />ISBN 0030326214<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=6CNPCN7V" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=6CNPCN7V</a> </p>
<p>059 Quality Management Demystified<br />
<br />ISBN 0071449086<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=P4HPQTPH" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=P4HPQTPH</a> </p>
<p>060 Economic Transformations: General Purpose Technologies and Long Term Economic Growth<br />
<br />ISBN 019929089X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=</a> U K E R C 8 S X </p>
<p>061 Integrated Project Management<br />
<br />ISBN 0130674494<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=QGR5M36T" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=QGR5M36T</a> </p>
<p>062 Business Valuation and Taxes: Procedure, Law, and Perspective<br />
<br />ISBN 0471694371 </p>
<p>063 Ten Deadly Marketing Sins: Signs and Solutions<br />
<br />ISBN 0471650226<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=MEPEY2R7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=MEPEY2R7</a> </p>
<p>064 How To Be An Even Better Manager<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=P494ICHR" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=P494ICHR</a> </p>
<p>065 Blackwell Encyclopedic Dictionary of Finance<br />
<br />ISBN 155786912X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=4BCOYICY" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=4BCOYICY</a> </p>
<p>066 Business Statistics Demystified<br />
<br />ISBN 0071440240<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=P4ULIL7U" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=P4ULIL7U</a> </p>
<p>067 Cross-Train Your Brain: A Mental Fitness Program for Maximizing Creativity and Achieving Success<br />
<br />ISBN 0814479944<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=75W7PYR7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=75W7PYR7</a> </p>
<p>068 21 Absolute Unbreakable laws of Money </p>
<p>069 Accounting_for_Managers<br />
<br />ISBN 0071421742<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=UKTZIQ6O" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=UKTZIQ6O</a> </p>
<p>070 Unofficial Guide to Rental Property Management<br />
<br />ISBN 0764578189 </p>
<p>071 Resumes for Communication Careers<br />
<br />ISBN 0071405933<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=YVT4HM4P" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=YVT4HM4P</a> </p>
<p>072 Cost Reduction and Control Best Practices : The Best Ways for a Financial Manager to Save Money<br />
<br />ISBN 0471739189<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=PCBPAJ0Z" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=PCBPAJ0Z</a> </p>
<p>073 Quicken All-in-One Desk Reference For Dummies<br />
<br />ISBN 0471754668<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=X8KCKM9I" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=X8KCKM9I</a> </p>
<p>074 Professional Event Coordination<br />
<br />ISBN 0471263052<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=TPX4RDUG" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=TPX4RDUG</a> </p>
<p>075 Information Revolution : Using the Information Evolution Model to Grow Your Business<br />
<br />ISBN 0596009429<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=OLG35G35" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=OLG35G35</a> </p>
<p>076 Engaged Knowledge Management : Engagement with New Realities<br />
<br />ISBN 1403945101<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=88OJB50U" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=88OJB50U</a> </p>
<p>077 Behind Closed Doors : Secrets of Great Management<br />
<br />ISBN 0976694026<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=U8P2KTO7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=U8P2KTO7</a> </p>
<p>078 The Personal Finance Calculator<br />
<br />ISBN 0071393900<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=AHD2VPO1" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=AHD2VPO1</a> </p>
<p>079 The Online Rules of Successful Companies The Fool Proof Guide to Building Profits<br />
<br />ISBN 0130668427<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=CEP2CR5N" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=CEP2CR5N</a> </p>
<p>080 Data Mining Techniques: For Marketing, Sales, &amp; Customer Relationship Management<br />
<br />ISBN 0471470643<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=WCLPSA1P" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=WCLPSA1P</a> </p>
<p>081 The Boston Consulting Group on Strategy: Classic Concepts and New Perspectives<br />
<br />ISBN 0471757225 </p>
<p>082 Beating IT Risks<br />
<br />ISBN 047002190X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=QQ11JML7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=QQ11JML7</a> </p>
<p>083 The Three Secrets of Wise Decision Making<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=PBF3820M" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=PBF3820M</a> </p>
<p>084 Tech-Savvy Real Estate Agent<br />
<br />ISBN 0321413660<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GMXELALY" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GMXELALY</a> </p>
<p>085 eBay Photos That Sell<br />
<br />ISBN 0782143814<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=V2XEC75S" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=V2XEC75S</a> </p>
<p>086 Launching Your Yahoo Business<br />
<br />ISBN 0789735334<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=7YTWY1FH" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=7YTWY1FH</a> </p>
<p>087 Activist Business Ethics<br />
<br />ISBN 0792375661<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GRXE3NF0" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GRXE3NF0</a> </p>
<p>088 E-Business Innovation and Change Management<br />
<br />ISBN 1591402131<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=LKZ5ASV3" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=LKZ5ASV3</a> </p>
<p>089 Complete Idiots Guide to Managing Your Money 2nd ed.<br />
<br />ISBN 0028627229<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=6HTJ43Z6" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=6HTJ43Z6</a> </p>
<p>090 Pioneers In Entrpreneurship And Small Business Research<br />
<br />ISBN 0387236015 </p>
<p>091 Scenario Logic and Probabilistic Management of Risk in Business and Engineering<br />
<br />ISBN 1402029772<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Y1CISSTZ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Y1CISSTZ</a> </p>
<p>092 The Project Management Life Cycle<br />
<br />ISBN 0749445556<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=VSXEWJUI" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=VSXEWJUI</a> </p>
<p>093 Starting an Online Business For Dummies, 4th Edition<br />
<br />ISBN 0764583344<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=H3N6IXVU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=H3N6IXVU</a> </p>
<p>094 Enterprise Management with SAP SEM/ Business Analytics<br />
<br />ISBN 3540228063<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=309W0489" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=309W0489</a> </p>
<p>095 How To Stop Worrying And Start Living<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=4CDEOP9H" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=4CDEOP9H</a> </p>
<p>096 Actionable Web Analytics: Using Data to Make Smart Business Decisions<br />
<br />ISBN 0470124741<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=K57KO0SP" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=K57KO0SP</a> </p>
<p>097 Quality Beyond Six Sigma<br />
<br />ISBN 0750655615<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=LGOOWY2N" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=LGOOWY2N</a> </p>
<p>098 Absolute Beginner&#8217;s Guide to eBay, 4th Edition<br />
<br />ISBN 078973561X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ZV5S4X5R" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ZV5S4X5R</a> </p>
<p>099 The Portable MBA in Project Management<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=810HF9QW" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=810HF9QW</a> </p>
<p>100 Six Sigma Team Dynamics<br />
<br />ISBN 0471263389<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=W944R2Z4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=W944R2Z4</a> </p>
<p>101 Six Sigma Tool Navigator The MAster Guide for Teams<br />
<br />ISBN 1563272954<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=IHI9FZFI" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=IHI9FZFI</a> </p>
<p>102 The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance<br />
<br />ISBN 0071376674<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=K07FYHOD" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=K07FYHOD</a> </p>
<p>103 1001 Ways to Save Money and Still Have a Dazzling Wedding<br />
<br />ISBN 0658021095<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=1HNQRCC1" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=1HNQRCC1</a> </p>
<p>104 The Six Sigma Project Planner<br />
<br />ISBN 0071425551<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Y8JVQA1L" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Y8JVQA1L</a> </p>
<p>105 Six Sigma Continual Improvement for Businesses<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=YOM7ZET5" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=YOM7ZET5</a> </p>
<p>106 Leaning into Six Sigma<br />
<br />ISBN 0071414320<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=VMY9Q538" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=VMY9Q538</a> </p>
<p>107 Six Sigma for Everyone<br />
<br />ISBN 0471433608<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=3GR7XUP4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=3GR7XUP4</a> </p>
<p>108 Six Sigma for Marketing Processes An Overview for Marketing Executives Leaders and Managers<br />
<br />ISBN 013199008X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=E54L3E6F" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=E54L3E6F</a> </p>
<p>109 Demystifying Six Sigma: A Company-Wide Approach to Continuous Improvement<br />
<br />ISBN 0814471846<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=5WYZPPGS" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=5WYZPPGS</a> </p>
<p>110 Six Sigma and Beyond: Statistics and Probability, Volume III<br />
<br />ISBN 1574443127<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=0XN3R691" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0XN3R691</a> </p>
<p>111 New Six Sigma, The: A Leader&#8217;s Guide to Achieving Rapid Business Improvement and Sustainable Results<br />
<br />ISBN 0131013998<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Q7S62C5O" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Q7S62C5O</a> </p>
<p>112 Web Marketing For Dummies<br />
<br />ISBN 0470049820 </p>
<p>113 eBay Auction Templates Starter Kit<br />
<br />ISBN 0789735636<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=23ABBZ5F" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=23ABBZ5F</a> </p>
<p>114 Business Calculus Demystified<br />
<br />ISBN 0071451579<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=HKU2A0I9" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=HKU2A0I9</a> </p>
<p>115 Financial_Management_and_Analysis_Workbook </p>
<p>116 Reshaping the Future Education and Post Conflict Reconstruction<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=BBZGSZYN" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=BBZGSZYN</a> </p>
<p>117 Practice Standard for Work Breakdown Structures<br />
<br />ISBN 1933890134<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=PH3BAUP9" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=PH3BAUP9</a> </p>
<p>118 Theory_of_Money_and_Credit<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=JCYHKFYA" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=JCYHKFYA</a> </p>
<p>119 Business Processes: Operational Solutions for SAP Implementation<br />
<br />ISBN 1591409799<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=0OECTRGH" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0OECTRGH</a> </p>
<p>120 Buzz Marketing with Blogs For Dummies<br />
<br />ISBN 076458457X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=WK745A27" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=WK745A27</a> </p>
<p>121 The Servant Leader: Unleashing the Power of Your People<br />
<br />ISBN 0810123398<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=1EGU4LCC" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=1EGU4LCC</a> </p>
<p>122 10 Minute Guide to Getting Organized<br />
<br />ISBN 0028636139<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=0939J1C7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0939J1C7</a> </p>
<p>123 Show Me QuickBooks 2006<br />
<br />ISBN 0789735229<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=MD3NWYYP" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=MD3NWYYP</a> </p>
<p>124 QuickBooks 2006 for Dummies<br />
<br />ISBN 0764599542<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=4RGSL490" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=4RGSL490</a> </p>
<p>125 Building Your Business with Google for Dummies<br />
<br />ISBN 0764577387<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=RLZSC28M" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=RLZSC28M</a> </p>
<p>126 Project Management JumpStart<br />
<br />ISBN 0782136001<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XBPOWDII" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XBPOWDII</a> </p>
<p>127 Schaum&#8217;s Outline of Principles of Economics<br />
<br />ISBN 0070546290<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=205OJV1B" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=205OJV1B</a> </p>
<p>128 301 Legal Forms Letters and Agreements<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=B4FBDRKX" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=B4FBDRKX</a> </p>
<p>129 Blog Marketing<br />
<br />ISBN 0072262516<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GU0ZUSNX" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GU0ZUSNX</a> </p>
<p>130 Design for Six Sigma A Roadmap for Product Development<br />
<br />ISBN 0071412085<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=68WUXQRR" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=68WUXQRR</a> </p>
<p>131 Credit Repair<br />
<br />ISBN 0873378423<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=U43LVM6S" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=U43LVM6S</a> </p>
<p>132 Essentials of Credit, Collections, and Accounts Receivable<br />
<br />ISBN 0471220744 </p>
<p>133 Business of Software<br />
<br />ISBN 1590596234 </p>
<p>134 The Essentials of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers<br />
<br />ISBN 0814471226<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=3K30ZIN7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=3K30ZIN7</a> </p>
<p>135 Getting Rich Your Own Way : Achieve All Your Financial Goals Faster Than You Ever Thought Possible<br />
<br />ISBN 0471652644<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=M07WPOM5" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=M07WPOM5</a> </p>
<p>136 Advanced Topics in Information Resources Management, Vol. 05<br />
<br />ISBN 1591402530<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=UR1FQ8S4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=UR1FQ8S4</a> </p>
<p>137 Buying and Selling a Business: A Step-by-Step Guide<br />
<br />ISBN 0471657026<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=I89KGB0A" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=I89KGB0A</a> </p>
<p>138 The No-Nonsense Guide to Starting a Business<br />
<br />ISBN 0273712527<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=G3LUWEL4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=G3LUWEL4</a> </p>
<p>139 Beyond Sarbanes-Oxley Compliance: Effective Enterprise Risk Management<br />
<br />ISBN 0471726265<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=HSOZCF2B" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=HSOZCF2B</a> </p>
<p>140 Sarbanes-Oxley and the Board of Directors : Techniques and Best Practices for Corporate Governance<br />
<br />ISBN 0471736082<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=PLNM21E8" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=PLNM21E8</a> </p>
<p>141 Blueprint for Corporate Governance, A: Strategy, Accountability, Preservation of Shareholder Values<br />
<br />ISBN 081440586X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=MNDYADM9" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=MNDYADM9</a> </p>
<p>142 Beyond Governance Creating Corporate Value Through Performance Conformance and Responsibility<br />
<br />ISBN 0470011513<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=8JH6TPOK" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=8JH6TPOK</a> </p>
<p>143 Sarbanes-Oxley and Nonprofit Management: Skills, Techniques, and Methods<br />
<br />ISBN 0471754196<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=YJJYMC8M" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=YJJYMC8M</a> </p>
<p>144 Sarbanes-Oxley Guide for Finance and Information Technology Professionals<br />
<br />ISBN 0471785539 </p>
<p>145 Manager&#8217;s Guide to Compliance<br />
<br />ISBN 0471792578<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=0OECTRGH" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0OECTRGH</a> </p>
<p>146 Financial Reporting of Environmental Liabilities and Risks after Sarbanes-Oxley<br />
<br />ISBN 0471717436<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=UUKPCGRP" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=UUKPCGRP</a> </p>
<p>147 How Social Security Picks Your Pocket: A Story of Waste, Fraud, and Inequities<br />
<br />ISBN 0875862489<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=YXCXHZR9" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=YXCXHZR9</a> </p>
<p>148 How to Value Your Business and Increase its Potential<br />
<br />ISBN 0071395202<br />
<br />Size 2.70MB </p>
<p>149 Secrets from the Innovation Room<br />
<br />ISBN 0071443754 </p>
<p>150 Managing Business In A Multi-channel World: Success Factors For E-business<br />
<br />ISBN 1591406315<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ZOMZLKGV" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ZOMZLKGV</a> </p>
<p>151 Conquering Complexity in Your Business<br />
<br />ISBN 0071435085 </p>
<p>152 The Travels of a T-Shirt in the Global Economy: An Economist Examines the Markets<br />
<br />ISBN 0471648493<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=M5GNW1G9" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=M5GNW1G9</a> </p>
<p>153 Expert Expatriate: Your Guide to Successful Relocation Abroad &#8212; Moving, Living, Thriving<br />
<br />ISBN 1857883209 </p>
<p>154 Supply Chain Imperative, The: How to Ensure Ethical Behavior in Your Global Suppliers<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=N8WB6G65" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=N8WB6G65</a> </p>
<p>155 Encyclopedia Of Management 5th ed.<br />
<br />ISBN 0787665568<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Q47T7YQA" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Q47T7YQA</a> </p>
<p>156 Sarbanes-Oxley for Nonprofits: A Guide to Building Competitive Advantage<br />
<br />ISBN 0471697885 </p>
<p>157 Business as a war battling for competitive advantage<br />
<br />ISBN 0471468541<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=QPH16ND4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=QPH16ND4</a> </p>
<p>158 Managing Knowledge for Sustained Competitive Advantage<br />
<br />ISBN 0787957178<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=I0S4J68S" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=I0S4J68S</a> </p>
<p>159 Visualizing Project Management: Models and Frameworks for Mastering Complex Systems 3rd ed.<br />
<br />ISBN 0471648485<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=16565ZN4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=16565ZN4</a> </p>
<p>160 Marketing Management 12th Edition<br />
<br />ISBN 0131457578<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ZEOE0F0V" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ZEOE0F0V</a> </p>
<p>161 The Sarbanes-Oxley Section 404 Implementation Toolkit: Practice Aids for Managers and Auditors<br />
<br />ISBN 0471712256<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=872NTH17" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=872NTH17</a> </p>
<p>162 Time Management &#8211; Mind Tools Essential Skills<br />
<br />ISBN 0954558618<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=K8KQOKK9" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=K8KQOKK9</a> </p>
<p>163 The Small Business Bible Everything You Need To Know To Succeed In Your Small Business<br />
<br />ISBN 0471684317 </p>
<p>164 Professional Services Firm Bible<br />
<br />ISBN 0471704415 </p>
<p>165 Goof Proof Interview<br />
<br />ISBN 1576854639 </p>
<p>166 How to Increase the Value of Your Home: Simple, Budget-Conscious Techniques<br />
<br />ISBN 0071436936<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=CLU94K3F" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=CLU94K3F</a> </p>
<p>167 Quicken 2006 QuickSteps<br />
<br />ISBN 0072262664<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=E9FT819B" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=E9FT819B</a> </p>
<p>168 Principles of the Business Rule Approach<br />
<br />ISBN 0201788934<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=J6T5AI48" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=J6T5AI48</a> </p>
<p>169 Communicating With More Confidence<br />
<br />ISBN 0953985695<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=X1R69VXH" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=X1R69VXH</a> </p>
<p>170 Motivating the Workforce &#8220;What&#8217;s In It For Me&#8221;<br />
<br />ISBN 0470124148<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=NN2LADYY" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=NN2LADYY</a> </p>
<p>171 The Fast Forward MBA in Business Planning for Growth<br />
<br />ISBN 0471345482<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XCP26TDN" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XCP26TDN</a> </p>
<p>172 The Fast Forward MBA in Finance<br />
<br />ISBN 0471202851<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=22LKZYE0" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=22LKZYE0</a> </p>
<p>173 Don&#8217;t Oil the Squeaky Wheel: And 19 Other Contrarian Ways to Improve Your Leadership Effectiveness<br />
<br />ISBN 007142993X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=SDCGQR0P" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=SDCGQR0P</a> </p>
<p>174 Vault MBA Career Bible: Essential Info for Business School Students MBA&#8217;s and Recent Grads<br />
<br />ISBN 1581312849<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=8X0TRGIQ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=8X0TRGIQ</a> </p>
<p>175 Tax Savvy for Small Business Year Round Tax Strategies to Save You Money 6th ed.<br />
<br />ISBN 1413303919<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=RO4Z3BNP" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=RO4Z3BNP</a> </p>
<p>176 Marketing Your Retail Store in the Internet Age<br />
<br />ISBN 0470043938<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ULJ0U5I6" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ULJ0U5I6</a> </p>
<p>177 Think Like Your Customer A Winning Strategy to Maximize Sales<br />
<br />ISBN 0071441883 </p>
<p>178 The Top Consultant Developing Your Skills For Greater Effectiveness 4th ed.<br />
<br />Size 3.85MB<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=SUZ5HBS9" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=SUZ5HBS9</a> </p>
<p>179 Project Management for Modern Information Systems: The Effects of the Internet And Erp on Accounting<br />
<br />ISBN 1591406935<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=C8CQLZ47" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=C8CQLZ47</a> </p>
<p>180 Eric Sink on the Business of Software<br />
<br />Book Description:<br />
<br />ISBN 1590596234<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GDCD3T0O" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GDCD3T0O</a> </p>
<p>181 Finding a Job on the Web<br />
<br />ISBN 0764585479<br />
<br />Size 9.46MB </p>
<p>182 How to Succeed as a Lifestyle Entrepreneur : Running a Business without Letting It Run Your Life<br />
<br />ISBN 0793164184 </p>
<p>183 Vault Career Guide to Consulting<br />
<br />ISBN 1581311699<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=HN1YQ9VY" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=HN1YQ9VY</a> </p>
<p>184 Modeling Financial Time Series with S-PLUS<br />
<br />ISBN 0387279652<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=8RNJTMT1" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=8RNJTMT1</a> </p>
<p>185 500 Essential Business Letters<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GM8WKF97" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GM8WKF97</a> </p>
<p>186 Schaum&#8217;s Outline of Financial Management<br />
<br />ISBN 0070579229 </p>
<p>187 Legal Guide for Starting and Running a Small Business<br />
<br />ISBN 0873379101<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=R6AL21W0" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=R6AL21W0</a> </p>
<p>188 Financial Crises: Lessons from the Past, Preparation for the Future<br />
<br />ISBN 0815712898<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=2SXEEDGH" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=2SXEEDGH</a> </p>
<p>189 Everybody Wins: The Story and Lessons Behind Re/Max, the World&#8217;s Largest Real Estate<br />
<br />ISBN 0471710245<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=0I3J30QU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0I3J30QU</a> </p>
<p>190 Contemporary Research in E-Marketing: Volume 2<br />
<br />ISBN 1591408253<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=MA8E5GME" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=MA8E5GME</a> </p>
<p>191 False Prophets: The Gurus Who Created Modern Management and Why Their Ideas Are Bad for Business<br />
<br />ISBN 0738207985<br />
<br />Size 15.47MB<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=FH5399XZ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=FH5399XZ</a> </p>
<p>192 1,001 Ways to Get Promoted<br />
<br />ISBN 1564144305<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=251EW237" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=251EW237</a> </p>
<p>193 Start Your Own Home Business In No Time<br />
<br />ISBN 0789732246 </p>
<p>194 The Fast Forward MBA in Project Management 2nd ed.<br />
<br />ISBN 0471692840<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=WWJPNOQ4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=WWJPNOQ4</a> </p>
<p>195 Getting Started in Project Management<br />
<br />ISBN 0471135038<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=0PF1ZWOT" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0PF1ZWOT</a> </p>
<p>196 Software Project Management For Dummies<br />
<br />ISBN 0471749346<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GLL72XN4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GLL72XN4</a> </p>
<p>197 Self-Employment From Dream to Reality Second Edition<br />
<br />ISBN 1525692191<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=VIRMAPFH" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=VIRMAPFH</a> </p>
<p>198 The Home Buyer&#8217;s Question and Answer Book<br />
<br />ISBN 0814472362<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=CETPQJKJ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=CETPQJKJ</a> </p>
<p>199 The A-Z of Management Concepts and Models<br />
<br />ISBN 1854183850<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=N6OTYZWG" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=N6OTYZWG</a> </p>
<p>200 Succeeding At Your Yahoo! Business<br />
<br />ISBN 0789735342<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=6YG052NC" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=6YG052NC</a> </p>
<p> </span></span></span></td>
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<td valign="bottom"></td>
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<tr class="tablefg" align="left">
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<p>	//new Powerapple.Digg(&#8220;diggthis&#8221;);</p>
</td>
</tr>
</tbody>
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<tr class="tablefg" align="left" valign="top">
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<tbody>
<tr>
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						<span class="bold">SunRocks</span><br />
						<img src="http://forum.powerapple.com/images/common/pixel.gif" height="1" width="140" /><br />
						<span class="bold">五品监察御史</span><br />
						<span class="smalltxt"><br />
						<img src="http://forummedia.powerapple.com/images/rankimages/3stars.gif" /></p>
<table style="table-layout:fixed;" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="95%">
<tbody>
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							<img src="http://forummedia.powerapple.com/images/avatars/057.gif" border="0" />
						</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>						帖子: 1031<br />
						注册: 2007-03-25<br />
						来自: <b>夹着尾巴做狼</b></p>
<table style="table-layout:fixed;" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="95%">
<tbody>
<tr>
<td align="center">
							<img src="http://am.powerapple.com/uploadimages/1207635607_5750.jpg" border="0" height="150" width="150" />
						</td>
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<p>						<a href="http://www.coolapple.com/modules.php?name=date&amp;file=accountsummary&amp;uname=SunRocks"><img src="http://forum.powerapple.com/images/std/small_date.gif" border="0" /></a><br />
						</span>
					</td>
</tr>
</tbody>
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<td height="100%" valign="top">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td valign="top"><span class="smalltxt">2008-06-07 on 17:29 <span></p>
<p><span> </p>
<p>201 How To Ace The IT Job Interview<br />
<br />ISBN 0072225815 </p>
<p>202 Careers for Car Buffs &amp; Other Freewheeling Types<br />
<br />ISBN 0844243388 </p>
<p>203 Leap: A Revolution in Creative Business Strategy<br />
<br />ISBN 0471229172<br />
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<p>204 The Power of Persuasion: How We&#8217;re Bought and Sold<br />
<br />ISBN 0471266345<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=03FWNRVW" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=03FWNRVW</a> </p>
<p>205 Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash<br />
<br />ISBN 0321437381<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=2U5T559S" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=2U5T559S</a> </p>
<p>206 Making A Living From Your eBay Business<br />
<br />ISBN 0789736462<br />
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<p>207 Essentials_of_Financial_Risk_Management<br />
<br />ISBN 0471706167<br />
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<p>208 QuickBooks 2007 All-in-One Desk Reference For Dummies<br />
<br />ISBN 0470085517<br />
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<p>209 The Power of Strategy Innovation: A New Way of Linking Creativity and Strategic Planning<br />
<br />ISBN 0814407684<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=HKI4IZOU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=HKI4IZOU</a> </p>
<p>210 Finance for Non-Financial Managers<br />
<br />ISBN 0071413774<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=MPNUKIH4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=MPNUKIH4</a> </p>
<p>211 Budgeting Basics and Beyond: A Complete Step-by-Step Guide for Nonfinancial<br />
<br />ISBN 0133122328 </p>
<p>212 Loopholes of the Rich: How the Rich Legally Make More Money and Pay Less Tax, Revised Edition<br />
<br />ISBN 0471711780 </p>
<p>213 Environmental Finance: A Guide to Environmental Risk Assessment and Financial Products<br />
<br />ISBN 0471123625 </p>
<p>214 Financial Analysis with Microsoft Excel 4th edition<br />
<br />ISBN 0324407505<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=2DG3134F" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=2DG3134F</a> </p>
<p>215 Harvard Business Review on Managing Diversity<br />
<br />ISBN 1578517001<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=UB4ZIGM2" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=UB4ZIGM2</a> </p>
<p>216 Change Management Excellence: Using the Four Intelligences for Successful Organizational Change<br />
<br />ISBN 0749440333<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=E618GBDJ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=E618GBDJ</a> </p>
<p>217 Risk and Financial Management: Mathematical and Computational Methods<br />
<br />ISBN 0470849088<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=0CV4BTX2" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0CV4BTX2</a> </p>
<p>218 Strategic Marketing Planning<br />
<br />ISBN 0750622466<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=9AUCCJCY" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=9AUCCJCY</a> </p>
<p>219 Alternative Risk Transfer: Integrated Risk Management through Insurance, Reinsurance<br />
<br />ISBN 0470857455<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ACQRKUZS" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ACQRKUZS</a> </p>
<p>220 The Handbook of European Structured Financial Products<br />
<br />ISBN 0471484156 </p>
<p>221 International Applications of U.S. Income Tax Law: Inbound and Outbound Transactions<br />
<br />ISBN 047146449X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Y7HZMRBV" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Y7HZMRBV</a> </p>
<p>222 How to Make Money Online with eBay, Yahoo!, and Google<br />
<br />ISBN 0072262613<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=RRWHYYJA" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=RRWHYYJA</a> </p>
<p>223 Survival Skills in Financial Services Strategies for Turbulent Times<br />
<br />ISBN 0471218804<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=UVO4WP0Y" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=UVO4WP0Y</a> </p>
<p>224 Strategic Supply Chain Management<br />
<br />ISBN 0071432175<br />
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<p>225 Software That Sells : A Practical Guide to Developing and Marketing Your Software Project<br />
<br />ISBN 0764597833<br />
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<p>226 Quicken 2007 On Demand<br />
<br />ISBN 0789736381<br />
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<p>227 How to Motivate Every Employee<br />
<br />ISBN 0071463305 </p>
<p>228 The Secure Online Business Handbook: E-Commerce, IT Functionality and Business Continuity<br />
<br />ISBN 0749444258<br />
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<p>229 Winning<br />
<br />ISBN 0060753943<br />
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<p>230 Applied Quantitative Finance<br />
<br />ISBN 3540434607<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Z9PXI64D" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Z9PXI64D</a> </p>
<p>231 Encyclopedia of E-commerce, E-government and Mobile Commerce<br />
<br />ISBN 1591407990<br />
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<p>232 How to Do Everything with Your eBay Business, Second Edition<br />
<br />ISBN 0072261641 </p>
<p>233 Make Yourself a Millionaire<br />
<br />ISBN 0071409823<br />
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<p>234 Taxes 2007 For Dummies<br />
<br />ISBN 0470079010<br />
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<p>235 Understanding Brands<br />
<br />ISBN 074944665X<br />
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<p>236 Myths of the Free Market<br />
<br />ISBN 0875862233<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Z9PXI64D" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Z9PXI64D</a> </p>
<p>237 The Lazy Man&#8217;s Way to Riches: DYNA/PSYC Can Give You Everything in the World You Really<br />
<br />ISBN 1884337015<br />
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<p>238 Conversations with Millionaires: What Millionaires Do to Get Rich, That You Never Learned About<br />
<br />ISBN 1931866007<br />
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<p>239 Encyclopedia of Mobile Computing and Commerce<br />
<br />ISBN 1599040026<br />
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<p>240 The Career Coward&#8217;s Guide to Interviewing: Sensible Strategies for Overcoming Job Search Fears<br />
<br />ISBN 1593573898<br />
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<p>241 52 Simple Ways to Manage Your Money : A Weekly Journal &amp; Workbook to Help You Take Real Control<br />
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<p>242 Model-Driven Design Using Business Patterns<br />
<br />ISBN 3540301542<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=R54WQN9P" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=R54WQN9P</a> </p>
<p>243 Turn eBay Data into Dollars<br />
<br />ISBN 0072262362 </p>
<p>244 Speedwealth &#8211; How to Make a Million in Your Own Business in 3 years or less<br />
<br />ISBN 0968985505<br />
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<p>245 Management with dotProject: Implement, Configure, Customize and Maintain your .Project Installation<br />
<br />ISBN 1847191649<br />
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<p>246 Waiting for Your Cat to Bark?, Persuading Customers When They Ignore Marketing<br />
<br />ISBN 0785218971<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ZEQJJA0I" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ZEQJJA0I</a> </p>
<p>247 Managing Your Supply Chain Using Microsoft Navision<br />
<br />ISBN 0071435247<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GP1XJGIK" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GP1XJGIK</a> </p>
<p>248 Financial Valuation &#8211; Applications and Models<br />
<br />ISBN 0471061387<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GP1XJGIK" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GP1XJGIK</a> </p>
<p>249 Evolutionary Microeconomics<br />
<br />ISBN 3540285369 </p>
<p>250 Complexity Hints for Economic Policy<br />
<br />ISBN 8847005337 </p>
<p>251 Entrepreneurship: Concepts, Theory and Perspective<br />
<br />ISBN 3540485422 </p>
<p>252 Chapter 13 Bankruptcy: Repay Your Debts 8th edition<br />
<br />ISBN 1413305083<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=B07TOILD" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=B07TOILD</a> </p>
<p>253 Economics of Accounting: Performance Evaluation<br />
<br />ISBN 038726597X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GP1XJGIK" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GP1XJGIK</a> </p>
<p>254 New Frontiers in Banking Services: Emerging Needs and Tailored Products for Untapped Markets<br />
<br />ISBN 3540464972<br />
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<p>255 You want me to Work with Who<br />
<br />ISBN 0143036807<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=TGSOFBDR" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=TGSOFBDR</a> </p>
<p>256 Covert Persuasion: Psychological Tactics and Tricks to Win the Game<br />
<br />ISBN 0470051418<br />
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<p>257 Make Easy Money with Google: Using the AdSense Advertising Program<br />
<br />ISBN 0321321146<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=BGMRKNBQ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=BGMRKNBQ</a> </p>
<p>258 What&#8217;s This India Business?: Offshoring, Outsourcing and the Global Services Revolution<br />
<br />ISBN 1857883454<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=LKCIAYNG" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=LKCIAYNG</a> </p>
<p>259 Successful Landlord, The: How to Make Money Without Making Yourself Nuts<br />
<br />ISBN 0814472281<br />
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<p>260 The Procrastinator&#8217;s Guide to Success<br />
<br />ISBN 0070383073<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ZMZECXB2" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ZMZECXB2</a> </p>
<p>261 Advanced Accounting<br />
<br />ISBN 0324304013<br />
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<p>262 Pro Pay Pal E-Commerce<br />
<br />ISBN 1590597508<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=FK45LQ0U" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=FK45LQ0U</a> </p>
<p>263 Mathematical Finance: Theory, Modeling, Implementation<br />
<br />ISBN 0470047224 </p>
<p>264 The Home-Based Business Kit: From Hobby To Profit<br />
<br />ISBN 1572484845<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=FK45LQ0U" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=FK45LQ0U</a> </p>
<p>265 Doing Business in the New China: A Handbook and Guide<br />
<br />ISBN 0275980316<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XF5KLAI5" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XF5KLAI5</a> </p>
<p>266 Myths About Doing Business in China<br />
<br />ISBN 140394458X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=41WC9V8S" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=41WC9V8S</a> </p>
<p>267 101 Internet Businesses You Can Start from Home: How to Choose &amp; Build Your Own Successful eBusiness<br />
<br />ISBN 1931644489<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=6SE4OWIY" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=6SE4OWIY</a> </p>
<p>268 Make Your Business Survive and Thrive &#8211; 100+ Proven Marketing Methods to Help You Beat the Odds<br />
<br />ISBN 0470051426<br />
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<p>269 Fundraising on eBay<br />
<br />ISBN 0072262486 </p>
<p>270 eBay Listings That Sell For Dummies<br />
<br />ISBN 0471789127<br />
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<p>271 Secrets of the eBay Millionaires<br />
<br />ISBN 0072262524 </p>
<p>272 Santa Shops on eBay: How to find deals, get organized, and give yourself the gift of time<br />
<br />ISBN 0470047089<br />
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<p>273 The Collector&#8217;s Guide to eBay<br />
<br />ISBN 0072257660 </p>
<p>274 I Married an eBay Maniac<br />
<br />ISBN 0789735628<br />
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<p>275 eBay Timesaving Techniques for Dummies<br />
<br />ISBN 0764559915<br />
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<p>276 Buying &amp; Selling Jewelry on eBay<br />
<br />ISBN 1592006094 </p>
<p>277 Great People Decisions: Why They Matter So Much, Why They are So Hard, and How You Can Master Them<br />
<br />ISBN 0470037261<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=RRLUTVJ7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=RRLUTVJ7</a> </p>
<p>278 Public Relations For Dummies<br />
<br />ISBN 0471772720<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=Z1F5N2Y5" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=Z1F5N2Y5</a> </p>
<p>279 The Public Relations Handbook<br />
<br />ISBN 0415317932<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=DZBAHPIL" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=DZBAHPIL</a> </p>
<p>280 Develop Your Leadership Skills<br />
<br />ISBN 0749449195<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=QEVV48FM" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=QEVV48FM</a> </p>
<p>281 May I Have Your Attention Please<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=F4LRO68K" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=F4LRO68K</a> </p>
<p>282 Fundamentals of Relational Database Management Systems<br />
<br />ISBN 3540483977<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=T79FPA1I" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=T79FPA1I</a> </p>
<p>283 Dancing With Giants: China, India, And the Global Economy<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=05S1FPW7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=05S1FPW7</a> </p>
<p>284 Corporate Finance Demystified<br />
<br />ISBN 0071459103<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=UUYLHTEM" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=UUYLHTEM</a> </p>
<p>285 Business Value Of Blogging<br />
<br />ISBN 0201440999<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XUFOZCEQ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XUFOZCEQ</a> </p>
<p>286 How to Write a Business Plan<br />
<br />ISBN 1413305628<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=RLTGF6A4" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=RLTGF6A4</a> </p>
<p>287 The Clean Tech Revolution: The Next Big Growth and Investment Opportunity<br />
<br />ISBN 006089623X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=VGDSCX9Q" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=VGDSCX9Q</a> </p>
<p>288 Fundamentals of Corporate Finance<br />
<br />ISBN 0072855576 </p>
<p>289 101 Ways to Have a Business and a Life<br />
<br />ISBN 1741147875<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=5K5TQOOZ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=5K5TQOOZ</a> </p>
<p>290 Microeconomics Demystified<br />
<br />ISBN 0071459111<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=KY2NKNLF" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=KY2NKNLF</a> </p>
<p>291 Modern Banking<br />
<br />ISBN 0470095008<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=00PP8FSR" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=00PP8FSR</a> </p>
<p>292 Project Management Step by Step: How to Plan and Manage a Highly Successful Project<br />
<br />ISBN 0273707884<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=6NH2CLFG" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=6NH2CLFG</a> </p>
<p>293 The Definitive Guide to Project Management: The fast track to getting the job done on time<br />
<br />ISBN 0273710974 </p>
<p>294 Guide to Economic Indicators: Making Sense of Economics, Fifth Edition<br />
<br />ISBN 1576601455<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=TJZ5W8NT" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=TJZ5W8NT</a> </p>
<p>295 Performance Management: Key Strategies and Practical Guidelines<br />
<br />ISBN 0749445378<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=B809OTHQ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=B809OTHQ</a> </p>
<p>296 PMP: Project Management Professional Exam Study Guide, Fourth Edition<br />
<br />ISBN 0470152508<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=5FQHWZ7F" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=5FQHWZ7F</a> </p>
<p>297 Encyclopedia of Finance<br />
<br />ISBN 0387262849<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=R653133D" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=R653133D</a> </p>
<p>298 Smarts: Are We Hardwired for Success?<br />
<br />ISBN 0814409067<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=BRS6FWID" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=BRS6FWID</a> </p>
<p>299 Living The 80/20 Way: Work Less, Worry Less, Succeed More, Enjoy More<br />
<br />ISBN 1857883314<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=EODO17BM" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=EODO17BM</a> </p>
<p>300 International Economic Indicators and Central Banks<br />
<br />ISBN 0471751138<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=GBT77CEX" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=GBT77CEX</a> </p>
<p>301 Accounting Best Practices 5th Edition<br />
<br />ISBN 0470081821<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=A547MP5Q" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=A547MP5Q</a> </p>
<p>302 Business Letters for Busy People<br />
<br />ISBN 156414612X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=V4VD7TH0" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=V4VD7TH0</a> </p>
<p>303 Encyclopedia of Politics: The Left and the Right<br />
<br />ISBN 1412904099<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=SB1JRFDF" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=SB1JRFDF</a> </p>
<p>304 Capitalism Unleashed: Finance, Globalization, and Welfare<br />
<br />ISBN 0199291993<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=UFM277GN" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=UFM277GN</a> </p>
<p>305 Every Landlord&#8217;s Legal Guide, 8th Edition<br />
<br />ISBN 1413304141<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=PLCT4LEM" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=PLCT4LEM</a> </p>
<p>306 Handbook of Computational Economics, Volume 2: Agent-Based Computational Economics<br />
<br />ISBN 0444512535 </p>
<p>307 Broadband Wireless Communications Business: An Introduction to the Costs and Benefits of New Techno<br />
<br />ISBN 0470013117<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=L0P1WHH7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=L0P1WHH7</a> </p>
<p>308 Negotiating For Dummies<br />
<br />ISBN 0470045221<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=CJ5AG5CZ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=CJ5AG5CZ</a> </p>
<p>309 rom Ebay Zero to Ebay Hero<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=9P4Z7ELD" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=9P4Z7ELD</a> </p>
<p>310 The Secrets Of The Federal Reserve<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=KD9XJVNS" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=KD9XJVNS</a> </p>
<p>311 How Rich Is Too Rich &#8211; Income &amp; Wealth In America<br />
<br />ISBN 0275936198<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=U1DLQKUK" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=U1DLQKUK</a> </p>
<p>312 Information Quality Management &#8211; Theory and Applications<br />
<br />ISBN 1599040263<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=8LTVEWR5" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=8LTVEWR5</a> </p>
<p>313 How to Prepare Your Curriculum Vitae<br />
<br />ISBN 0071390448<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=NCD90FEB" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=NCD90FEB</a> </p>
<p>314 Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=362RUTPD" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=362RUTPD</a> </p>
<p>315 Accounting Reference Desktop<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=L5Z8J301" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=L5Z8J301</a> </p>
<p>316 Calculated Bets<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=PFEF3XDM" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=PFEF3XDM</a> </p>
<p>317 Wireless Crime and Forensic Investigation<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=3NMU4065" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=3NMU4065</a> </p>
<p>318 The CIA World Factbook 2008<br />
<br />ISBN 1602390800<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=EBUAGHTZ" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=EBUAGHTZ</a> </p>
<p>319 Source Code China: The New Global Hub of IT<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=LR25HTXU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=LR25HTXU</a> </p>
<p>320 Develop Your NLP Skills 3rd edition<br />
<br />ISBN 0749445580<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=O83U0C5K" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=O83U0C5K</a> </p>
<p>321 Interpreting the CMMI: A Process Improvement Approach, Second Edition<br />
<br />ISBN 142006052X<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=HHBVCQNC" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=HHBVCQNC</a> </p>
<p>322 Becoming an Extraordinary Manager: The 5 Essentials for Success<br />
<br />ISBN 0814480659<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=B4YXP7M7" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=B4YXP7M7</a> </p>
<p>323 AdSense &#8211; BlackHat Edition<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=15PQC452" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=15PQC452</a> </p>
<p>324 Balls!, 6 Rules for Winning Today&#8217;s Business Game<br />
<br />ISBN 0471712725<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=TMLZLE7D" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=TMLZLE7D</a> </p>
<p>325 What Google Never Told You About Making Money with AdSense<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=1WVRVL04" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=1WVRVL04</a> </p>
<p>326 Go Google: 20 Ways to Reach More Customers and Build Revenue with Google Business Tools<br />
<br />ISBN 0814480594<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=XOFC6D5Q" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=XOFC6D5Q</a> </p>
<p>327 Consumer Reports &#8211; The Ultimate Money Guide, 77 ways to spend less, earn more and save big<br />
<br />ISBN CRMUMG2007 </p>
<p>328 101 Ways to Boost Your Business<br />
<br />ISBN 1741750067<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=TDAPURCG" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=TDAPURCG</a> </p>
<p>329 Be the Boss Your Employees Deserve<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=CP65UYO1" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=CP65UYO1</a> </p>
<p>330 Dictionary of Marketing<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=JJFNK9D2" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=JJFNK9D2</a> </p>
<p>331 The Millionaire Maker&#8217;s Guide to Creating a Cash Machine for Life<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=VE34KI8S" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=VE34KI8S</a> </p>
<p>332 Bits, Bytes, and Balance Sheets: The New Economic Rules of Engagement in a Wireless World<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=PAR0FESV" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=PAR0FESV</a> </p>
<p>333 strategic Planning For Dummies<br />
<br />Author Olsen<br />
<br />ISBN 0470037164<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=P4UGMMCX" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=P4UGMMCX</a> </p>
<p>334 Bio-Inspired Credit Risk Analysis: Computational Intelligence with Support Vector Machines<br />
<br />ISBN 3540778020<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=ZH46OH1O" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=ZH46OH1O</a> </p>
<p>335 Handbook of New Product Development Management<br />
<br />ISBN 0750685522<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=KZP8OUZX" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=KZP8OUZX</a> </p>
<p>336 Effective Fundraising for Nonprofits: Real-World Strategies That Work<br />
<br />ISBN 1413307485<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=O89YUHFS" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=O89YUHFS</a> </p>
<p>337 Podcasting for Profit: A Proven 7-Step Plan to Help Individuals and Businesses Generate Income<br />
<br />ISBN 1931644578<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=O8ZD6417" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=O8ZD6417</a> </p>
<p>338 Interviewing Techniques for Managers Shop for more Literature<br />
<br /><a href="http://www.megaupload.com/?d=IVYU667P" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=IVYU667P</a> </p>
<p></span></span></span></td>
</tr>
</tbody>
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</td>
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		<title>转帖：真正的朋友和普通朋友的区别</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/06/05/%e8%bd%ac%e5%b8%96%ef%bc%9a%e7%9c%9f%e6%ad%a3%e7%9a%84%e6%9c%8b%e5%8f%8b%e5%92%8c%e6%99%ae%e9%80%9a%e6%9c%8b%e5%8f%8b%e7%9a%84%e5%8c%ba%e5%88%ab/</link>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 16:26:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[杂谈随笔]]></category>

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		<description><![CDATA[一个普通的朋友从未看过你哭泣。一个真正的朋友有双肩让你的泪水湿尽。
一个普通的朋友不知道你的父母的姓氏。一个真正的朋友有他们的电话在通讯薄上。
一个普通的朋友会带瓶葡萄酒参加你的派对。一个真正的朋友会早点来帮你准备并且为了帮你打扫而晚点走。
一个普通的朋友讨厌你在他睡了后打电话来。一个真正的朋友会问你为什么现在才打电话来。
一个普通的朋友找你谈论你的困扰。一个真正的朋友找你解决你的困扰。
一个普通的朋友对你的罗曼史感到好奇。一个真正的朋友可以威胁你说出来。
一个普通的朋友在拜访时会像一个客人一样。一个真正的朋友会打开冰箱自己拿东西。
一个普通的朋友在吵架后就认为友谊已经结束。一个真正的朋友明白当你们还没打过架就不叫真正的友谊。
一个普通的朋友期望你永远在他身边陪他。一个真正的朋友期望他能永远陪在你身旁。
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;
看了版主之前的帖子就想到了这个帖子。是很早以前在朋友的Blog上面看到的，那时候看到就觉得很窝心， 每一条都是在说我们。虽然隔了很久但是依然记忆犹新。
我们当初几个朋友现在大家各自都走上了不同的道路，但是即使不在一起， 我们也不会分开。前几天见面的时候， 朋友很感性的问我说，是不是以后这一辈子都不会再遇到比我们几个感情更好的朋友了？答案大家心里其实都是清楚的， 走进社会很多事情就已经有答案了。所以我只是笑笑对她说，人家都说人生得一知己便无憾了， 何况我们有几个， 这辈子就够了！
其实在还没有真正走进社会的时候就已经有些体会了。回头想想其实有很多人从我们身边走过，在我们这个小圈子里面驻足过， 但却没有人真正留下来。一路走来， 开始是我们， 现在也只剩下我们。但是有这么几个朋友就真的够一辈子的了！test
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			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>一个普通的朋友从未看过你哭泣。<br />一个真正的朋友有双肩让你的泪水湿尽。</p>
<p>一个普通的朋友不知道你的父母的姓氏。<br />一个真正的朋友有他们的电话在通讯薄上。</p>
<p>一个普通的朋友会带瓶葡萄酒参加你的派对。<br />一个真正的朋友会早点来帮你准备并且为了帮你打扫而晚点走。</p>
<p>一个普通的朋友讨厌你在他睡了后打电话来。<br />一个真正的朋友会问你为什么现在才打电话来。</p>
<p>一个普通的朋友找你谈论你的困扰。<br />一个真正的朋友找你解决你的困扰。</p>
<p>一个普通的朋友对你的罗曼史感到好奇。<br />一个真正的朋友可以威胁你说出来。</p>
<p>一个普通的朋友在拜访时会像一个客人一样。<br />一个真正的朋友会打开冰箱自己拿东西。</p>
<p>一个普通的朋友在吵架后就认为友谊已经结束。<br />一个真正的朋友明白当你们还没打过架就不叫真正的友谊。</p>
<p>一个普通的朋友期望你永远在他身边陪他。<br />一个真正的朋友期望他能永远陪在你身旁。</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;<br />&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;</p>
<p>看了版主之前的帖子就想到了这个帖子。<br />是很早以前在朋友的Blog上面看到的，<br />那时候看到就觉得很窝心， 每一条都是在说我们。<br />虽然隔了很久但是依然记忆犹新。</p>
<p>我们当初几个朋友现在大家各自都走上了不同的道路，<br />但是即使不在一起， 我们也不会分开。<br />前几天见面的时候， 朋友很感性的问我说，<br />是不是以后这一辈子都不会再遇到比我们几个感情更好的朋友了？<br />答案大家心里其实都是清楚的， 走进社会很多事情就已经有答案了。<br />所以我只是笑笑对她说，<br />人家都说人生得一知己便无憾了， 何况我们有几个， 这辈子就够了！</p>
<p>其实在还没有真正走进社会的时候就已经有些体会了。<br />回头想想其实有很多人从我们身边走过，<br />在我们这个小圈子里面驻足过， 但却没有人真正留下来。<br />一路走来， 开始是我们， 现在也只剩下我们。<br />但是有这么几个朋友就真的够一辈子的了！test</p>
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		<title>值得80后回忆的经典广告语&#8212;别说你没听过哈</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 16:24:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[开心一刻]]></category>
		<category><![CDATA[杂谈随笔]]></category>
		<category><![CDATA[零零星星]]></category>

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		<description><![CDATA[ 1 春都火腿肠：春都进万家，宾朋满天下 
2 双汇火腿肠：冯巩：“东宝儿，想什么呢？”
葛优：“想葛玲。”
冯巩：“甭想了，我给你推荐一位新朋友——双汇火腿肠！”
“还想葛玲吗？”
葛优：“葛玲是谁啊？”（爆笑） 
3 燕舞收录机广告：燕舞，燕舞～一曲歌来一片情~~~~！感觉那个时候这个广告最动感，音乐倍儿好听，倍儿动感！ 
4 来福灵农药广告：“我们是害虫，我们是害虫&#8230;&#8230;正义的来福灵、正义的来福灵，一定要把害虫杀死、杀死！” 儿时每个小男儿必唱的歌曲！   
5 沙市日化的洗衣粉广告：去污强1：4！用量省1：4！时间短1：4！～～1：4。尤其最后一句格外经典：活力28，沙市日化。 
6 万家乐热水器广告：记得是一位女士刚刚沐浴出来，边坐边说我信赖万家乐，万家乐乐万家！ 
7 容声冰箱广告：还是上面说的那位女士，小时候以为她就是这三个厂的厂长呢真了不起！记得是打开冰箱，一冰箱的好吃的好喝的，然后关上冰箱说了句：科龙，容声，质量取胜！我现在一直记得，可惜科龙已经没有冰箱了。 
8 最腻歪的广告：恒－源－祥&#8212;羊羊羊 恒－源－祥&#8212;羊羊羊 恒－源－祥&#8212;羊羊羊 
9 大大泡泡糖广告最初版：一群小孩吹泡泡糖，有的吹爆了，泡泡糖呼一脸，最后一群小孩儿露出吃惊的神态，画面切到一个小孩儿吹了个硕大无比的泡泡，飞了起来。 
10 孔府家酒：刘欢那没脖子的脸露出惆怅的表情，孔府家酒，叫人想家 
11 龙骨壮骨冲剂广告：预防小儿骨髓灰质炎，请服龙骨壮骨颗粒。现在变成了腰酸背痛腿抽筋，请选用彼阳牌牦牛骨髓壮骨粉了。一老一少，呵呵！ 
12 中华牙膏：一群儿童唱：今天的中华，明天的中华…… 
13 长岭阿里斯顿冰箱广告：一个男人饥渴的穿梭在沙漠中，突然他看到什么，跑过去，打开一个冰箱里面有一大玻璃瓶桔汁儿，拿起来一饮而尽，最后说了一句：每当我看到天边的绿洲，就想起长岭阿里斯顿！ 
14
可塞矿泉水广告：那个时候正在热播恐龙特级可赛号，一瓶矿泉水飞入屏幕，一个男中音有点儿像现在说路况信息跟汇福粮油的哥哥说了句旁白：健康之源，可赛矿
泉！小时候参加粉笔画大赛，组织发的也是这个，超级难喝的矿泉水，有点儿苦，还一股子怪味儿！小时候想可能矿泉水就这个味道吧！奇怪现在娃哈哈，乐百氏，
农夫山泉标称的矿泉水怎么跟个自来水似的呢？ 
15 奥尼皂角洗发露 ：刘德华 我的梦中情人，要有一头乌黑靓丽的长发（j说完这句一晃10多年了吧），他梦中情人是长发么？ 
16 红豆衬衣：一个小姑娘跟她妈妈背诗：红豆生南国，春来发几枝。愿君多采撷，此物最相思。最恶心的还是找的歌手红豆做的代言，这个兔子！ 
17 东芝画王电视广告：酒井法子一边唱《梦冒险》一边从电视里与几个貌美的女孩儿踩着五角星形状的飞盘飞出来，最经典toshiba toshiba（怎么听着都有点儿淫秽!），新一代的东芝！ 
18 M&#38;M豆广告：只溶在口，不溶在手。亚运会之前才进入北京市场，当时只见到广告，还没买的，我哭着喊着要，我爸带我转了4，5家商场就是没买到。一气之下挂搭了我一顿，唉，可怜天下父母心啊！ 
19 步步高VCD广告：井冈山，毛宁，李连杰，还谁忘了，做气势高昂状，一边振臂一边唱：世间自有公道,付出总有回报,说到不如做到,要做就做最好&#8212;&#8212;-步步高!步步高DVD! 
20 南方黑芝麻糊广告：大街上一老太太推一车，还有一小女孩儿，然后就喊黑~~芝麻糊哎~~ 然后一小男孩儿喝完了还舔碗，然后旁边小女孩儿就在那乐。然后镜头拉过来，改一个男的，一脸幸福的声音：小时候,一听见芝麻糊的叫卖声,我就再也坐不住了…… 
21 潍坊拖拉机广告：偶这台拖拉机，不到半年，本就回来啦。问：哪儿产的？答：山东维坊，人家还得过全国最高奖呢。 
22 小浣熊干脆面广告：小浣熊又出了新口味~~ BBQ就是烤肉味，烤肉味就是BBQ..一直将浣字念成玩字音，小玩熊，吼吼吼. 
23 [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=361&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><span class="smalltxt"><span><img src="http://media.powerapple.com/uploadimages/1210282978_5307.jpg" hspace="5" vspace="10" /><br /> 1 春都火腿肠：春都进万家，宾朋满天下 </p>
<p>2 双汇火腿肠：冯巩：“东宝儿，想什么呢？”<br />
<br />葛优：“想葛玲。”<br />
<br />冯巩：“甭想了，我给你推荐一位新朋友——双汇火腿肠！”<br />
<br />“还想葛玲吗？”<br />
<br />葛优：“葛玲是谁啊？”（爆笑） </p>
<p>3 燕舞收录机广告：燕舞，燕舞～一曲歌来一片情~~~~！感觉那个时候这个广告最动感，音乐倍儿好听，倍儿动感！ </p>
<p>4 来福灵农药广告：“我们是害虫，我们是害虫&#8230;&#8230;正义的来福灵、正义的来福灵，一定要把害虫杀死、杀死！” 儿时每个小男儿必唱的歌曲！  <img src="http://forummedia.powerapple.com/images/smilies/icon_biggrin.gif" /> </p>
<p>5 沙市日化的洗衣粉广告：去污强1：4！用量省1：4！时间短1：4！～～1：4。尤其最后一句格外经典：活力28，沙市日化。 </p>
<p>6 万家乐热水器广告：记得是一位女士刚刚沐浴出来，边坐边说我信赖万家乐，万家乐乐万家！ </p>
<p>7 容声冰箱广告：还是上面说的那位女士，小时候以为她就是这三个厂的厂长呢真了不起！记得是打开冰箱，一冰箱的好吃的好喝的，然后关上冰箱说了句：科龙，容声，质量取胜！我现在一直记得，可惜科龙已经没有冰箱了。 </p>
<p>8 最腻歪的广告：恒－源－祥&#8212;羊羊羊 恒－源－祥&#8212;羊羊羊 恒－源－祥&#8212;羊羊羊 </p>
<p>9 大大泡泡糖广告最初版：一群小孩吹泡泡糖，有的吹爆了，泡泡糖呼一脸，最后一群小孩儿露出吃惊的神态，画面切到一个小孩儿吹了个硕大无比的泡泡，飞了起来。 </p>
<p>10 孔府家酒：刘欢那没脖子的脸露出惆怅的表情，孔府家酒，叫人想家 </p>
<p>11 龙骨壮骨冲剂广告：预防小儿骨髓灰质炎，请服龙骨壮骨颗粒。现在变成了腰酸背痛腿抽筋，请选用彼阳牌牦牛骨髓壮骨粉了。一老一少，呵呵！ </p>
<p>12 中华牙膏：一群儿童唱：今天的中华，明天的中华…… </p>
<p>13 长岭阿里斯顿冰箱广告：一个男人饥渴的穿梭在沙漠中，突然他看到什么，跑过去，打开一个冰箱里面有一大玻璃瓶桔汁儿，拿起来一饮而尽，最后说了一句：每当我看到天边的绿洲，就想起长岭阿里斯顿！ </p>
<p>14<br />
可塞矿泉水广告：那个时候正在热播恐龙特级可赛号，一瓶矿泉水飞入屏幕，一个男中音有点儿像现在说路况信息跟汇福粮油的哥哥说了句旁白：健康之源，可赛矿<br />
泉！小时候参加粉笔画大赛，组织发的也是这个，超级难喝的矿泉水，有点儿苦，还一股子怪味儿！小时候想可能矿泉水就这个味道吧！奇怪现在娃哈哈，乐百氏，<br />
农夫山泉标称的矿泉水怎么跟个自来水似的呢？ </p>
<p>15 奥尼皂角洗发露 ：刘德华 我的梦中情人，要有一头乌黑靓丽的长发（j说完这句一晃10多年了吧），他梦中情人是长发么？ </p>
<p>16 红豆衬衣：一个小姑娘跟她妈妈背诗：红豆生南国，春来发几枝。愿君多采撷，此物最相思。最恶心的还是找的歌手红豆做的代言，这个兔子！ </p>
<p>17 东芝画王电视广告：酒井法子一边唱《梦冒险》一边从电视里与几个貌美的女孩儿踩着五角星形状的飞盘飞出来，最经典toshiba toshiba（怎么听着都有点儿淫秽!），新一代的东芝！ </p>
<p>18 M&amp;M豆广告：只溶在口，不溶在手。亚运会之前才进入北京市场，当时只见到广告，还没买的，我哭着喊着要，我爸带我转了4，5家商场就是没买到。一气之下挂搭了我一顿，唉，可怜天下父母心啊！ </p>
<p>19 步步高VCD广告：井冈山，毛宁，李连杰，还谁忘了，做气势高昂状，一边振臂一边唱：世间自有公道,付出总有回报,说到不如做到,要做就做最好&#8212;&#8212;-步步高!步步高DVD! </p>
<p>20 南方黑芝麻糊广告：大街上一老太太推一车，还有一小女孩儿，然后就喊黑~~芝麻糊哎~~ 然后一小男孩儿喝完了还舔碗，然后旁边小女孩儿就在那乐。然后镜头拉过来，改一个男的，一脸幸福的声音：小时候,一听见芝麻糊的叫卖声,我就再也坐不住了…… </p>
<p>21 潍坊拖拉机广告：偶这台拖拉机，不到半年，本就回来啦。问：哪儿产的？答：山东维坊，人家还得过全国最高奖呢。 </p>
<p>22 小浣熊干脆面广告：小浣熊又出了新口味~~ BBQ就是烤肉味，烤肉味就是BBQ..一直将浣字念成玩字音，小玩熊，吼吼吼. </p>
<p>23 飘柔广告：张德培正在打网球，一身臭汗后洗澡，当时觉得张德培真是帅呆拉！张的台词是“头皮屑，NO WAY，张德培信赖飘柔。上海庄臣优质生活保证！ </p>
<p>24 甜甜地，酸酸地，有营养，味道好，天天喝，真快乐，妈妈我要喝 娃哈哈果奶~~~ </p>
<p>25 上好佳膨化食品广告：‘上呀么上好佳，味呀味道佳，这也脆，那也脆，哈哈哈哈。它的产品味道是不错，类似的还有旺旺集团的浪味仙，广告词是：浪味仙，让我快乐似神仙！ </p>
<p>26 新飞冰箱广告：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好！这个哪儿跟哪儿啊 </p>
<p>27 娃哈哈矿泉水广告：景冈山唱：<br />
<br />“我说我的眼里只有你，只有你让我无法忘记，如果我能感动天，我能够感动地，但愿我们能够在一起……”边唱边往拿着瓶底往外看美女呢</p>
<p>28. 李默然—干我们这一行，经常&#8230;(不按时吃饭的意思)..有了胃病&#8230;三九胃泰 　　</p>
<p>29 还有个猪饲料的广告 什么刘显合，饲宝920，催猪不吹牛 　　</p>
<p>30 四月肥！四月肥！四月不出肥！厂家保证赔！！！ 　　</p>
<p>31 飞亚达表：一旦拥有，别无所求 　　</p>
<p>32 动画片花仙子前面必出来的广告：长城电扇，电扇长城………… </p>
<p>33 香港点击查看香港及更多城市天气预报的汪明荃喊了一句：容声，容声，质量的保证”的冰箱广告，当时我家的就是这个牌子，自此发奋读书，立誓：等有了钱，换掉他！</p>
<p>34 小男孩在海这边喊：美菱&#8230;&#8230;小女孩那边答：阿里斯顿&#8230;&#8230;</p>
<p>35 多西吧（Toshiba），多西吧，新时代的东芝</p>
<p>36 小白兔高级儿童牙膏<br />
<br />多大的萝卜呀，唉哟哟，牙齿疼得好厉害，原来是牙细菌在捣乱，没关系，我用小白兔高级儿童牙膏来对付它，瞧，牙细菌溜走了，现在我的牙齿刷得白白的，吃起东西来可管用啦!请记住，我叫“小白兔高级儿童牙膏” </p>
<p>37、当太阳升起的时候&#8230;&#8230;太阳神</p>
<p>38 九零肥,九零肥,90天不出肥厂家包索赔</p>
<p>39、好马配好鞍，好车配风帆（汽车蓄电池） </p>
<p>40望子成龙，小霸王学习机</p>
<p>41、正宗椰树牌椰汁，白白嫩嫩<br />
<br />42悠悠岁月酒，滴滴沱牌曲~~~</p>
<p>43牙好胃口就好,身体倍儿棒,吃嘛儿嘛儿香 </p>
<p>44、长大了我也要到亚细亚！（一个小女孩）<br />
<br />郑州亚细亚，改革开放的有一个大胆的试验品，可惜报废掉了…… </p>
<p>45、东西南北中，好酒在张弓 </p>
<p>46、原来生活可以更美的，美的电器 </p>
<p>47、耶风，挡不住<br />
<br />48、可蒙孩儿面大王,小孩用的擦脸油 </p>
<p>49、夫美零——灵灵灵 </p>
<p>50、我说我的眼里只有你，只有你让我无法忘记——娃哈哈纯净水  黄安 </p>
<p>51、黑旋风忍者为民除害<br />
<br />唔使用剑既 用黑旋风就得了<br />
<br />黑旋风忍者威 黑旋风的确好使&#8230;. </p>
<p>52、乐百氏——今天你喝了吗？ </p>
<p>53、城里的人那，乡下的人那，都漂亮&#8230;&#8230;（一个洗发水的广告） </p>
<p>54、安尔乐的保护，体贴又照顾<br />
<br />55、喝杯青酒——交个朋友 </p>
<p>56、香蕉苹果哈密瓜，芒果草莓水蜜桃，天~天娃哈哈 </p>
<p>57、金维他伴您进入21世纪！ </p>
<p>58、龙舞壮骨颗粒！~~ </p>
<p>59、噔噔噔噔噔~~噔~~ 噔噔噔噔噔~~噔~~ 咦？这是什么哇？哇~~~是旺仔牛奶，在看我，还在看我，怎么一直在看我啊？再看我，再看我就把你喝掉。哇~~ 受不了啦~~ 咕嘟咕嘟咕嘟~~ 哈哈哈哈~ 又在看我啦，旺仔牛奶。 </p>
<p>60. 当年小霸王学习机广告很不错，你拍1，我拍1&#8230;&#8230;小霸王出了486，你拍7，我拍7。新一代的学习机，你拍8，我拍8，打字学习顶呱呱，你拍9，我拍9，21世纪在招手，在招手，我只记得从7开始的，呵呵。 </p>
<p>61. 贴肚脐治痔疮，荣昌肛泰！（挥杆打一个仙人球） </p>
<p>62. 你爸的老胃病又犯了，快去找四大叔， 。。。。妈妈，四大叔来了，。。。。我说的是司达舒胶囊！！！ </p>
<p>63. 胃酸吗？胃胀吗？一个小人穿的跟个啥似的在胃里打气喷绿色的东西！！</p>
<p>64. &#8220;5好意思. 香港脚发作. 用爱肤坚皮肤喷射剂啦! </p>
<p>     爱肤坚皮肤喷射剂对香港脚确有功效.! </p>
<p>65.  戴比尔斯钻石： 钻石恒久远， 一颗永流传 </p>
<p></span></span></p>
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		<title>重读孩子遗言：我想吃泥土</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 08:40:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[社会经济]]></category>

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		<description><![CDATA[
泪水流得够多，要用笑容继续生活。全民哀悼日后，我告诉自己，不能再让悲情成为生活的主角。沉静的时候，理性的时候，要温习久违的笑，要慢慢找回欢乐，要用希望覆盖过去十二天里的一切。 
　　但是今天，我再一次泪雨滂沱！那是一篇博客，作者“痕羽扬菲”在其QQ博客上辑录了地震灾区“最感人的十句遗言句句飞泪，字字泣血，那些话可是罹难者弥留之际的最后心声啊。 
　　感谢作者细心收集了这些遗言，它让我们能够想像逝者最后的心境和状态。其实，更多的罹难者在咽气之前，都有话要说，他们说了什么，那些曾经为
他们遮风挡雨、最后成为凶器的墙壁听到了吗？那块曾经养育他们的土地听到了吗？那片曾经非常秀美、今后更加悲壮的山川听到了吗？ 
　　我听到了，我不是墙壁，我不是土地，我不是山川，我听到了。我是他们的同类，物伤其类，感同身受，我听到了。 
（以下括号内是我的话）
　　
　　1、“亲爱的宝贝，如果你能活着，一定要记住我爱你。” 
　　——5月13日下午，都江堰河边一处坍陷的民宅上，女子死亡姿势双膝跪地，双手扶着地支撑着身体，她身下有个三四个月大的孩子，死者的手机屏幕上是这一条已经写好的短信。 
　　（伟大的妈妈，和所有的妈妈一样，不惮用血汗培养孩子、用生命保护孩子。这孩子不单是自己的，他是社会的，是国家的，是所有人的，你是用生命
为社会、为国家、为所有人保护一个孩子。生命庇护了生命，一个生命延续了另一个生命，一个生命替换了另一个生命。你离去了吗，没有，不会的，永远不会，你
的生命已经深深进入这个崭新的小生命。你说“如果你能活着”，他真的活着，因为你，他活着。你说“一定要记住我爱你”，付出生命的代价，只是为了“记
住”！是的，孩子他一定会记住，我们也会记住，所有的人都会记住。因为这是你并不贪婪却是最终的嘱托！） 
2、“坚强点。我们还有一个娃，你要把娃看严一些。要娃走上道，一足不慎，就全毁了。” 
　　——5月12日，家住农行北川支行宿舍楼内46岁的妇女龚天秀和丈夫一同被压，丈夫叮嘱她。丈夫半小时后死去，龚天秀三天后自己锯断小腿后获救。
　　（“坚强点！”你用尽最后的坚强鼓励亲人。最后的话语或许并不新鲜，此生已重复千万遍，“把娃看严”。这是亿万中国爹娘的共同心愿啊，这是守
法百姓的默认“圣经”啊。一个本分父亲的最后念想，不是其他任何什么，而是叮嘱妻子继续教育好娃。“要娃走上道”，走上什么道，正道，大道，光明大道，平
安大道。平凡而伟大的父亲啊，你就是这片土地的良心，就是中国的良心。） 
　　3、“苟科，你活着出去以后，转告我的爸妈，我这辈子做不成他们的儿子了，只好下辈子再做。” 
——绵竹市汉旺镇一所中学高二学生张明建，在地震废墟下向最要好的同班同学苟科说。 
　　（孩子，你这辈子做了父母的儿子，做得很好，很好。你长大了，能够感受人生之艰，体谅父母之难，能够担当一个儿子的责任。这样懂事的孩子，和
父母相守一天，都充实而圆满。“下辈子再做”，啊可爱的孩子，多少辈子父母都会疼爱你、珍惜你、器重你，多少辈子你都是父母的欣慰、骄傲和希望！） 
　　4、“我这把老骨头都还行，你要挺住。” 　　
——5月12日，什邡红白镇，废墟中与儿子汤明一墙之隔的老父不停地鼓励儿子，40小时后汤明获救，父亲去世。 
　　（父母给予孩子，物质是重要的，而最珍贵的乃是无穷的力量和明亮的希望。生命的最后时段，鼓励孩子“挺住”，成了父亲最大的议程。一墙之隔，
生死两路，父亲把生的希望毫无保留地传递给隔壁的儿子，自己放心走开。放心吧，伟大的父亲，你的儿子此时挺住了，今后，他也会挺住，因为他继承了你的力
量！） 　　
　　5、“爸，我先走一步，我不行了。” 　　——5月12日，四川省绵竹市汉旺镇，简志勤被废墟埋住，当时已经快不行了，说了最后一句话。55岁的父亲简国云一直给他打气，但是砖块太重，搬不动。下午3点半左右，简志勤没了反应。 
（“先走一步”，是一个儿子对父亲最为遗憾的交待吧！他的心中一定非常矛盾，非常痛苦，因为儿子的天职要为父母养老送终，结果，自己却没有完成这
一人生任务。那是多么无奈的事情啊！说出这一句话，因为“我不行了”，不能服侍您，不能赡养您了，原谅儿子吧，这不是我愿意的。） 
　　6、“我饿得想吃泥土。” 　　
——5月12日下午，北川县曲山小学四（3）班10岁女生范泉滟在废墟中坚持了近60个小时，但救援人员把她从废墟中救出来仅仅10分钟后，她的生命之火却骤然熄灭，留下最后一句话。 
　　（孩子，你那么顽强，都坚持了60个小时！“饿”，这样的感觉比死神还要可怕，在死神还没有到来之前，它一直在折磨着可怜的小姑娘。一顿不吃
都饿得慌，10岁的孩子却是饿了八九顿饭。我们没有保护好你，让你挨饿了，你得不到哪怕是一点点最最普通的食物。你最后的想像力，竟然越过食物、越过粮
食，到达了泥土。泥土，它生出了庄稼，产出了粮食，也养活了我们，却不能抛开中间若干环节，直接驱逐你的饥饿！孩子啊，你魂归泥土前释放的幽默感，让我柔
肠寸断！） 　　
　　7、“大家不要慌，保持秩序到门口去！” 　　
——5月12日，汶川映秀镇漩口中学初二老师方杰组织学生撤离，被埋在塌陷的教学楼深处，当晚去世。 
（尊敬的老师，你和从前任何时候一样，灾难来临仍传授给学生方法和原则：“不要慌”，“保持秩序”。“到门口去！”门口是逃生的出口，是生命的活
口，你把门口留给同学们，而把自己留在了瓦砾的深处，留在了灾难的深处。老师啊，那也是同学们的内心深处，是国家记忆的深处。你用生命换来百花烂漫，换来
生还孩子及其全家的幸福，那便是百花深处，那便是幸福深处。） 
　　8、“我坚持不住了。小雪，答应我，你一定要活下去……” 　
　——聚源镇聚源中学初一学生小亚对同学小雪说。小雪和小亚被从废墟中刨出时，小亚已经去世多时。 
　　（“我坚持不住了”，可是孩子你已经坚持了很久。这样的磨难加于这样幼小的身躯之上，坚持一分一秒，都是不敢想像的奇迹。我理解你，孩子，那
种放弃迫不得已。此刻，你却瞬间抛下遗憾和绝望，把全部的信念和力量递送给伙伴，“答应我，你一定要活下去”！孩子啊，你生命里从来充满阳光，最后时刻也
不愿让忧伤和恐惧侵袭同伴，把自己的最后坚强点燃，照亮伙伴的生路！） 
读同胞遗言，感生命之坚。念逝者之好，思生者之过。倾儿女之情，尽匹夫之责。不时流泪，是为了自我激励，偶尔脆弱，是为了更加坚强，回味嘱托，是
为了高举承诺。当重建家园正在进行时，我们多一分感念、多一分理性、多一分责任，把防疫做好，把心理修复好，把新家园建设好，把逝者的心愿完成好。待到来
年清明日，待到此灾周年时，待到此山又青、此水又秀时，我们要告慰逝者和他们植入大地深处的嘱托！ 
　　欢迎公益性质转载，请注明本博地址：《策马入林见风致》http://34200567.qzone.qq.com
       <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=360&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><span class="smalltxt"><span><img src="http://media.powerapple.com/uploadimages/1212640406_7196.jpg" hspace="5" vspace="10" /><br /><span><br />
<br />泪水流得够多，要用笑容继续生活。全民哀悼日后，我告诉自己，不能再让悲情成为生活的主角。沉静的时候，理性的时候，要温习久违的笑，要慢慢找回欢乐，要用希望覆盖过去十二天里的一切。 </p>
<p>　　但是今天，我再一次泪雨滂沱！那是一篇博客，作者“痕羽扬菲”在其QQ博客上辑录了地震灾区“最感人的十句遗言句句飞泪，字字泣血，那些话可是罹难者弥留之际的最后心声啊。 </p>
<p>　　感谢作者细心收集了这些遗言，它让我们能够想像逝者最后的心境和状态。其实，更多的罹难者在咽气之前，都有话要说，他们说了什么，那些曾经为<br />
他们遮风挡雨、最后成为凶器的墙壁听到了吗？那块曾经养育他们的土地听到了吗？那片曾经非常秀美、今后更加悲壮的山川听到了吗？ </p>
<p>　　我听到了，我不是墙壁，我不是土地，我不是山川，我听到了。我是他们的同类，物伤其类，感同身受，我听到了。 </p>
<p>（以下括号内是我的话）<br />
<br />　　<br />
<br /><span style="color:red;">　<b>　1、“亲爱的宝贝，如果你能活着，一定要记住我爱你。” </b></span><br />
<br />　　——5月13日下午，都江堰河边一处坍陷的民宅上，女子死亡姿势双膝跪地，双手扶着地支撑着身体，她身下有个三四个月大的孩子，死者的手机屏幕上是这一条已经写好的短信。 </p>
<p>　　（伟大的妈妈，和所有的妈妈一样，不惮用血汗培养孩子、用生命保护孩子。这孩子不单是自己的，他是社会的，是国家的，是所有人的，你是用生命<br />
为社会、为国家、为所有人保护一个孩子。生命庇护了生命，一个生命延续了另一个生命，一个生命替换了另一个生命。你离去了吗，没有，不会的，永远不会，你<br />
的生命已经深深进入这个崭新的小生命。你说“如果你能活着”，他真的活着，因为你，他活着。你说“一定要记住我爱你”，付出生命的代价，只是为了“记<br />
住”！是的，孩子他一定会记住，我们也会记住，所有的人都会记住。因为这是你并不贪婪却是最终的嘱托！） </p>
<p><span style="color:red;"><b>2、“坚强点。我们还有一个娃，你要把娃看严一些。要娃走上道，一足不慎，就全毁了。” </b></span></p>
<p>　　——5月12日，家住农行北川支行宿舍楼内46岁的妇女龚天秀和丈夫一同被压，丈夫叮嘱她。丈夫半小时后死去，龚天秀三天后自己锯断小腿后获救。<br />
<br />　　（“坚强点！”你用尽最后的坚强鼓励亲人。最后的话语或许并不新鲜，此生已重复千万遍，“把娃看严”。这是亿万中国爹娘的共同心愿啊，这是守<br />
法百姓的默认“圣经”啊。一个本分父亲的最后念想，不是其他任何什么，而是叮嘱妻子继续教育好娃。“要娃走上道”，走上什么道，正道，大道，光明大道，平<br />
安大道。平凡而伟大的父亲啊，你就是这片土地的良心，就是中国的良心。） </p>
<p><span style="color:red;"><b>　　3、“苟科，你活着出去以后，转告我的爸妈，我这辈子做不成他们的儿子了，只好下辈子再做。” </b></span><br />
<br />——绵竹市汉旺镇一所中学高二学生张明建，在地震废墟下向最要好的同班同学苟科说。 </p>
<p>　　（孩子，你这辈子做了父母的儿子，做得很好，很好。你长大了，能够感受人生之艰，体谅父母之难，能够担当一个儿子的责任。这样懂事的孩子，和<br />
父母相守一天，都充实而圆满。“下辈子再做”，啊可爱的孩子，多少辈子父母都会疼爱你、珍惜你、器重你，多少辈子你都是父母的欣慰、骄傲和希望！） </p>
<p><span style="color:red;">　<b>　4、“我这把老骨头都还行，你要挺住。” </b>　</span>　<br />
<br />——5月12日，什邡红白镇，废墟中与儿子汤明一墙之隔的老父不停地鼓励儿子，40小时后汤明获救，父亲去世。 </p>
<p>　　（父母给予孩子，物质是重要的，而最珍贵的乃是无穷的力量和明亮的希望。生命的最后时段，鼓励孩子“挺住”，成了父亲最大的议程。一墙之隔，<br />
生死两路，父亲把生的希望毫无保留地传递给隔壁的儿子，自己放心走开。放心吧，伟大的父亲，你的儿子此时挺住了，今后，他也会挺住，因为他继承了你的力<br />
量！） <br />　　<br />
<br />　　<span style="color:red;"><b>5、“爸，我先走一步，我不行了。” </b>　　</span>——5月12日，四川省绵竹市汉旺镇，简志勤被废墟埋住，当时已经快不行了，说了最后一句话。55岁的父亲简国云一直给他打气，但是砖块太重，搬不动。下午3点半左右，简志勤没了反应。 </p>
<p>（“先走一步”，是一个儿子对父亲最为遗憾的交待吧！他的心中一定非常矛盾，非常痛苦，因为儿子的天职要为父母养老送终，结果，自己却没有完成这<br />
一人生任务。那是多么无奈的事情啊！说出这一句话，因为“我不行了”，不能服侍您，不能赡养您了，原谅儿子吧，这不是我愿意的。） </p>
<p>　<span style="color:red;">　<b>6、“我饿得想吃泥土。” </b>　　</span><br />
<br />——5月12日下午，北川县曲山小学四（3）班10岁女生范泉滟在废墟中坚持了近60个小时，但救援人员把她从废墟中救出来仅仅10分钟后，她的生命之火却骤然熄灭，留下最后一句话。 </p>
<p>　　（孩子，你那么顽强，都坚持了60个小时！“饿”，这样的感觉比死神还要可怕，在死神还没有到来之前，它一直在折磨着可怜的小姑娘。一顿不吃<br />
都饿得慌，10岁的孩子却是饿了八九顿饭。我们没有保护好你，让你挨饿了，你得不到哪怕是一点点最最普通的食物。你最后的想像力，竟然越过食物、越过粮<br />
食，到达了泥土。泥土，它生出了庄稼，产出了粮食，也养活了我们，却不能抛开中间若干环节，直接驱逐你的饥饿！孩子啊，你魂归泥土前释放的幽默感，让我柔<br />
肠寸断！） <br />　　<br />
<br /><span style="color:red;">　　<b>7、“大家不要慌，保持秩序到门口去！” </b>　　</span><br />
<br />——5月12日，汶川映秀镇漩口中学初二老师方杰组织学生撤离，被埋在塌陷的教学楼深处，当晚去世。 </p>
<p>（尊敬的老师，你和从前任何时候一样，灾难来临仍传授给学生方法和原则：“不要慌”，“保持秩序”。“到门口去！”门口是逃生的出口，是生命的活<br />
口，你把门口留给同学们，而把自己留在了瓦砾的深处，留在了灾难的深处。老师啊，那也是同学们的内心深处，是国家记忆的深处。你用生命换来百花烂漫，换来<br />
生还孩子及其全家的幸福，那便是百花深处，那便是幸福深处。） </p>
<p><span style="color:red;">　　<b>8、“我坚持不住了。小雪，答应我，你一定要活下去……” </b>　</span><br />
<br />　——聚源镇聚源中学初一学生小亚对同学小雪说。小雪和小亚被从废墟中刨出时，小亚已经去世多时。 </p>
<p>　　（“我坚持不住了”，可是孩子你已经坚持了很久。这样的磨难加于这样幼小的身躯之上，坚持一分一秒，都是不敢想像的奇迹。我理解你，孩子，那<br />
种放弃迫不得已。此刻，你却瞬间抛下遗憾和绝望，把全部的信念和力量递送给伙伴，“答应我，你一定要活下去”！孩子啊，你生命里从来充满阳光，最后时刻也<br />
不愿让忧伤和恐惧侵袭同伴，把自己的最后坚强点燃，照亮伙伴的生路！） </p>
<p>读同胞遗言，感生命之坚。念逝者之好，思生者之过。倾儿女之情，尽匹夫之责。不时流泪，是为了自我激励，偶尔脆弱，是为了更加坚强，回味嘱托，是<br />
为了高举承诺。当重建家园正在进行时，我们多一分感念、多一分理性、多一分责任，把防疫做好，把心理修复好，把新家园建设好，把逝者的心愿完成好。待到来<br />
年清明日，待到此灾周年时，待到此山又青、此水又秀时，我们要告慰逝者和他们植入大地深处的嘱托！ </p>
<p>　　欢迎公益性质转载，请注明本博地址：《策马入林见风致》http://34200567.qzone.qq.com</span></span></span></p>
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		<title>Shall we dance</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/06/04/shall-we-dance-2/</link>
		<comments>http://webclips.wordpress.com/2008/06/04/shall-we-dance-2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 21:26:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[影视星空]]></category>

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		<description><![CDATA[Why is it, do you think, that people get married?
- Passion,
- No,
That&#8217;s interesting, Because I would&#8217;ve taken you for a romantic, Why, then?
Because we need a witness to our lives, There&#8217;s a billion people on the planet, l mean, what does any one life really mean? But in a marriage, you&#8217;re promising to care about [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=359&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Why is it, do you think, that people get married?<br />
- Passion,<br />
- No,<br />
That&#8217;s interesting, Because I would&#8217;ve taken you for a romantic, Why, then?</p>
<blockquote><p>Because we need a witness to our lives, There&#8217;s a billion people on the planet, l mean, what does any one life really mean? But in a marriage, you&#8217;re promising to care about everything &#8211; the good things, the bad things, the terrible things, the mundane things&#8230; Allofit.Allthetime,everyday. You&#8217;re saying, &#8220;Your life will not go unnoticed, because I will notice it, &#8220;Your life will not go unwitnessed, because I will be your witness.&#8221;</p></blockquote>
<p><span style="text-align:center; display: block;"><a href="http://webclips.wordpress.com/2008/06/04/shall-we-dance-2/"><img src="http://img.youtube.com/vi/tdBATA_Ag5s/2.jpg" alt="" /></a></span></p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/webclips.wordpress.com/359/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/webclips.wordpress.com/359/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/webclips.wordpress.com/359/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/webclips.wordpress.com/359/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/webclips.wordpress.com/359/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/webclips.wordpress.com/359/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/webclips.wordpress.com/359/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/webclips.wordpress.com/359/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/webclips.wordpress.com/359/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/webclips.wordpress.com/359/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/webclips.wordpress.com/359/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/webclips.wordpress.com/359/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=359&subd=webclips&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
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		<title>Shall we dance</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 20:19:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[影视星空]]></category>

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		<description><![CDATA[Why is it, do you think, that people get married?
- Passion,
- No,
That&#8217;s interesting, Because I would&#8217;ve taken you for a romantic, Why, then?
Because we need a witness to our lives, There&#8217;s a billion people on the planet, l mean, what does any one life really mean? But in a marriage, you&#8217;re promising to care about [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=358&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Why is it, do you think, that people get married?<br />
- Passion,<br />
- No,<br />
That&#8217;s interesting, Because I would&#8217;ve taken you for a romantic, Why, then?</p>
<blockquote><p>Because we need a witness to our lives, There&#8217;s a billion people on the planet, l mean, what does any one life really mean? But in a marriage, you&#8217;re promising to care about everything &#8211; the good things, the bad things, the terrible things, the mundane things&#8230; Allofit.Allthetime,everyday. You&#8217;re saying, &#8220;Your life will not go unnoticed, because I will notice it, &#8220;Your life will not go unwitnessed, because I will be your witness.&#8221;</p></blockquote>
<p><span style='text-align:left;display:block;'><p><object type='application/x-shockwave-flash' data='http://webclips.wordpress.com/wp-content/plugins/audio-player/player.swf' width='290' height='24' id='audioplayer1'><param name='movie' value='http://webclips.wordpress.com/wp-content/plugins/audio-player/player.swf' /><param name='FlashVars' value='&amp;bg=0xf8f8f8&amp;leftbg=0xeeeeee&amp;lefticon=0x666666&amp;rightbg=0xcccccc&amp;rightbghover=0x999999&amp;righticon=0x666666&amp;righticonhover=0xffffff&amp;text=0x666666&amp;slider=0x666666&amp;track=0xFFFFFF&amp;border=0x666666&amp;loader=0x9FFFB8&amp;soundFile=http%3A%2F%2Fhixdjm.googlepages.com%2FShallWeDance.MP3' /><param name='quality' value='high' /><param name='menu' value='false' /><param name='bgcolor' value='#FFFFFF' /></object></p></span><br />
<span style="text-align:center; display: block;"><a href="http://webclips.wordpress.com/2008/06/04/shall-we-dance/"><img src="http://img.youtube.com/vi/tdBATA_Ag5s/2.jpg" alt="" /></a></span></p>
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			<media:title type="html">xinglu</media:title>
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		<title>分享难得的好文-15个步骤收获一生的学习习惯</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 18:18:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生智慧]]></category>

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		<description><![CDATA[1)总带一本书无论你花一年或者一周去读一本书，这都无所谓。随身带着它，当你有时间的时候就努力去阅读,通读。每天只需花挤出来的几分钟，一周就能读一本。那么一年至少就能读50本。
2)建一个&#8221;要学习什么&#8221;的名单我们都有需要做的事情的清单。这些就是我们需要完成的任务。努力建立一个&#8221;要学习什么&#8221;的清单。你可以把想要学习新领域的思路写在上面。或许你想掌握一门新语言,学习新技能,或者读莎士比亚全集。无论是什么激励你的,都要把它写下来。
3)寻找更多明智的朋友开始花更多的时间与那些善于思考的人在一起。并不仅因为他们聪明,而且是因为他们投入了很多时间学习新的技能。他们的好习惯也会在你的身上摩擦出火花。甚至更好的,他们可能会与你分享他的知识。
4)指导自己的思想爱因斯坦曾经说过:&#8221;任何读多思少的人都会养成懒惰思维的习惯&#8221;。只是简单的学习别人的东西，这样的智慧是不够的,你要在此之上建立自己的想法。多花点时间写日记,把你对这些学到的知识的思考和想法记录下来。
5)付诸实践如果不使用,学来的技能也是无用的。读一本C++的书,和写一个相同的程序,是完全不同的两码事。学画画可不是简单的拿起画笔。如果你的知识能被应用,那就付诸实践吧。
6)教导别人寓学于教。如果你能把知识教给别人,你也可以巩固学习。建立一个博客,开导别人或者与朋友们讨论想法。
7)整理你的博客订阅有些形式的学习很容易消化,但往往缺乏实质内容。我就经常定期清理我订阅的博客。伟大的博客就是一个新思路的巨大源泉。但每隔几个月,我就意识到我总是收到那些我不关注的博客的信息。每隔几个月,清理你们的订阅,就可以节省时间,注意重点.
8 )在群体中学习终身学习并不意味着让自己陷于一堆落满灰尘的课本。加入教授技能的组织。这种群体学习和小组学习活动,都可以培养自己的乐趣和社会经验。
9)将假设忘掉【把你脑中先入为主的观念忘掉】杯子满了就不能再往里面倒水了。所以我总是尽量与任何想法保持距离。学到了太多的信念，就意味着太少产生新想法的机会。积极寻找那些能改变你的世界观的想法。
10)找一份能鼓励多学习的工作找一份能鼓励不断学习的工作。如果你的工作让你没有多少学习知识的自由,就该考虑换工作了。不要每周花40小时来做一项没有挑战的工作。
11)开始的一个项目列举一些你不知道该从何做起的事情。强迫这样去学习才能得到乐趣,并具有挑战性。如果你不懂电脑,尝试学一学。如果你认为你一个可怕的艺术家,那就试试画画。
12)跟随你的直觉终身学习有时感觉就好像在荒野中漫游。你不知道你在期望什么,而且心里也不是总有一个明确的最终目标。那就让你的直觉指引你吧,这样可以让自我教育更有乐趣。我们的生活已经被完全的逻辑思维所打破，以至于异想天开的想法不复存在了。
13)早上15分钟把早上的前15分钟定为学习期。如果你发现自己筋疲力尽,你也许想要等一会再学。但是不要把它推迟的过晚,因为某些紧急活动可能就会完全把它推之门外。
14)获得回报学习你可以使用的资料。了解一些基本的编程,其他人需要外界帮助才能完成的项目,我就可以独立完成。要知道能够利用你的学习成果,这可是值得自豪的。
15)把它作为首要任务很少有外部力量能说服你去学习。渴望应该来自内部。一旦你决定把终身学习作为一种习惯,你就应该把它作为你生命里的首要任务。
       <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=357&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><strong>1)总带一本书<br /></strong>无论你花一年或者一周去读一本书，这都无所谓。随身带着它，当你有时间的时候就努力去阅读,通读。每天只需花挤出来的几分钟，一周就能读一本。那么一年至少就能读50本。</p>
<p><strong>2)建一个&#8221;要<a href=";" target="_self"><u><strong>学习</strong></u></a>什么&#8221;的名单<br /></strong>我们都有需要做的事情的清单。这些就是我们需要完成的任务。努力建立一个&#8221;要学习什么&#8221;的清单。你可以把想要学习新领域的思路写在上面。或许你想掌握一门新语言,学习新技能,或者读莎士比亚全集。无论是什么激励你的,都要把它写下来。</p>
<p><strong>3)寻找更多明智的朋友<br /></strong>开始花更多的时间与那些善于思考的人在一起。并不仅因为他们聪明,而且是因为他们投入了很多时间学习新的技能。他们的好<a href=";" target="_self"><u><strong>习惯</strong></u></a>也会在你的身上摩擦出火花。甚至更好的,他们可能会与你<a href=";" target="_self"><u><strong>分享</strong></u></a>他的<a href=";" target="_self"><u><strong>知识</strong></u></a>。</p>
<p><strong>4)指导自己的思想<br /></strong>爱因斯坦曾经说过:&#8221;任何读多思少的人都会养成懒惰思维的习惯&#8221;。只是简单的学习别人的东西，这样的智慧是不够的,你要在此之上建立自己的想法。多花点时间写日记,把你对这些学到的知识的思考和想法记录下来。</p>
<p><strong>5)付诸实践</strong><br />如果不使用,学来的技能也是无用的。读一本C++的书,和写一个相同的程序,是完全不同的两码事。学画画可不是简单的拿起画笔。如果你的知识能被应用,那就付诸实践吧。</p>
<p><strong>6)教导别人</strong><br />寓学于教。如果你能把知识教给别人,你也可以巩固学习。建立一个<a href=";" target="_self"><u><strong>博客</strong></u></a>,开导别人或者与朋友们讨论想法。</p>
<p><strong>7)整理你的博客订阅</strong><br />有些形式的学习很容易消化,但往往缺乏实质内容。我就经常定期清理我订阅的博客。伟大的博客就是一个新思路的巨大源泉。但每隔几个月,我就意识到我总是收到那些我不关注的博客的信息。每隔几个月,清理你们的订阅,就可以节省时间,注意重点.</p>
<p><strong>8 )在群体中学习</strong><br />终身学习并不意味着让自己陷于一堆落满灰尘的课本。加入教授技能的组织。这种群体学习和小组学习活动,都可以培养自己的乐趣和<a href=";" target="_self"><u><strong>社会</strong></u></a>经验。</p>
<p><strong>9)将假设忘掉</strong>【把你脑中先入为主的观念忘掉】<br />杯子满了就不能再往里面倒水了。所以我总是尽量与任何想法保持距离。学到了太多的信念，就意味着太少产生新想法的机会。积极寻找那些能改变你的<a href=";" target="_self"><u><strong>世界</strong></u></a>观的想法。</p>
<p><strong>10)找一份能鼓励多学习的工作<br /></strong>找一份能鼓励不断学习的工作。如果你的工作让你没有多少学习知识的自由,就该考虑换工作了。不要每周花40小时来做一项没有挑战的工作。</p>
<p><strong>11)开始的一个<a href=";" target="_self"><u><strong>项目</strong></u></a><br /></strong>列举一些你不知道该从何做起的事情。强迫这样去学习才能得到乐趣,并具有挑战性。如果你不懂电脑,尝试学一学。如果你认为你一个可怕的艺术家,那就试试画画。</p>
<p><strong>12)跟随你的直觉</strong><br />终身学习有时感觉就好像在荒野中漫游。你不知道你在期望什么,而且心里也不是总有一个明确的最终目标。那就让你的直觉指引你吧,这样可以让自我教育更有乐趣。我们的<a href=";" target="_self"><u><strong>生活</strong></u></a>已经被完全的逻辑思维所打破，以至于异想天开的想法不复存在了。</p>
<p><strong>13)早上15分钟</strong><br />把早上的前15分钟定为学习期。如果你发现自己筋疲力尽,你也许想要等一会再学。但是不要把它推迟的过晚,因为某些紧急活动可能就会完全把它推之门外。</p>
<p><strong>14)获得回报</strong><br />学习你可以使用的资料。了解一些基本的编程,其他人需要外界帮助才能完成的项目,我就可以独立完成。要知道能够利用你的学习成果,这可是值得自豪的。</p>
<p><strong>15)把它作为首要任务</strong><br />很少有外部力量能说服你去学习。渴望应该来自内部。一旦你决定把终身学习作为一种习惯,你就应该把它作为你生命里的首要任务。</p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/webclips.wordpress.com/357/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/webclips.wordpress.com/357/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/webclips.wordpress.com/357/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/webclips.wordpress.com/357/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/webclips.wordpress.com/357/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/webclips.wordpress.com/357/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/webclips.wordpress.com/357/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/webclips.wordpress.com/357/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/webclips.wordpress.com/357/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/webclips.wordpress.com/357/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/webclips.wordpress.com/357/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/webclips.wordpress.com/357/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=357&subd=webclips&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
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		<title>个人收集的商务书籍和音频文件</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 18:15:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[读一点书]]></category>

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		<description><![CDATA[  都是从网上下载下来的，共享：
在我的空间里
http://tonygao77.spaces.live.com/default.aspx
(1) 2008 CFA level 1 Schweser Notes 1-6 PDF 
http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/cfan20080314 
 (2) management consulting in practice, high value IT consulting, marketing your consulting services,high value consulting 
http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/consulting20080321 
(3) business presentations with english ( mp3+ebook)
http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/businessPresentation20080322
(4)telephone english(MP3+EBOOK)
(5)businessEnglish(mp3+ebook) 
(6)the essentail new managers kit, complete MBA for dummies, budgeting for managers, 
human resource management, improve your coaching [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=356&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><span class="smalltxt"><span>  都是从网上下载下来的，共享：</p>
<p>在我的空间里</p>
<p><a href="http://tonygao77.spaces.live.com/default.aspx" target="_blank">http://tonygao77.spaces.live.com/default.aspx</a></p>
<p>(1) 2008 CFA level 1 Schweser Notes 1-6 PDF </p>
<p><a href="http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/cfan20080314" target="_blank">http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/cfan20080314</a> </p>
<p> (2) management consulting in practice, high value IT consulting, marketing your consulting services,high value consulting </p>
<p><a href="http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/consulting20080321" target="_blank">http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/consulting20080321</a> </p>
<p>(3) business presentations with english ( mp3+ebook)<br />
<br /><a href="http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/businessPresentation20080322" target="_blank">http://cid-275176954f2d318c.skydrive.live.com/browse.aspx/businessPresentation20080322</a></p>
<p>(4)telephone english(MP3+EBOOK)</p>
<p>(5)businessEnglish(mp3+ebook) </p>
<p>(6)the essentail new managers kit, complete MBA for dummies, budgeting for managers, </p>
<p>human resource management, improve your coaching and training skills, </p>
<p>give great presentation: how to speak confidently and make your point </p>
<p>(7)20080521 file folder </p>
<p>the ceo and the monk: one company&#8217;s journey to profit and purpose </p>
<p>brand warfare: 10 rules for building the killer brand </p>
<p>the first-time manager&#8217;s guide to performance appraisals </p>
<p>the handbook of program management </p>
<p>essentials of lean six sigma<br />
</span></span></p>
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	</item>
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		<title>[转载]℃推荐 &#8212; 纯音乐大集合 by leo00</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/05/04/%e8%bd%ac%e8%bd%bd%e2%84%83%e6%8e%a8%e8%8d%90-%e7%ba%af%e9%9f%b3%e4%b9%90%e5%a4%a7%e9%9b%86%e5%90%88-by-leo00/</link>
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		<pubDate>Sun, 04 May 2008 08:25:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[音乐视听]]></category>

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		<description><![CDATA[leo00收集整理的所有音乐欢迎转载，但是希望注明是leo00于苹果首发。。。谢谢。。。。
所有的纯音乐已经尽量按类型，地区，国家等分类，有佛教，睡眠，植物，自然，中国系列等等类型。。。。。
目录 by leo00
P1 十二星座音乐
① 白羊② 金牛③双子④ 巨蟹⑤ 狮子⑥ 处女⑦ 天枰⑧ 天蝎⑨ 射手
P2 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&#38;file=viewtopic&#38;forum=12&#38;topic=25046&#38;start=10
⑩ 魔蝎⑾ 水瓶⑿ 双鱼背景音乐之旅 &#8211; 久仰之乐背景音乐之旅 &#8211; 恢弘之章背景音乐之旅 &#8211; 感人之声背景音乐之旅 &#8211; 爱情之歌背景音乐之旅 &#8211; 静谧之曲养心音乐 &#8211; 心养心音乐 &#8211; 禅
P3 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&#38;file=viewtopic&#38;forum=12&#38;topic=25046&#38;start=20
养心音乐 &#8211; 菩提水晶清音乐系列 &#8211; 灵动水晶清音乐系列 &#8211; 无尘水晶清音乐系列 &#8211; 璀璨水晶清音乐系列 &#8211; 天泉水晶清音乐系列 &#8211; 晶莹水晶清音乐系列 &#8211; 流光芳香疗法心灵音乐 &#8211; 茶树芳香疗法心灵音乐 &#8211; 尤加利芳香疗法心灵音乐 &#8211; 茉莉花
P4 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&#38;file=viewtopic&#38;forum=12&#38;topic=25046&#38;start=30
芳香疗法心灵音乐 &#8211; 檀香芳香疗法心灵音乐 &#8211; [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=355&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div align="center">leo00收集整理的所有音乐欢迎转载，但是希望注明是leo00于苹果首发。。。谢谢。。。。</p>
<p>所有的纯音乐已经尽量按类型，地区，国家等分类，有佛教，睡眠，植物，自然，中国系列等等类型。。。。。</p>
<p>目录 by leo00</p>
<p>P1 十二星座音乐</p>
<p>① 白羊<br />② 金牛<br />③双子<br />④ 巨蟹<br />⑤ 狮子<br />⑥ 处女<br />⑦ 天枰<br />⑧ 天蝎<br />⑨ 射手</p>
<p>P2 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=10</p>
<p>⑩ 魔蝎<br />⑾ 水瓶<br />⑿ 双鱼<br />背景音乐之旅 &#8211; 久仰之乐<br />背景音乐之旅 &#8211; 恢弘之章<br />背景音乐之旅 &#8211; 感人之声<br />背景音乐之旅 &#8211; 爱情之歌<br />背景音乐之旅 &#8211; 静谧之曲<br />养心音乐 &#8211; 心<br />养心音乐 &#8211; 禅</p>
<p>P3 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=20</p>
<p>养心音乐 &#8211; 菩提<br />水晶清音乐系列 &#8211; 灵动<br />水晶清音乐系列 &#8211; 无尘<br />水晶清音乐系列 &#8211; 璀璨<br />水晶清音乐系列 &#8211; 天泉<br />水晶清音乐系列 &#8211; 晶莹<br />水晶清音乐系列 &#8211; 流光<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 茶树<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 尤加利<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 茉莉花</p>
<p>P4 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=30</p>
<p>芳香疗法心灵音乐 &#8211; 檀香<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 迷迭香<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 沉香（一）<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 沉香（二）<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 玫瑰花<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 薰衣草<br />芳香疗法心灵音乐 &#8211; 莲花<br />Spa沏定神闲 &#8211; 茶道音乐 乌龙茶、红茶、黑茶、花茶 2CD<br />心灵音乐馆 &#8211; 闲情听茶系列 &#8211; 茶道<br />浪漫音乐系列.茶韵</p>
<p>P5 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=40</p>
<p>飘乐<br />Spa月光吉它 &#8211; 咖啡の音乐伴侣 2CD<br />Spa品韵干红情调音乐<br />Spa深度睡眠音乐 &#8211; CD 1 静湖 Quiet Late<br />Spa深度睡眠音乐 &#8211; CD 2 逐梦 Catching Dreams<br />纯音乐 &#8211; 极品咖啡<br />美妙音乐<br />休闲减压音乐系列 &#8211; 约定<br />萨克斯 &#8211; 餐厅音乐 Dining Room Music<br />舞台秀 Fashion Show 1 模特走台背景音乐</p>
<p>P6 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=50</p>
<p>迷幻天堂 CD1<br />迷幻天堂 CD2<br />脑波疗法 &#8211; 韩国水晶琴α波音乐<br />神奇的α波 &#8211; 潜意识疗法 &#8211; 舒眠<br />神奇的α波 &#8211; 潜意识疗法 &#8211; 元气回复<br />神奇的α波 &#8211; 潜意识疗法 &#8211; 纤纤美人<br />专业甜梦睡眠 Sleep Soundly<br />黄慧音 &#8211; 般若波罗密多心经<br />黄慧音 -《清心十小咒之一 观音 净土》<br />黄慧音 -《清心十小咒之二 准提心》</p>
<p>P7 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=60</p>
<p>黄慧音 -《清心十小咒之三 如意宝轮》<br />黄慧音 -《清心十小咒之四 无量寿》<br />世界音乐之旅 &#8211; 加勒比之夜 World Music Tour A Night Of Caribbean CD 1<br />世界音乐之旅 &#8211; 加勒比之夜 World Music Tour A Night Of Caribbean CD 2<br />澳洲音乐之旅 &#8211; 放歌悉尼<br />埃及音乐之旅 &#8211; 迷幻埃及<br />墨西哥往事 CD 1<br />墨西哥往事 CD 2<br />印度音乐 The Best of INDIA Song &amp; Music<br />印度音乐之旅 &#8211; 印度之花</p>
<p>P8 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=70</p>
<p>阿拉伯音乐之旅 &#8211; 太阳之子 Citizen of the Sun<br />神秘东方园<br />巴厘岛音乐Spa<br />梦回上海滩<br />中国古典音乐历朝黄金年鉴 CD 1 先秦·汉魏六朝－《古乐遗响》<br />中国古典音乐历朝黄金年鉴 CD 2 唐－《霓裳羽衣》<br />中国古典音乐历朝黄金年鉴 CD 3 宋－《杏花天影》<br />中国古典音乐历朝黄金年鉴 CD 4 元－《潼关怀古》<br />中国古典音乐历朝黄金年鉴 CD 5 明－《洞庭秋思》<br />中国古典音乐历朝黄金年鉴 CD 6 清－《平沙落雁》</p>
<p>P9 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=80</p>
<p>听遍中国系列之01 &#8211; 新疆音乐<br />听遍中国系列之02 &#8211; 内蒙古音乐<br />听遍中国系列之03 &#8211; 西藏音乐<br />听遍中国系列之04 &#8211; 四川音乐<br />听遍中国系列之05 &#8211; 云南音乐<br />听遍中国系列之06 &#8211; 青海音乐<br />听遍中国系列之07 &#8211; 陕西音乐<br />听遍中国系列之08 &#8211; 黑龙江音乐<br />听遍中国系列之09 &#8211; 吉林音乐<br />听遍中国系列之10 &#8211; 贵州音乐</p>
<p>P10 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=90</p>
<p>听遍中国系列之11 &#8211; 安徽音乐<br />听遍中国系列之12 &#8211; 辽宁音乐<br />听遍中国系列之13 &#8211; 甘肃音乐<br />听遍中国系列之14 &#8211; 山西音乐</p>
<p>P11 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=100</p>
<p>听遍中国系列15 &#8211; 山东音乐<br />藏·密<br />西藏轻音乐 &#8211; 净化心灵(The Tibet Light Music)<br />减压音乐疗法 &#8211; 绿色氧吧 Green O2bar<br />冥想放松音乐 welness meditation<br />Spa精神按摩音乐 CD 1 夏日天堂 Heaven in Summer<br />Spa精神按摩音乐 CD 2 破晓 Daybreak<br />Spa静心瑜珈音乐 CD 1 曙光Dawn CD 2 日晒新窗 Solarization<br />寂静生活</p>
<p>P12 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=110</p>
<p>温柔的瞬间 Tender Moments 第一辑《天堂鸟》<br />温柔的瞬间 Tender Moments 第二辑《月亮仙子》<br />温柔的瞬间 Tender Moments 第三辑《Fruhling 春》<br />温柔的瞬间 Tender Moments 第四辑《柔情夏日》<br />温柔的瞬间 Tender Moments 第五辑《冬暖》<br />温柔的瞬间 Tender Moments 第六辑《秋思》<br />吻火 见到鱼玄机 心灵疗伤及休闲音乐<br />床头抒情轻音乐 CD01<br />床头抒情轻音乐 CD02<br />床头抒情轻音乐 CD03</p>
<p>P13 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=120</p>
<p>无尘3<br />幻境<br />当时光流逝 As Time Goes By<br />放耳朵去流浪<br />Existence -《气》<br />大自然音乐·心灵四季 &#8211; 海<br />花之秘语 (Secret Of Flower)新世纪音乐2CD<br />绿色音乐系列 &#8211; 鸟之诗<br />绿色音乐系列 &#8211; 海之诗<br />绿色音乐系列 &#8211; 山之诗</p>
<p>P14 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=130</p>
<p>天籁之声 Sounds Of Nature 新世纪音乐2CD<br />当代音乐馆 &#8211; 音乐风系列 &#8211; 水色<br />Magic Summer<br />鸟之诗 Poety of the Bird<br />四季の语 春 冬 CD 1<br />四季の语 春 冬 CD 2<br />大自然音乐:聆听大自然的声音 &#8211; 寂静<br />魔幻森林<br />地球故事 Earth Story<br />微风与我 The Breeze &amp; I</p>
<p>P15 http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=140</p>
<p>森林中的吆嗦<br />森林恋曲 Love Forest<br />自然态度 Nature Attitude<br />春日鸟语 Sound Birds In Spring<br />湛蓝暮色 Blue Evenfall<br />百年流声 One Hundred Years Of Sound<br />茶马古道<br />龙都古韵 洛阳赋<br />金庸武侠音乐秘笈<br />万籁之声 Nature&#8217;s Concertos</p>
<div align="left">http://forum.powerapple.com/modules.php?name=forum&amp;file=viewtopic&amp;forum=12&amp;topic=25046&amp;start=0</p>
</div>
</div>
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			<media:title type="html">xinglu</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>关于用KMP播放rmvb的方法</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/04/05/%e5%85%b3%e4%ba%8e%e7%94%a8kmp%e6%92%ad%e6%94%bermvb%e7%9a%84%e6%96%b9%e6%b3%95/</link>
		<comments>http://webclips.wordpress.com/2008/04/05/%e5%85%b3%e4%ba%8e%e7%94%a8kmp%e6%92%ad%e6%94%bermvb%e7%9a%84%e6%96%b9%e6%b3%95/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Apr 2008 10:10:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[实用技巧]]></category>
		<category><![CDATA[网络科技]]></category>

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		<description><![CDATA[via:http://www.kmplayer.com/forums/showthread.php?t=8755
用kmplayer播放rmvb其实非常简单, 完全可以做到绿色安装使用, 不用安装realplayer.
第一次先要安装realplayer v10(v10以前版本比较麻烦, 不建议), 把realplayer 10安装目录下的这几个文件:
cook.dll
drvc.dll
pncrt.dll
sipr.dll
拷贝出来, 直接放到kmplayer目录下, 就可以让kmplayer播放rmvb电影和音乐了.
就是说, 即使删除掉realplayer 10, 或重新安装系统, 也不必再装realplayer 10, 也能让kmplayer播放rmvb了.
就这么简单. 只需要这四个文件, 就行了, 至少我还没见过不能播放的rmvb, 连1080p的高清rmvb(偶的是指环王高清rmvb  )都能播放.
下面提供这四个文件, realplayer 10 版本的, 应该够用.

	rmvb_dll.rar 

       <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=354&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>via:http://www.kmplayer.com/forums/showthread.php?t=8755</p>
<p>用kmplayer播放rmvb其实非常简单, 完全可以做到绿色安装使用, 不用安装realplayer.</p>
<p>第一次先要安装realplayer v10(v10以前版本比较麻烦, 不建议), 把realplayer 10安装目录下的这几个文件:</p>
<p>cook.dll</p>
<p>drvc.dll</p>
<p>pncrt.dll</p>
<p>sipr.dll</p>
<p>拷贝出来, 直接放到kmplayer目录下, 就可以让kmplayer播放rmvb电影和音乐了.</p>
<p>就是说, 即使删除掉realplayer 10, 或重新安装系统, 也不必再装realplayer 10, 也能让kmplayer播放rmvb了.</p>
<p>就这么简单. 只需要这四个文件, 就行了, 至少我还没见过不能播放的rmvb, 连1080p的高清rmvb(偶的是指环王高清rmvb  )都能播放.</p>
<p>下面提供这四个文件, realplayer 10 版本的, 应该够用.</p>
<p><img class="inlineimg" src="http://www.kmplayer.com/forums/images/as2/attach/rar.gif" alt="rar" style="vertical-align:baseline;" border="0" height="16" width="16" /><br />
	<a href="http://www.kmplayer.com/forums/attachment.php?attachmentid=6201&amp;amp;d=1202481356">rmvb_dll.rar</a> </p>
<p></p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/webclips.wordpress.com/354/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/webclips.wordpress.com/354/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/webclips.wordpress.com/354/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/webclips.wordpress.com/354/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/webclips.wordpress.com/354/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/webclips.wordpress.com/354/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/webclips.wordpress.com/354/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/webclips.wordpress.com/354/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/webclips.wordpress.com/354/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/webclips.wordpress.com/354/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/webclips.wordpress.com/354/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/webclips.wordpress.com/354/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=354&subd=webclips&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://webclips.wordpress.com/2008/04/05/%e5%85%b3%e4%ba%8e%e7%94%a8kmp%e6%92%ad%e6%94%bermvb%e7%9a%84%e6%96%b9%e6%b3%95/feed/</wfw:commentRss>
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			<media:title type="html">xinglu</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.kmplayer.com/forums/images/as2/attach/rar.gif" medium="image">
			<media:title type="html">rar</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>年中全国各种考证时间大汇总</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/03/16/%e5%b9%b4%e4%b8%ad%e5%85%a8%e5%9b%bd%e5%90%84%e7%a7%8d%e8%80%83%e8%af%81%e6%97%b6%e9%97%b4%e5%a4%a7%e6%b1%87%e6%80%bb/</link>
		<comments>http://webclips.wordpress.com/2008/03/16/%e5%b9%b4%e4%b8%ad%e5%85%a8%e5%9b%bd%e5%90%84%e7%a7%8d%e8%80%83%e8%af%81%e6%97%b6%e9%97%b4%e5%a4%a7%e6%b1%87%e6%80%bb/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 Mar 2008 23:12:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[实用技巧]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://webclips.wordpress.com/2008/03/16/%e5%b9%b4%e4%b8%ad%e5%85%a8%e5%9b%bd%e5%90%84%e7%a7%8d%e8%80%83%e8%af%81%e6%97%b6%e9%97%b4%e5%a4%a7%e6%b1%87%e6%80%bb/</guid>
		<description><![CDATA[一月考试表
法律硕士专业学位考试                     中旬 初试一般为每年1月中旬左右，复试一般在5月上旬前结束中英合作金融管理/商务管理专业      公共课与自学考试同时考，专业课考试时间在1月和7月自考统考                           [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=352&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>一月考试表</p>
<p>法律硕士专业学位考试                     中旬 初试一般为每年1月中旬左右，复试一般在5月上旬前结束<br />中英合作金融管理/商务管理专业      公共课与自学考试同时考，专业课考试时间在1月和7月<br />自考统考                                          作为四月、十月考试的补充，由省考办根据本省的具体情况决定<br />MBA联考 工商管理硕士，Master of Business Administration，缩写MBA，是源自美国的硕士学位。<br />硕士研究生入学考试</p>
<p>二月考试表<br />LSAT（美国法律硕士研究生入学考试）</p>
<p>三月考试表</p>
<p>TEF法语 －－－ TEF (Test d&#8221;Evaluation de Francais)法语水平测试,是据法国驻华大使馆规定必需参加的法语水平测试。<br />国际物流师 －－－ 每年的3、6、9、12月第三个周日<br />PETS 第二个周六周日 PETS，Public English Test System，全国公共英语等级考试。PETS是教育部考试中心设计并负责的全国性英语水平考试体系，分五个级别。<br />项目管理师职业资格认证考试 </p>
<p>四月考试表</p>
<p>速录师职业资格考试 －－－<br />职称英语 4中旬<br />全国计算机等级考试(NCRE)<br />J.TEST 15日 J.TEST是鉴定日语实际应用能力的考试,由东京日本语研究社所属的日本语检定协会在1991年创办。<br />注册咨询工程师（投资）<br />自考统考</p>
<p>五月考试表</p>
<p>营销师职业资格认证考试 －－－<br />人力资源师职业资格认证考试 －－－<br />物业管理师 －－－<br />全国秘书职业资格考试 －－－ 5月和11月各考1次<br />环境影响评价工程师<br />监理工程师执业资格考试<br />注册建筑师 一级　二级<br />物流师职业资格认证考试 －－－ 全国试点阶段，考试时间由劳动部通知<br />全国会计专业技术资格考试<br />调查分析师<br />企业信息管理师<br />计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 <br />土地登记代理人<br />全国卫生专业技术资格考试<br />二级、三级翻译专业资格考试<br />棉花质量检验师 5月27日至6月2日</p>
<p>六月考试表</p>
<p>英语四六级考试</p>
<p>高考 7、8、9日<br />GRE 9日 GRE是Graduate Record Examination的缩写，美国研究生入学考试资格考试。<br />J.TEST 10日<br />项目管理师职业资格认证考试<br />质量专业技术人员资格考试<br />注册税务师考试考试<br />全新标准商务日语jetro 6月30日开考</p>
<p>七月考试表</p>
<p>自考统考   作为四月、十月考试的补充，由省考办根据本省的具体情况决定<br />中英合作金融管理/商务管理专业   公共课与自学考试同时考，专业课考试时间在1月和7月</p>
<p>八月考试表<br />JTest 8月5日 今年新增的一次Jtest考试</p>
<p>九月考试表</p>
<p>理财规划师职业资格认证考试 －－－<br />LCCIEB秘书证书 －－－ 教育部考试中心与英国伦敦工商会考试局(London Chamber Commerce and Industrial Examinations Board,省略为LCCIEB)签订协议,合作开展伦敦工商会考试局举办的职业资格证书考试。<br />PETS 第二个周六周日 PETS，Public English Test System，全国公共英语等级考试。PETS是教育部考试中心设计并负责的全国性英语水平考试体系，分五个级别。<br />注册会计师全国统一考试 9月下旬<br />注册资产评估师考试 <br />价格鉴证师 <br />注册设备监理师 <br />注册安全工程师 <br />注册核安全工程师 <br />全国计算机等级考试(NCRE) 9日 全国计算机等级考试(National Computer Rank Examination,简称NCRE)<br />项目管理师职业资格认证考试 <br />国际商务师 <br />建造师 <br />司法考试 <br />注册土木工程师 <br />注册化工工程师 <br />注册电气工程师 <br />注册公用设备工程师 <br />注册结构工程师 </p>
<p>十月考试表</p>
<p>保险经纪人基本资格考试 －－－<br />GCT工程硕士（Graduate Candidate Test）学位考试 倒数第二个周末 <br />成人高考 <br />J.TEST 14日 J.TEST是鉴定日语实际应用能力的考试,由东京日本语研究社所属的日本语检定协会在1991年创办。<br />TSE 16日 TSE，Test of Spoken English，美国教育考试服务处为非英语国家的学生提供的英语口语熟练程度的考试。<br />市场总监销售经理业务资格培训认证 <br />造价工程师 <br />房地产经纪人 <br />企业法律顾问 <br />注册城市规划师执业资格考试 <br />矿业权评估师 <br />房地产估价师考试 <br />审计、统计专业技术资格考试 <br />出版专业技术资格考试 <br />自考统考 </p>
<p>十一月考试表</p>
<p>营销师职业资格认证考试 －－－<br />人力资源师职业资格认证考试 －－－<br />物业管理师 －－－<br />全国秘书职业资格考试 －－－<br />经济专业技术资格考试 <br />物流师职业资格认证考试 －－－ 全国试点阶段，考试时间由劳动部通知<br />国家公务员招录考试 </p>
<p>十二月考试表</p>
<p>日本语能力测试 每年12月第一个星期日全球统一考试 <br />英语四六级考试 －－－<br />项目管理师职业资格认证考试   <br />J.TEST </p>
<p>更多考试资讯</p>
<p>公务员考试<br />每个省的时间不固定,基本每个月都有,国家公务员考试一般在每年10月-12月</p>
<p>公共关系职业认证<br />春季：每年六月十日之前 秋季：每年十二月十日之前</p>
<p>心理咨询师<br />一年有两次鉴定考核（五六月或十/十一月，具体日期以每年年初国家职业鉴定中心公布为准）</p>
<p>GMAT(GMAT，Graduate Management Admission Test，国外工商管理硕士MBA入学考试)<br />2、3、4、5、6、7、8、9、11、12月从每月3号起所有的工作日</p>
<p>物流师/助理物流师 物流师/助理物流师处于全国试点阶段，考试时间由劳动部通知<br />导游资格考试 考试时间一般在10月至12月间</p>
<p>GRE(Graduate Record Examination的缩写，美国研究生入学考试资格考试)笔试 机考全年每个工作日</p>
<p>托福TOEFL(Test of English as a Foreign Language) 具体时间尚未确定，每月都可参加考试</p>
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		<title>自学德语</title>
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		<pubDate>Sat, 15 Mar 2008 20:01:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[读一点书]]></category>

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		<description><![CDATA[想自学德语,要怎么入门?有入门的教程吗?http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=159488
新德汉词典 修订本http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158639
外研社·现代德汉汉德词典http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158638
德语国家国情http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158637
德国简史教程http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158636
同济大学《德国概况》http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158635
最新德语语法学练与指导http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158411
《现代标准德语》全2册下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158410
无师自通德语50课http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158405
外教社《现代德语语法》http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158404
实用德语语法http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158403
德语语言学教程http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158401
核心德语http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158402
德语语法重点与难点(修订版)http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158400
德语语法手册http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158399
德语语法（德文版）http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158397
德语语法表解http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158398
德语学习词典http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158396
德语口语手册http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158395
德语DSH备考指南http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158393
大学德语阅读教程http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158392
初级德语口语教程http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158391
《走遍德国》综合课 下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158225
同济大学最新权威教材：《基础德语》(第三版)下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158224
《大学德语》（修订版）下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158061
《新编德语语法》下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158053
《德语国家概况》(德文版)下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158052
《德语动词手册》下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158051
《大学德语教程 四年级用》下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158049
北京大学经典教材《德语教程》全四册下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158047
《大学德语教学大纲（第二版）》下载 附四六级词汇表http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=158046
德国重要节日http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157564
德语打字软件http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157561
德语最重要的11种句型http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157560
德语语法大全(一个Word文件)http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157557
德汉口语手册mp3http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157209
《德语速成》修订版(上下册)PDF+mp3http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157208
德语300小时(修订版)录音MP3http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157207
《德语语音》PDF+MP3(北大德语教程配套语音教程)http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157206
《目标》德语强化教程全4册学生+教师用书下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157205
新东方德语一月通全部课程 Flash版 下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157204
德语发音通和德语会话通2光盘下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157203
汉德大词典(1600页) 下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157182
德汉词典(1500页) 下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=157181
德语语法的集大成：现代德语实用语法 第4版 下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=156980
新求精德语强化教程电子书及Mp3下载http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&#38;amp;ID=156703
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<p>新德汉词典 修订本<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158639</p>
<p>外研社·现代德汉汉德词典<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158638</p>
<p>德语国家国情<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158637</p>
<p>德国简史教程<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158636</p>
<p>同济大学《德国概况》<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158635</p>
<p>最新德语语法学练与指导<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158411</p>
<p>《现代标准德语》全2册下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158410</p>
<p>无师自通德语50课<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158405</p>
<p>外教社《现代德语语法》<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158404</p>
<p>实用德语语法<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158403</p>
<p>德语语言学教程<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158401</p>
<p>核心德语<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158402</p>
<p>德语语法重点与难点(修订版)<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158400</p>
<p>德语语法手册<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158399</p>
<p>德语语法（德文版）<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158397</p>
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<p>德语学习词典<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158396</p>
<p>德语口语手册<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158395</p>
<p>德语DSH备考指南<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158393</p>
<p>大学德语阅读教程<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158392</p>
<p>初级德语口语教程<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158391</p>
<p>《走遍德国》综合课 下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158225</p>
<p>同济大学最新权威教材：《基础德语》(第三版)下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158224</p>
<p>《大学德语》（修订版）下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158061</p>
<p>《新编德语语法》下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158053</p>
<p>《德语国家概况》(德文版)下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158052</p>
<p>《德语动词手册》下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158051</p>
<p>《大学德语教程 四年级用》下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158049</p>
<p>北京大学经典教材《德语教程》全四册下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158047</p>
<p>《大学德语教学大纲（第二版）》下载 附四六级词汇表<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=158046</p>
<p>德国重要节日<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157564</p>
<p>德语打字软件<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157561</p>
<p>德语最重要的11种句型<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157560</p>
<p>德语语法大全(一个Word文件)<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157557</p>
<p>德汉口语手册mp3<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157209</p>
<p>《德语速成》修订版(上下册)PDF+mp3<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157208</p>
<p>德语300小时(修订版)录音MP3<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157207</p>
<p>《德语语音》PDF+MP3(北大德语教程配套语音教程)<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157206</p>
<p>《目标》德语强化教程全4册学生+教师用书下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157205</p>
<p>新东方德语一月通全部课程 Flash版 下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157204</p>
<p>德语发音通和德语会话通2光盘下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157203</p>
<p>汉德大词典(1600页) 下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157182</p>
<p>德汉词典(1500页) 下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=157181</p>
<p>德语语法的集大成：现代德语实用语法 第4版 下载<br />http://bbs.topsage.com/dispbbs.asp?boardID=129&amp;amp;ID=156980</p>
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		<title>推荐几个很好的电子书网站</title>
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		<pubDate>Sun, 09 Mar 2008 18:09:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[实用技巧]]></category>

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		<description><![CDATA[1. Book Fiesta 4 U
Link: http://bookfiesta4u.blogspot.com/
介绍: 有书有杂志. 主要以pdf为主, 有一些audiobook. 各种主题都有. 作者把书都放在gigasize还有4shared上面,下载很方便.
2. Trading-eBooks
Link: http://trading-ebooks.blogspot.com/
介绍: 看网址就知道了,主要是trading方面的书. 基本上都是rapidshare的链接.
3. YourBookLib
Link: http://www.yourbooklib.com/
介绍: 一个书站. 也是各种主题都有. 有时候一本书会同时放在几个存储网站. 但是基本上都有rapidshare的. 
4. eBookee
Link: http://www.ebookee.com/
介绍: 找什么书直接搜就好了.
5. 4shared
Link: http://www.4shared.com/
介绍: 这个其实是个存储网站.但是他的搜索做得很好. 在options那里选择pdf格式,就能搜到很多书.
6. Scribd
Link: http://www.scribd.com/
介绍: 如果输flickr是放照片的.那么这个就是用来放文件的. 利用搜索来找书吧.
7. dbeBooks
Link: http://www.dbebooks.com/
介绍: 这个好像要注册才能看到下载链接.
8. UP2U
Link: http://www.up2u.in/
介绍: 这个是以杂志为主的. 也是一些存储站的链接.
9. cnshare
Link: http://www.cnshare.org/
介绍: 搜集的rapidshare链接. 
10. ebooksahre
Link: http://www.ebookshare.net/
介绍: 这个搜集好象是torrent. 用BT下载的.
11. Doctorebook
Link: http://doctorebook.com/
介绍: 这个搜集的是医药方面的书籍.
12. Bartleby
Link: http://bartleby.com/
介绍: 老书
13. Gutenberg
Link: [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=350&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><span class="smalltxt"><span>1. Book Fiesta 4 U<br />
<br />Link: <a href="http://bookfiesta4u.blogspot.com/" target="_blank">http://bookfiesta4u.blogspot.com/</a><br />
<br />介绍: 有书有杂志. 主要以pdf为主, 有一些audiobook. 各种主题都有. 作者把书都放在gigasize还有4shared上面,下载很方便.</p>
<p>2. Trading-eBooks<br />
<br />Link: <a href="http://trading-ebooks.blogspot.com/" target="_blank">http://trading-ebooks.blogspot.com/</a><br />
<br />介绍: 看网址就知道了,主要是trading方面的书. 基本上都是rapidshare的链接.</p>
<p>3. YourBookLib<br />
<br />Link: <a href="http://www.yourbooklib.com/" target="_blank">http://www.yourbooklib.com/</a><br />
<br />介绍: 一个书站. 也是各种主题都有. 有时候一本书会同时放在几个存储网站. 但是基本上都有rapidshare的. </p>
<p>4. eBookee<br />
<br />Link: <a href="http://www.ebookee.com/" target="_blank">http://www.ebookee.com/</a><br />
<br />介绍: 找什么书直接搜就好了.</p>
<p>5. 4shared<br />
<br />Link: <a href="http://www.4shared.com/" target="_blank">http://www.4shared.com/</a><br />
<br />介绍: 这个其实是个存储网站.但是他的搜索做得很好. 在options那里选择pdf格式,就能搜到很多书.</p>
<p>6. Scribd<br />
<br />Link: <a href="http://www.scribd.com/" target="_blank">http://www.scribd.com/</a><br />
<br />介绍: 如果输flickr是放照片的.那么这个就是用来放文件的. 利用搜索来找书吧.</p>
<p>7. dbeBooks<br />
<br />Link: <a href="http://www.dbebooks.com/" target="_blank">http://www.dbebooks.com/</a><br />
<br />介绍: 这个好像要注册才能看到下载链接.</p>
<p>8. UP2U<br />
<br />Link: <a href="http://www.up2u.in/" target="_blank">http://www.up2u.in/</a><br />
<br />介绍: 这个是以杂志为主的. 也是一些存储站的链接.</p>
<p>9. cnshare<br />
<br />Link: <a href="http://www.cnshare.org/" target="_blank">http://www.cnshare.org/</a><br />
<br />介绍: 搜集的rapidshare链接. </p>
<p>10. ebooksahre<br />
<br />Link: <a href="http://www.ebookshare.net/" target="_blank">http://www.ebookshare.net/</a><br />
<br />介绍: 这个搜集好象是torrent. 用BT下载的.</p>
<p>11. Doctorebook<br />
<br />Link: <a href="http://doctorebook.com/" target="_blank">http://doctorebook.com/</a><br />
<br />介绍: 这个搜集的是医药方面的书籍.</p>
<p>12. Bartleby<br />
<br />Link: <a href="http://bartleby.com/" target="_blank">http://bartleby.com/</a><br />
<br />介绍: 老书</p>
<p>13. Gutenberg<br />
<br />Link: <a href="http://www.gutenberg.org/catalog/" target="_blank">http://www.gutenberg.org/catalog/</a><br />
<br />介绍: 老书</p>
<p>14. Rosseta<br />
<br />Link: <a href="http://www.childrensbooksonline.org/index.htm" target="_blank">http://www.childrensbooksonline.org/index.htm</a><br />
<br />介绍: 类似与上面两个project, 但是是给孩子的.</p>
<p>15. Mad Dog Ebooks<br />
<br />Link: <a href="http://maddogebooks.awardspace.com/" target="_blank">http://maddogebooks.awardspace.com</a><br />
<br />介绍: 基本上也是rapidshare的链接.</p>
<p>16.  i918<br />
<br />Link: <a href="http://bbs.i918.cn/viewthread.php?tid=47582&amp;amp;extra=&amp;amp;page=1" target="_blank">http://bbs.i918.cn/viewthread.php?tid=47582&amp;amp;extra=&amp;amp;page=1</a><br />
<br />介绍: 一个论坛的书籍整理贴, 主要是trading方面的. 需要注册才能下载附件. 比较麻烦.这里的书基本上是中文的.<br />
<br />
</span></span></p>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/webclips.wordpress.com/350/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/webclips.wordpress.com/350/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/webclips.wordpress.com/350/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/webclips.wordpress.com/350/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/webclips.wordpress.com/350/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/webclips.wordpress.com/350/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/webclips.wordpress.com/350/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/webclips.wordpress.com/350/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/webclips.wordpress.com/350/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/webclips.wordpress.com/350/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/webclips.wordpress.com/350/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/webclips.wordpress.com/350/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=350&subd=webclips&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
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	</item>
		<item>
		<title>职业发展的核心规律【努力不如会选择】（转载）</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 23:53:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生智慧]]></category>
		<category><![CDATA[社会经济]]></category>

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		<description><![CDATA[1首先要发现自己的缺点，然后一定改正。
很多人以为努力发挥长处，如果你知道木桶原理就会明白了。一只桶装水的多少不在于最长的那块木板。而是决定最短的那块木板。所以，我们要找到并补好。我发现很多人渴望有发展，但不到有发展的地方去，甚至离不开家。出去走走长一下见识再回家也好吗！还有对自己的时间没有管理，想怎么样就怎么样！

2学会骑马，你想学到东西，那就去最好的企业做他的员工。很多人不是比谁更好，更优秀，而是会选择。与其赛马，不如骑在马上。

3除了选好的单位，还要选择发展空间大的地方。在北京上海广州和在贵州牡丹江四平的发展能一样吗？我回自己的老家连工作都找不到。

4一切到位后，就按步就班的工作。到位是指按照规律实现了自己的计划。到了该去的城市和行业及单位。

很多人很努力，但为什么生活的不好？好好想一想吧。有的人就疯狂的看成功的书，看完了还那样，一到做事情时就萎靡不前。所以，必须到压力的环境下去挑战！你不做就挨饿。男子汉怕什么呢？

愿意吃亏，把别人都喜欢敷衍的事做到最好，当别人都说你傻时，你已经快成功了！

       <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=349&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div class="cnt"><font size="2"><strong>1首先要发现自己的缺点，然后一定改正。</strong></font>
<p><font size="2">很多人以为努力发挥长处，如果你知道木桶原理就会明白了。一只桶装水的多少不在于最长的那块木板。而是决定最短的那<br />块木板。所以，我们要找到并补好。我发现很多人渴望有发展，但不到有发展的地方去，甚至离不开家。出去走走长一下见识再回家也好吗！还有对自己的时间没有<br />管理，想怎么样就怎么样！</font></p>
<p>
<p><strong><font size="2">2学会骑马，你想学到东西，那就去最好的企业做他的员工。很多人不是比谁更好，更优秀，而是会选择。与其赛马，不如骑在马上。</font></strong></p>
<p>
<p><strong><font size="2">3除了选好的单位，还要选择发展空间大的地方。在北京上海广州和在贵州牡丹江四平的发展能一样吗？我回自己的老家连工作都找不到。</font></strong></p>
<p>
<p><strong><font size="2">4一切到位后，就按步就班的工作。到位是指按照规律实现了自己的计划。到了该去的城市和行业及单位。</font></strong></p>
<p><strong>
<p><font size="2"><strong>很多人很努力，但为什么生活的不好？</strong>好好想一想吧。有的人就疯狂的看成功的书，看完了还那样，一到做事情时就萎靡不前。所以，必须到压力的环境下去挑战！你不做就挨饿。男子汉怕什么呢？</font></p>
<p>
<p><font color="#ff0000" size="2">愿意吃亏，把别人都喜欢敷衍的事做到最好，当别人都说你傻时，你已经快成功了！</font></p>
<p></strong></div>
<img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/webclips.wordpress.com/349/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/webclips.wordpress.com/349/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/webclips.wordpress.com/349/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/webclips.wordpress.com/349/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/webclips.wordpress.com/349/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/webclips.wordpress.com/349/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/webclips.wordpress.com/349/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/webclips.wordpress.com/349/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/webclips.wordpress.com/349/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/webclips.wordpress.com/349/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/webclips.wordpress.com/349/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/webclips.wordpress.com/349/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=349&subd=webclips&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
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	</item>
		<item>
		<title>[求职锦囊] 外资银行与四大会计师事务所工作比较</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 23:52:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生智慧]]></category>
		<category><![CDATA[社会经济]]></category>

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		<description><![CDATA[外资银行与四大工作比较（一） -序应邀写一些关于在外资银行和四大工作的对比。在银行和会计师事务所内部，由于具体的部门不同，工作是不太相同的，本文只是在总体上对这两类公司做一个比较，纯属个人浅见（但是绝对真实并且不含个人喜好），希望能对大家有所帮助。
标题:外资银行与四大事务所工作比较（二）-繁忙程度
好像是地球人都知道的，会计师事务所忙的变态,银行不能说是清闲，只能说是比较正常。事实上确实如此。
审计部有忙季和淡季，忙的时候天天熬夜到2，3点，没有周末，有时候从一个城市直接飞到另一个城市，在家一天都住不了。淡季的时候很闲，胆子大的不去公司都可以，去了也可以自己看书什么的。所以审计部的好处是：忙得时候挣钱挣假期，闲的时候是复习考试得好时机。税务部没有明显的忙季和淡季，但是一直会很均匀的忙，连续工作到十一二点也是常有的事。
其实在会计师事务所，特别是在税务部，忙不忙和个人性格也是很有关系的（审计部没有选择，一定会忙），也就是说，总的来说会计师事务所很忙，但是也有些人是可以几乎天天按时下班的。
通常作associate,是公司里级别最低的，也就是说公司里所有的人都可以让你帮他们干活，不过不管是经理还是senior，都会和你很客气的说，” 你有时间嘛，能不能帮我一个忙”。这个时候，心软的人即使自己已经忙的要死，也会答应下来，这样苦的是自己，很可能连加班费都没有。有些人就会说自己没有空，经理和senior们通常也不会强求。
有些很强硬的associate会死活说自己忙，不接新活，以保证自己可以按时下班。不过如果总说自己忙，别人就不太再会把工作交给你做，评估的时候就要自己掂量了。所以如果想做topperformer,拿toppay，以后有机会升经理，就要努力表现，也就很可能是最忙的。当然toppay不是看谁最忙，吃力不讨好的也有的是。
外资银行在这一点上没什么可说的，通常7点的时候已经没什么人了，7点半回家可能就是最后一个了，大部分人可以6点多下班（假设5：30为下班时间）。而且在8小时工作时间之内，也没有会计师事务所那么紧张，通常可以悠闲和优雅的工作，不用像会计师事务所那样打仗一样的工作。
外资银行与四大工作比较（三）-人员构成
1）男女比例
这一点上外资银行和会计师事务所几乎一样，都是女多男少（大概男：女是1：3或4），但是级别越高，男的越多（唉，真不公平），最大的老板就几乎全是男的了。相对来说，普华算是男性最多的。
2）员工年龄
因为都是外企，所以都以年轻人为主。相比之下，会计师事务所的人员构成更为年轻。
会计师事务所每年升一级，如果到senior两三年还升不成经理，估计就要走人了，再加上还没到senior就辞职的，会计师事务所时时保持着年轻人为主。同时因为本身四大进入中国的时间并不很长，所以三十五岁以上就算是大龄了，而且都是以级别高的manager和partner为主。
银行相对年龄跨度大一些，虽然也是大部分年轻人，三十好几还做staff的大有人在。因为银行并不希望员工离开银行，所以员工本身没有太大的离开公司的压力，加上工作并不太繁忙，工作时间长了的员工也并不很愿意离开银行。
3）员工级别
会计师事务所：主要是associate,senior,manager,partner德勤在associate和senior之间还有一个 consultant的级别，毕马威是associate三年，之后就是assistantmanager,实质上是senior, assistantmanager二三年后升manager。manager有大有小，与业绩和做经理的年头有关。但是不同级别的manager都是manager,都是report给partner，除了工资的差别，并不存在管辖关系，也就是说最大的manager也没权利管即使最小的manager，除了seniormanager,所有的manager在对外的title上都一样，都是经理。
外资银行：员工和经理
staff是一般的职员，但是staff又分好几级，要一级一级得升。
executive就是一般所说的经理，有权签字和作决定。但是executive的级别分得非常细，不同级别的经理直接存在的管辖关系，一级管一级，级级相扣。
4）外籍员工
外资银行和会计师事务所一样，虽然母公司可能是欧美的，但是其实大部分大陆的公司都是香港来管，因而大老板一般都是香港人，大的老板全是外籍，中方员工很少。这里的外籍指的主要是香港人，有一些东南亚的。欧美外籍也有，但是很少。
四大来说德勤的外籍最少，因为德勤德全球战略之一就是localization，因而相比之下，员工升值做经理和合伙人的可能性更大。安永有很多香港经理。普华的香港和东南亚经理也很多的。
外资银行与四大工作比较（四）-收入我想可能大家比较知道会计师事务所的工资情况，但对外资银行的工资状况不特别了解。
1）会计师事务所
会计师事务所的基本工资不算高。特别是前两年，通常没有一般好一点的外企高。审计部的工资加上加班费和差补，忙季的时候即使第一年的员工每个月拿一万多也是很普遍的，不过真的是拿大把的青春换来的。我知道有些在前aa工作不到两年的员工，就已经在四惠买房子了。所以在会计师事务所的审计部工作，挣钱这方面还是很吸引人的。
税务部拿死工资，没有什么额外的收入，因而挣的算是少了。
但是我个人觉得会计师事务所的senior级别的基本工资算是高的了，一般基本工资有一万多。跳槽过来的senior如果有本事，和老板谈个月薪两三万也是有的（赶上经理了，不过这种情况较少）。
2）外资银行
我不知道是不是有些人会觉得外资银行是一个高工资的地方，事实上外资银行的薪水是比会计师事务所少的。不算加班等收入，仅仅工资这一项，外资银行级别较低的经理还没有会计师事务所的senior（特别是seniorII）拿得多（不过也没有会计师事务所那么忙）。一般的staff和会计师事务所的 associate的基本工资差不多。
3）加班费
会计师事务所的加班费不一定是加几个小时班就有几个小时的加班费，下班后的工作到底多少能算作加班拿加班费，要看为什么客户加班，这个客户给的服务费多不多，也要看这个客户的经理手松手紧，会批多少加班（因为员工的加班是要直接作为主管经理的成本的，因而有的经理并不希望员工经常加班，所以是否愿意批准员工的加班大家就自己推理吧）。据我所知普华的加班基本是加多少拿多少（不过好像普华的senior就没有加班费了，记不太清了）；毕马威以前还可以，现在据说有了新的加班政策，加班的总小时数减20为实际的发到手的加班费，也就是说每个月加班少于20小时不算加班，加班如果50小时（前提是经理批准过的），最后发30小时的加班费，反正是加班比以前严了；
外资银行这点最好，加班几乎全是加几个小时拿几个小时的加班费。员工加班到7点钟，这种在会计师事务所根本算不上加班的加班，在外资银行也可以照实拿加班费的。因为经理是没有加班费的（事务所的经理也一样没有），所以有的级别高的员工加上加班费，有时挣的比级别低的经理都多。
4）出差补助
会计师事务所的审计部员工，出差补助是一项很大的收入。以前毕马威是一天180，现在好像是160，普华德勤什么的是150/天。以前是不管客户是否管饭，一般都是160或150每天给，现在变成如果客户管饭，就要160或150减去饭费才算差补。以前的aa是出差一定住当地最好的酒店，现在也是本着节约的原则了，可能有4星就不住5星了。
外资银行的出差机会非常少。
5）工资涨幅
都是一年一涨。会计师事务所工资涨的比较多，特别是junior到senior,senior到manager这种跨级的，涨的就更多，每年涨百分之十几的，百分之五十的，甚至工资翻倍的也是有的。外资银行也是升级了涨的多一点，但是升级不像会计师事务所那样一年一升有规律，有时干了几年也不升，因而一般涨的较少，也就是个通货膨胀率，百分之几吧。
6）奖金
事务所的staff没有奖金，经理有奖金，合伙人应该有奖金和分红。经理的奖金和业绩挂钩。外资银行各有不同，汇丰好像没奖金，恒生好像是有奖金的。
7）小结
总的来说，事务所的associate和外资银行的一般staff工资差不多，但是事务所的有加班和差补，因而总收入多得多。事务所升级有规律，工资每年涨的多，因而senior比外资银行的小经理挣得多。两个地方级别高的经理挣的就差不太多了。
外资银行与四大工作比较（五）-工作性质
1）总体工作
审计部是别人有一系列已经准备好的东西，你的任务是去检查这套东西是不是真实公允可靠的，当然这其中会有一系列的方法，也有一些咨询的东西在里面，但是审计本身的性质决定了审计最主要的工作是核实，包括核对数字是否正确，不停的向第三方发函证等确认会计信息是否真实等。
税务部帮助客户报税，代理记账，代表处和分支机构的建立，以及和税务及财务相关的咨询。associate做一些准备的工作，但是做到senior，会有一些复杂的case，依据客户的实际情况，为客户度身制作taxplanning，像转移定价，合并，清算中的税务问题等技术性很强的东西。
外资银行主要是审查客户的情况，看是否，以及给客户多少贷款额度，额度一旦给了客户，就要根据客户的要求，做一些操作性的东西（提款，贷款展期，提前还款等）。
2）工作和部门分工
审计部没有什么具体的分工，主要看客户，小的客户像代表处什么的，那就什么科目都一两个人看了，大的客户一般就要分工，可能一个人只看应收账款，一个人只看其他应付款等等。有时候会长时间不停的核对检查应收账款是否真实公允等。
税务部一个人什么都要会。不过普华是有分工的，做公司税的员工只做公司税，做个人税的只做个人税，所以一个客户可能两三个associate或者 senior；毕马威好像是与会计相关的业务单独分出来有一部人管；德勤是最没有分工的，不管会计还是税务还是什么别的，一个客户每个级别只有一个人，这个客户所有的方面都是一个人照顾到（我觉得这样是对一个人成长最好的）。
外资银行因为在大陆可以开展的业务还不多，因而部门也不多。贷款部的客户经理是工作的核心，负责审查和分析公司的经营状况，财务情况等多方面因素，最后下决定可以贷给客户多少钱。Operation部门是负责贷款合同签出后，提款，换款，摧帐等工作，资金部负责调配银行所有的资金，看整个银行的资金是否足够支持客户的提款，不够就去同业拆借，还有负责外汇的部门等（帮客户外汇买卖投资是投行的业务，传统的商业银行只是听从客户的指示进行兑换）。
总的来说，事务所的分工不是很细，一个人通常要本部门的知识都掌握，什么业务都能做上手，外资银行的分工非常细，一个一个小team，每个team有自己的独立职责。
3）对细节的追究
税务部对细节最重视，因为税款工资等都是最sensitive的东西，错一块钱客户都不干，而且错了就是对税务局错了，多算了几乎退不回来了，少算一点税务局也不干。所以很多税务部的人都有轻微的压迫症（严重了就是疾病了），就是本来做对了还要不停的检查，本来信封都封好了，还要再拆开检查一遍对不对。
审计部具体问题处理不太一样。
外资银行基本是抓大放小。做信贷分析时更是如此，基本都是以千甚至百万做单位来分析的。当然算利息什么的是一定不能错的，不过好在是和客户之间的交易，实在错了还不是无法挽救。
4）个人意见
首先，我个人认为工作几年后是税务部最有意思，因为主要是咨询的东西，是你根据客户的情况帮客户做计划以减少税负，比较creative。而且中国税法不健全，并且随时有新法规出台，因而可以弄出花样的东西比较多，而且一个case能否成功的得到税务局的批准，是要看一个人的综合能力，包括和税务局的人套磁之类的。与审计部和外资银行相比，税务部是更需要动脑筋的。
如前面说的，审计工作的本质就是审查会计报表的真实性等，而外资银行是分析可否答应客户的要求，答应后就去完成一系列的操作，也就是说这两种工作都不需要给客户出主意告诉客户该怎样做，而是按照规定或者客户的要求去做，因而程序上的东西比较多。
其次，我觉得会计师事务所的工作比银行要严谨，因为纯粹是靠人力资源挣钱的服务性公司，所以任何提供给客户的东西都是力求完美，不出任何差错（所以呆久了神经会变得很脆弱），起码经理是这样要求的，做错了即使没有什么实质性的损失，也会挨经理说的。而银行基本基本上是银行与客户的之间的交易，所以双方都好商量，时间久了和客户就熟了，更加可以在做事情时有所商量。不过在计算收入时，每个公司都是最细致和最有原则的。
外资银行与四大工作比较（六）-同事关系
1）会计师事务所
事务所每年都要招上百十来人（税务部比较少，但每年也有20左右），又因为事务所是一年一evaluation，一年一升级。这种关系很像是上学的感觉，同一年招的就像是同一年级的同学。第一年就是一年级，之前进公司的同事谁都能找你帮忙做事，到了第二年，同一年招进来的人一起升级，新的员工招进来，二年级的就可以让一年级的帮忙干活。如果哪年有人没升上去，就像是留级一样，你说那个人还会不会留在公司呢（不过除了senior升manager，下面的升级一般都没什么问题）。
同一年招进的员工关系都很好，差不多都是一届的，一起培训，一起学习熟悉公司情况，一起挨老板的骂，一起发牢骚。而且在级别低的时候，不涉及什么利益冲突，感觉真的像同学关系一样，没有什么在校园里听说的工作时勾心斗角，还是一样的天真烂漫。同一事务所同一年招进的员工，很多都在校友录上建立了班级。
级别升到senior之后，由于人员构成就不那么一致了，有从下面升上来的，有留学回来和跳槽过来直接做senior的，而且为了升职做经理，同一事务所的senior也会互相明争暗斗，争夺好的大的客户什么的。经理之间的竞争就更别说了，内斗就很厉害了。
对了，审计部经常出差，出差的时候很可以增进友谊的。另外，审计部因为有时候太忙了，可能senior,manager因为太忙了，也没时间争来争去的。但是高级别人的事情谁说的准呢。
2）外资银行
外资银行的同事关系和一般的外企没什么不同，因为员工是随时招进来的，没有会计师事务所那种规则的整体的招聘（每年也会固定找几个trainee,但因为数量较少，不代表主流），所以同学一样的甜蜜关系是很难形成了。大家也在一起吃，一起笑，但是那种大家一起奋斗，一起吃苦的感觉好像没有了。不过因为外资银行分工非常细，很多部门是一个萝卜一个坑，同一级别做同一件事情的人并不太多，而且升级和在银行工作的时间长短有一定关系，再加上没有升不了经理走人的压力，因而内部竞争好像也没有会计师事务所那么激烈。
3）相同点
相同的是事务所和外企都是外企，有着一般外企的”性格”，老板和员工之间的关系很融洽，见面叫英文名字就行了，一般情况下，老板和员工说话也很客气，都是以互相帮忙来让员工做事，等级观念有，但是一定比国企淡些（当然心情不好的时候或者员工出错的时候，老板就绝对是老板了）。
外资银行与四大工作比较（七）-对英语的要求
都是外企，所以英语都是公司内部的第一书面流行语言，发个通知什么的，员工内部email说个什么事，经理布置任务，反正几乎所有的书面文件都都用英语。但是对于书面英语的要求，还是有一些差别的：
1）会计师事务所
审计部的内部email，报告等也都是英文，但是因为会计凭证很多是中文的，函证也常常要发给内资企业，最关键的是，国内要求审计报告从会计报表到注释都必须是中文的，所以相比之下，审计部对英语写作的要求是最低的，写的东西一般有内部format，比较标准化，不会经常写长长的英语report。
税务部对英语写作要求很高。Associate通常要帮seniordraftemail,draftreport， draftalmosteverything。一方面经常要帮senior把晦涩难懂的新法规范译成英文，另一方面由于有咨询性的工作，要把咨询方案用英语写成报告提交给客户。客户的问题各不相同，写的报告也各不相同，再加上有些技术含量，一些税务财务专门用语，经常是写到最后头昏脑胀的，自己都不知道自己要说的是什么了。我想说的是做到税务部的senior，英语写作绝对是过关的。
总之，不同的级别，从associate到manager，对英语写作的要求都很高。
2）外资银行
对英语的要求就看不同的部门，不同的职位了。有的部门只需知道自己那个部门的一些英语就ok了，有的部门只需读懂，没有特别多写英语的机会，但是有的部门是全部书面英语交流的，譬如帮老板做一些research之类，要写成英语的report给老板的。
与事务所的不同是，staff不会帮忙起草report，而全是由经理独立完成。因而外资银行对经理的英语要求很高，但是对staff的要求一般，至少staff不用用英语写又长又复杂的report。
3）个人感想
我觉得不管是事务所还是外资银行，工作之后没有人会去在意你一个介词用的对不对，拼写是不是全对，重要的是写出来的东西要让人看得明白，要是条理清晰，有逻辑和流畅的。感觉上在一个部门呆久了，就只会说行业相关的英语了，其他领域的英语基本就不会写了。但是我觉得不管在事务所还是外资银行呆几年，看很多页的英文材料应该是没问题了。语言像一种习惯，至少外企是可以培养这种习惯的地方。
外资银行与四大工作比较（八）-工资之外的福利
总的来说外企在福利上和国企是天上地下的，都没有太多的福利给员工。相比之下，可能外资银行的福利会稍微好一点点。
1）会计师事务所
有人说会计师事务所是劳动密集型行业，至少对于associate来说，老板是不怎么care员工会不会辞职的。因而逢年过节，事务所通常没有什么太多的表示。不知道是不是因为事务所都是合伙制的企业，省下来的左右的钱都是老板自己的，所以可能比较那个，，，每年会组织员工去玩一次，通常是近郊，一个周末住两天那种。
2）外资银行
当然外资银行也就那么回事，也只是端午节发个粽子之类的，有时候发几张电影票，也听说过渣打的老板心情好，请全体员工喝星八客，汇丰的老板心情好，请全体员工吃冰激凌之类的，虽然都是不值什么钱的东西，但是至少让员工觉得老板还是想着员工的。最近因为SARS，为了增强体质，汇丰每天上下午各做15分钟的操，这是会计师事务所没有时间做的。
我想最大的一点福利是外资银行的员工通常可以拿到低息住房贷款，不过现在买房的商业利率很低，所以也没有太多实惠，但是给员工提供的贷款是可以连首付一起贷的，所以对于没什么积蓄的年轻人可能是一个实惠。
每年也会组织员工去玩一次两次，地点时好时坏，近的就是市内，远的是别的城市，去香港等境外旅行的也是可能的。
3)住房公积金
因为没有什么太多福利，所以住房公积金这块最好在谈工资时说清楚，因为算是比较大的一块。目前国家的政策是个人最多377封顶（好像是，反正是三百多），但是如果公司申请，个人最多可以出工资的10%。会计师事务所毕马威是10%，德勤以前是10%，377的政策去年出来后，就只有377了，这样对于工资高的，就等于每个月少了很多钱。普华的住房公积金好像也不到10%。外资银行的操作部太一样，有些是10%，有些是多少工资之下是多少，多少工资之上是多少。总之问清楚就好了。
其他的真是没什么福利了。说一点题外话，要福利哪里也比不上超级国企，外企里面是摩托罗拉，壳牌，高通，西门子这种欧美股份制大公司的福利最好。我听说摩托罗拉的一个很普通职员离开公司，光同事之间告别欢送公司就花了几千块呢。
外资银行和四大工作比较（九）-工作和业绩评估
不管是外资银行还是会计师事务所，都有自己的一套完整的评估体系。不管每年的评估到底有多大的作用，每年都是要轰轰烈烈的做一把的。
通常每年评估两次，年中和年终。年中的那次比较简单，随便写写（有的公司可能没有），年末的就一般都比较正式，填写一大堆表格。有的是先自己评价自己，然后你的老板或比你级别高的人再评价你，有的是直接老板或比你级别高的人评价你，评估之后通常评估你的人会和你谈谈话之类的。
1）会计师事务所
审计部的评估通常是分不同的各户进行。也就是说完成一个客户，负责这个客户的senior或manager就会给你打分，年终的时候再根据你做过的所有的客户的得分情况综合评估。
税务部因为不是集中的做项目，所以不是按客户打分，而是高一级别的给低一级别的打分。也就是说senior给associate评，manager给 senior评，不过不是一个人说了算的，要几个senior或manager一起评一个人，甚至全体senior和manager开会讨论评估。
事务所由于是几个人一起评价一个人，所以可能比较全面，一个人对你的印象不好没关系，别大家都觉得你不好就行。
2）外资银行
外资银行因为前面说过的，分工很细，所以通常是只有你的直接上级经理给你评估。如果那个经理不喜欢你，或是要求很严格，那你就自认倒霉吧，不过虽然这种一对一的评估比较看运气，但是大家都是专业人士，应该都不会以权谋私的。
3）评估结果
个人的评估的结果一般是会返回给个人的，但是你不一定能知道senior或manager讨论时是如何评价你的。这个结果直接会和你的工资挂钩，具体情况请看下一篇关于升职的介绍。
外资银行和四大工作比较（十）-升职
这个内容我不知道该怎么写，也最不愿意提起，所以我放在最后。因为以前我一直以为，外企的能否升职完全是靠个人的努力和成绩，可是有一天我突然发现，外企在决定是否让一个人升职时，仍然有一定程度的人为的因素，我很失望。可是作为一个完整的介绍，我还是写几句吧。
1）级别概况
相信大部分人都知道了，会计师事务所有很规律的升级时间，通常是一年升一级，没出太大的错误的话，级别低的时候升级都没有什么问题。到了senior升manager就不一定了，升成manager之后再想往上升就更难了。
外资银行的级别非常细，不管是普通员工还是经理，都有很多级别，特别是经理的级别就更细（但是说实话目前大陆人还很少有能到达很高级级别的经理），升级的具体时间是不一定的，受很多因素影响。总的来说级别低的时候有一个大概的升级时间，级别高了就不一定了，每个人不太一样。会影响升级的因素譬如：不同的部门升级情况可能不同；你的老板怎么样，是不是会想着提出要给你升级；你上面的职位是不是有空缺等等。
2）升级的条件
第一，会计师事务所
我个人认为，会计师事务所已经基本过了大规模扩张的阶段，现在的发展已经趋于成熟，六七年的时间也已经积累了一定数量的专业人员。说实话前几年毕业进事务所的，工作五六年后升到经理是很顺理成章的。可能我不是什么牛人，我是觉得现在还想升到经理，真的是非常难的一件事情。
一般来说，在会计师事务所想要升级，每年的评估得分要不错。需要注意的是，上面的人怎么评估你，除了看你干得好不好之外，更重要的是大家对你的印象怎么样。由于是很多人一起评价一个人，但是你主要跟着几个人做，所以运气在这个时候显示了作用，首先要看主管你的人是不是欣赏你的这种性格，其次要看主管你的人的性格，他是不是愿意在大家面前帮你说话，为你争取toppay和升职。
会计师事务所都要填一个类似于时间表的东西，要填上你为哪些客户做了多少时间，想要升值的话，为客户工作的时间最好不要太少。
另外，你自己的qualification要不错，包括注册会计师，注册税务师或者其他什么职业资格，最好别什么都没有。
最后的一点，也是想要升经理最重要的一点，就是你和合伙人的关系。因为经理是要合伙人来评估的，也是由合伙人提名升职的。只要有合伙人肯为你说话，你升位经理的机会就有。会计师事务所里上层的竞争激烈，每个合伙人带一些经理，如果你跟着做最多客户的人职业发展的好，那你的职业发展就有优势。
第二，外资银行
外资银行的升级首先要看主管你的人怎么样，他是不是想着推荐你升级。其次要看你工作的时间。因为银行一般不给压力让无法升职的员工离开（因为大部分人不能常常有机会升级），所以只要努力工作，到了一定的时间，总是有机会升的，只是像前面的说的，升到一定级别后，作为大陆人，想做高级别的经理目前还是很难的。
但是WTO后，外资银行可以经营的范围越来越大，更为广阔的业务范围需要更多的专业人士，因而外资银行的生职空间还是有的。
3）总结
虽然升职有很多人为的因素，但是说到底你的能力是最重要的，没有老板想要找一个无法出色完成工作的人做助手。重要的是如果你周围的人都很优秀，你怎么能够在众多优秀的人中脱颖而出。
外资银行和四大的工作比较（十一）-个人今后的发展
1）会计师事务所
审计部是最容易跳槽的，因为审计的工作会让一个人把会计知识弄得很熟，我个人觉得会计知识，特别是会计报表是所有与财务金融相关工作的基础，因为是一个公司经营情况的切入点。审计部会有机会跳到大公司的财务部做，至于能跳到什么职位，就要具体问题具体分析了，Senior跳到大公司去做财务经理的情况并不少见。
税务部比审计难跳槽。因为相比之下，审计部学的广，税务部学的深。目前在中国的公司，只有大公司才有独立的税务部，但是很多想要跳槽的四大的senior和manager盯着这些大公司的税务部门的经理职位，所以竞争还是很激烈的。
但是中国税目前是一个很popular的东西，很多外国投资者对中国税很感兴趣。WTO后越来越多的外资要进入中国，他们完全不懂得中国税，就一定要找人帮着做，外商应该更相信和熟悉四大，因而学税前景是不错的。
在生活方面，我觉得一直在四大工作对女孩子的要求会比较高，首先你今后的老公要同意你常常干到十一点回家或者干脆常常出差在外不回家，即使他没有意见，会计师事务所几乎没有时间让女孩子升养小孩子。高收入的代价是工作几乎occupy你所有的时间。
2）外资银行
外资银行因为并不希望员工离开，因而银行的跳槽率比会计师事务所少得多。跳槽的话可以去别的商业银行或者去大公司做treasurer（通常treasurer与financialcontroller构成了一个公司的财务高层）。
我不知道离开外资银行去投行是不是行的通，目前在中国懂得投行东西的人还不是很多，在商业银行做一段时间，等经验和技能积累了一些跳去投行是不错的选择。
另外，我觉得外资银行对于女孩子养老挺不错的，虽然挣的不多，但是银行的工作挺养人的。
3）共同的出路
其实还有一个出路，就是干两年后出国，想要出国的话，对于行业的选择就要看以后专业想学什么了，关键是去一个有名的公司。
另外，随着咨询业的兴起，离开四大和外资银行去咨询业也是一个出路。
（十二）后记
这是我暂时想到的一些比较，以后想到了再补充。两个行业就被我这样笔笔写来，我试图真实和全面的和大家分享两个行业的不同，但是我的能力有限，因而肯定有很多疏漏和片面的部分，希望我写的这些东西对大家有一定的借鉴作用，没有误导大家，写的不对的地方请多多谅解。
作为职业生涯的起点，四大和外资银行都是很不错的。好像很多人对四大的offer不屑，特别是研究生，我觉得，四大是一个非常锻炼人的地方，四大的经历会把一个人变得非常的professional，做事高效，抵得住压力，并且力求完美。这些压力会让一个初次接触工作的人认为工作就是这样繁忙的，因而对以后的繁忙都可以坦然从容面对。
其实行业和公司的选择第一还是看兴趣，年轻的时候有资本去选择，去做自己喜欢做的事情。只要有兴趣，只要执著去做，无论在什么公司都可以有自己的一片天地，付出一定会有回报。
       <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=348&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>外资银行与四大工作比较（一） -序<br />应邀写一些关于在外资银行和四大工作的对比。<br />在银行和会计师事务所内部，由于具体的部门不同，工作是不太相同的，本文只是在总体上对这两类公司做一个比较，纯属个人浅见（但是绝对真实并且不含个人喜好），希望能对大家有所帮助。</p>
<p>标题:外资银行与四大事务所工作比较（二）-繁忙程度</p>
<p>好像是地球人都知道的，会计师事务所忙的变态,银行不能说是清闲，只能说是比较正常。事实上确实如此。</p>
<p>审计部有忙季和淡季，忙的时候天天熬夜到2，3点，没有周末，有时候从一个城市直接飞到另一个城市，在家一天都住不了。淡季的时候很闲，胆子大的不去公司都可以，去了也可以自己看书什么的。所以审计部的好处是：忙得时候挣钱挣假期，闲的时候是复习考试得好时机。税务部没有明显的忙季和淡季，但是一直会很均匀的忙，连续工作到十一二点也是常有的事。</p>
<p>其实在会计师事务所，特别是在税务部，忙不忙和个人性格也是很有关系的（审计部没有选择，一定会忙），也就是说，总的来说会计师事务所很忙，但是也有些人是可以几乎天天按时下班的。</p>
<p>通常作associate,是公司里级别最低的，也就是说公司里所有的人都可以让你帮他们干活，不过不管是经理还是senior，都会和你很客气的说，” 你有时间嘛，能不能帮我一个忙”。这个时候，心软的人即使自己已经忙的要死，也会答应下来，这样苦的是自己，很可能连加班费都没有。有些人就会说自己没有空，经理和senior们通常也不会强求。</p>
<p>有些很强硬的associate会死活说自己忙，不接新活，以保证自己可以按时下班。不过如果总说自己忙，别人就不太再会把工作交给你做，评估的时候就要自己掂量了。所以如果想做topperformer,拿toppay，以后有机会升经理，就要努力表现，也就很可能是最忙的。当然toppay不是看谁最忙，吃力不讨好的也有的是。</p>
<p>外资银行在这一点上没什么可说的，通常7点的时候已经没什么人了，7点半回家可能就是最后一个了，大部分人可以6点多下班（假设5：30为下班时间）。而且在8小时工作时间之内，也没有会计师事务所那么紧张，通常可以悠闲和优雅的工作，不用像会计师事务所那样打仗一样的工作。</p>
<p>外资银行与四大工作比较（三）-人员构成</p>
<p>1）男女比例</p>
<p>这一点上外资银行和会计师事务所几乎一样，都是女多男少（大概男：女是1：3或4），但是级别越高，男的越多（唉，真不公平），最大的老板就几乎全是男的了。相对来说，普华算是男性最多的。</p>
<p>2）员工年龄</p>
<p>因为都是外企，所以都以年轻人为主。相比之下，会计师事务所的人员构成更为年轻。</p>
<p>会计师事务所每年升一级，如果到senior两三年还升不成经理，估计就要走人了，再加上还没到senior就辞职的，会计师事务所时时保持着年轻人为主。同时因为本身四大进入中国的时间并不很长，所以三十五岁以上就算是大龄了，而且都是以级别高的manager和partner为主。</p>
<p>银行相对年龄跨度大一些，虽然也是大部分年轻人，三十好几还做staff的大有人在。因为银行并不希望员工离开银行，所以员工本身没有太大的离开公司的压力，加上工作并不太繁忙，工作时间长了的员工也并不很愿意离开银行。</p>
<p>3）员工级别</p>
<p>会计师事务所：主要是associate,senior,manager,partner德勤在associate和senior之间还有一个 consultant的级别，毕马威是associate三年，之后就是assistantmanager,实质上是senior, assistantmanager二三年后升manager。<br />manager有大有小，与业绩和做经理的年头有关。但是不同级别的manager都是manager,都是report给partner，除了工资的差别，并不存在管辖关系，也就是说最大的manager也没权利管即使最小的manager，除了seniormanager,所有的manager在对外的title上都一样，都是经理。</p>
<p>外资银行：员工和经理</p>
<p>staff是一般的职员，但是staff又分好几级，要一级一级得升。</p>
<p>executive就是一般所说的经理，有权签字和作决定。但是executive的级别分得非常细，不同级别的经理直接存在的管辖关系，一级管一级，级级相扣。</p>
<p>4）外籍员工</p>
<p>外资银行和会计师事务所一样，虽然母公司可能是欧美的，但是其实大部分大陆的公司都是香港来管，因而大老板一般都是香港人，大的老板全是外籍，中方员工很少。这里的外籍指的主要是香港人，有一些东南亚的。欧美外籍也有，但是很少。</p>
<p>四大来说德勤的外籍最少，因为德勤德全球战略之一就是localization，因而相比之下，员工升值做经理和合伙人的可能性更大。安永有很多香港经理。普华的香港和东南亚经理也很多的。</p>
<p>外资银行与四大工作比较（四）-收入<br />我想可能大家比较知道会计师事务所的工资情况，但对外资银行的工资状况不特别了解。</p>
<p>1）会计师事务所</p>
<p>会计师事务所的基本工资不算高。特别是前两年，通常没有一般好一点的外企高。<br />审计部的工资加上加班费和差补，忙季的时候即使第一年的员工每个月拿一万多也是很普遍的，不过真的是拿大把的青春换来的。我知道有些在前aa工作不到两年的员工，就已经在四惠买房子了。所以在会计师事务所的审计部工作，挣钱这方面还是很吸引人的。</p>
<p>税务部拿死工资，没有什么额外的收入，因而挣的算是少了。</p>
<p>但是我个人觉得会计师事务所的senior级别的基本工资算是高的了，一般基本工资有一万多。跳槽过来的senior如果有本事，和老板谈个月薪两三万也是有的（赶上经理了，不过这种情况较少）。</p>
<p>2）外资银行</p>
<p>我不知道是不是有些人会觉得外资银行是一个高工资的地方，事实上外资银行的薪水是比会计师事务所少的。不算加班等收入，仅仅工资这一项，外资银行级别较低的经理还没有会计师事务所的senior（特别是seniorII）拿得多（不过也没有会计师事务所那么忙）。一般的staff和会计师事务所的 associate的基本工资差不多。</p>
<p>3）加班费</p>
<p>会计师事务所的加班费不一定是加几个小时班就有几个小时的加班费，下班后的工作到底多少能算作加班拿加班费，要看为什么客户加班，这个客户给的服务费多不多，也要看这个客户的经理手松手紧，会批多少加班（因为员工的加班是要直接作为主管经理的成本的，因而有的经理并不希望员工经常加班，所以是否愿意批准员工的加班大家就自己推理吧）。据我所知普华的加班基本是加多少拿多少（不过好像普华的senior就没有加班费了，记不太清了）；毕马威以前还可以，现在据说有了新的加班政策，加班的总小时数减20为实际的发到手的加班费，也就是说每个月加班少于20小时不算加班，加班如果50小时（前提是经理批准过的），最后发30小时的加班费，反正是加班比以前严了；</p>
<p>外资银行这点最好，加班几乎全是加几个小时拿几个小时的加班费。员工加班到7点钟，这种在会计师事务所根本算不上加班的加班，在外资银行也可以照实拿加班费的。因为经理是没有加班费的（事务所的经理也一样没有），所以有的级别高的员工加上加班费，有时挣的比级别低的经理都多。</p>
<p>4）出差补助</p>
<p>会计师事务所的审计部员工，出差补助是一项很大的收入。以前毕马威是一天180，现在好像是160，普华德勤什么的是150/天。以前是不管客户是否管饭，一般都是160或150每天给，现在变成如果客户管饭，就要160或150减去饭费才算差补。以前的aa是出差一定住当地最好的酒店，现在也是本着节约的原则了，可能有4星就不住5星了。</p>
<p>外资银行的出差机会非常少。</p>
<p>5）工资涨幅</p>
<p>都是一年一涨。会计师事务所工资涨的比较多，特别是junior到senior,senior到manager这种跨级的，涨的就更多，每年涨百分之十几的，百分之五十的，甚至工资翻倍的也是有的。外资银行也是升级了涨的多一点，但是升级不像会计师事务所那样一年一升有规律，有时干了几年也不升，因而一般涨的较少，也就是个通货膨胀率，百分之几吧。</p>
<p>6）奖金</p>
<p>事务所的staff没有奖金，经理有奖金，合伙人应该有奖金和分红。经理的奖金和业绩挂钩。外资银行各有不同，汇丰好像没奖金，恒生好像是有奖金的。</p>
<p>7）小结</p>
<p>总的来说，事务所的associate和外资银行的一般staff工资差不多，但是事务所的有加班和差补，因而总收入多得多。事务所升级有规律，工资每年涨的多，因而senior比外资银行的小经理挣得多。两个地方级别高的经理挣的就差不太多了。</p>
<p>外资银行与四大工作比较（五）-工作性质</p>
<p>1）总体工作</p>
<p>审计部是别人有一系列已经准备好的东西，你的任务是去检查这套东西是不是真实公允可靠的，当然这其中会有一系列的方法，也有一些咨询的东西在里面，但是审计本身的性质决定了审计最主要的工作是核实，包括核对数字是否正确，不停的向第三方发函证等确认会计信息是否真实等。</p>
<p>税务部帮助客户报税，代理记账，代表处和分支机构的建立，以及和税务及财务相关的咨询。associate做一些准备的工作，但是做到senior，会有一些复杂的case，依据客户的实际情况，为客户度身制作taxplanning，像转移定价，合并，清算中的税务问题等技术性很强的东西。</p>
<p>外资银行主要是审查客户的情况，看是否，以及给客户多少贷款额度，额度一旦给了客户，就要根据客户的要求，做一些操作性的东西（提款，贷款展期，提前还款等）。</p>
<p>2）工作和部门分工</p>
<p>审计部没有什么具体的分工，主要看客户，小的客户像代表处什么的，那就什么科目都一两个人看了，大的客户一般就要分工，可能一个人只看应收账款，一个人只看其他应付款等等。有时候会长时间不停的核对检查应收账款是否真实公允等。</p>
<p>税务部一个人什么都要会。不过普华是有分工的，做公司税的员工只做公司税，做个人税的只做个人税，所以一个客户可能两三个associate或者 senior；毕马威好像是与会计相关的业务单独分出来有一部人管；德勤是最没有分工的，不管会计还是税务还是什么别的，一个客户每个级别只有一个人，这个客户所有的方面都是一个人照顾到（我觉得这样是对一个人成长最好的）。</p>
<p>外资银行因为在大陆可以开展的业务还不多，因而部门也不多。贷款部的客户经理是工作的核心，负责审查和分析公司的经营状况，财务情况等多方面因素，最后下决定可以贷给客户多少钱。Operation部门是负责贷款合同签出后，提款，换款，摧帐等工作，资金部负责调配银行所有的资金，看整个银行的资金是否足够支持客户的提款，不够就去同业拆借，还有负责外汇的部门等（帮客户外汇买卖投资是投行的业务，传统的商业银行只是听从客户的指示进行兑换）。</p>
<p>总的来说，事务所的分工不是很细，一个人通常要本部门的知识都掌握，什么业务都能做上手，外资银行的分工非常细，一个一个小team，每个team有自己的独立职责。</p>
<p>3）对细节的追究</p>
<p>税务部对细节最重视，因为税款工资等都是最sensitive的东西，错一块钱客户都不干，而且错了就是对税务局错了，多算了几乎退不回来了，少算一点税务局也不干。所以很多税务部的人都有轻微的压迫症（严重了就是疾病了），就是本来做对了还要不停的检查，本来信封都封好了，还要再拆开检查一遍对不对。</p>
<p>审计部具体问题处理不太一样。</p>
<p>外资银行基本是抓大放小。做信贷分析时更是如此，基本都是以千甚至百万做单位来分析的。当然算利息什么的是一定不能错的，不过好在是和客户之间的交易，实在错了还不是无法挽救。</p>
<p>4）个人意见</p>
<p>首先，我个人认为工作几年后是税务部最有意思，因为主要是咨询的东西，是你根据客户的情况帮客户做计划以减少税负，比较creative。而且中国税法不健全，并且随时有新法规出台，因而可以弄出花样的东西比较多，而且一个case能否成功的得到税务局的批准，是要看一个人的综合能力，包括和税务局的人套磁之类的。与审计部和外资银行相比，税务部是更需要动脑筋的。</p>
<p>如前面说的，审计工作的本质就是审查会计报表的真实性等，而外资银行是分析可否答应客户的要求，答应后就去完成一系列的操作，也就是说这两种工作都不需要给客户出主意告诉客户该怎样做，而是按照规定或者客户的要求去做，因而程序上的东西比较多。</p>
<p>其次，我觉得会计师事务所的工作比银行要严谨，因为纯粹是靠人力资源挣钱的服务性公司，所以任何提供给客户的东西都是力求完美，不出任何差错（所以呆久了神经会变得很脆弱），起码经理是这样要求的，做错了即使没有什么实质性的损失，也会挨经理说的。而银行基本基本上是银行与客户的之间的交易，所以双方都好商量，时间久了和客户就熟了，更加可以在做事情时有所商量。不过在计算收入时，每个公司都是最细致和最有原则的。</p>
<p>外资银行与四大工作比较（六）-同事关系</p>
<p>1）会计师事务所</p>
<p>事务所每年都要招上百十来人（税务部比较少，但每年也有20左右），又因为事务所是一年一evaluation，一年一升级。这种关系很像是上学的感觉，同一年招的就像是同一年级的同学。第一年就是一年级，之前进公司的同事谁都能找你帮忙做事，到了第二年，同一年招进来的人一起升级，新的员工招进来，二年级的就可以让一年级的帮忙干活。如果哪年有人没升上去，就像是留级一样，你说那个人还会不会留在公司呢（不过除了senior升manager，下面的升级一般都没什么问题）。</p>
<p>同一年招进的员工关系都很好，差不多都是一届的，一起培训，一起学习熟悉公司情况，一起挨老板的骂，一起发牢骚。而且在级别低的时候，不涉及什么利益冲突，感觉真的像同学关系一样，没有什么在校园里听说的工作时勾心斗角，还是一样的天真烂漫。同一事务所同一年招进的员工，很多都在校友录上建立了班级。</p>
<p>级别升到senior之后，由于人员构成就不那么一致了，有从下面升上来的，有留学回来和跳槽过来直接做senior的，而且为了升职做经理，同一事务所的senior也会互相明争暗斗，争夺好的大的客户什么的。经理之间的竞争就更别说了，内斗就很厉害了。</p>
<p>对了，审计部经常出差，出差的时候很可以增进友谊的。另外，审计部因为有时候太忙了，可能senior,manager因为太忙了，也没时间争来争去的。但是高级别人的事情谁说的准呢。</p>
<p>2）外资银行</p>
<p>外资银行的同事关系和一般的外企没什么不同，因为员工是随时招进来的，没有会计师事务所那种规则的整体的招聘（每年也会固定找几个trainee,但因为数量较少，不代表主流），所以同学一样的甜蜜关系是很难形成了。大家也在一起吃，一起笑，但是那种大家一起奋斗，一起吃苦的感觉好像没有了。<br />不过因为外资银行分工非常细，很多部门是一个萝卜一个坑，同一级别做同一件事情的人并不太多，而且升级和在银行工作的时间长短有一定关系，再加上没有升不了经理走人的压力，因而内部竞争好像也没有会计师事务所那么激烈。</p>
<p>3）相同点</p>
<p>相同的是事务所和外企都是外企，有着一般外企的”性格”，老板和员工之间的关系很融洽，见面叫英文名字就行了，一般情况下，老板和员工说话也很客气，都是以互相帮忙来让员工做事，等级观念有，但是一定比国企淡些（当然心情不好的时候或者员工出错的时候，老板就绝对是老板了）。</p>
<p>外资银行与四大工作比较（七）-对英语的要求</p>
<p>都是外企，所以英语都是公司内部的第一书面流行语言，发个通知什么的，员工内部email说个什么事，经理布置任务，反正几乎所有的书面文件都都用英语。但是对于书面英语的要求，还是有一些差别的：</p>
<p>1）会计师事务所</p>
<p>审计部的内部email，报告等也都是英文，但是因为会计凭证很多是中文的，函证也常常要发给内资企业，最关键的是，国内要求审计报告从会计报表到注释都必须是中文的，所以相比之下，审计部对英语写作的要求是最低的，写的东西一般有内部format，比较标准化，不会经常写长长的英语report。</p>
<p>税务部对英语写作要求很高。Associate通常要帮seniordraftemail,draftreport， draftalmosteverything。一方面经常要帮senior把晦涩难懂的新法规范译成英文，另一方面由于有咨询性的工作，要把咨询方案用英语写成报告提交给客户。客户的问题各不相同，写的报告也各不相同，再加上有些技术含量，一些税务财务专门用语，经常是写到最后头昏脑胀的，自己都不知道自己要说的是什么了。我想说的是做到税务部的senior，英语写作绝对是过关的。</p>
<p>总之，不同的级别，从associate到manager，对英语写作的要求都很高。</p>
<p>2）外资银行</p>
<p>对英语的要求就看不同的部门，不同的职位了。有的部门只需知道自己那个部门的一些英语就ok了，有的部门只需读懂，没有特别多写英语的机会，但是有的部门是全部书面英语交流的，譬如帮老板做一些research之类，要写成英语的report给老板的。</p>
<p>与事务所的不同是，staff不会帮忙起草report，而全是由经理独立完成。因而外资银行对经理的英语要求很高，但是对staff的要求一般，至少staff不用用英语写又长又复杂的report。</p>
<p>3）个人感想</p>
<p>我觉得不管是事务所还是外资银行，工作之后没有人会去在意你一个介词用的对不对，拼写是不是全对，重要的是写出来的东西要让人看得明白，要是条理清晰，有逻辑和流畅的。感觉上在一个部门呆久了，就只会说行业相关的英语了，其他领域的英语基本就不会写了。但是我觉得不管在事务所还是外资银行呆几年，看很多页的英文材料应该是没问题了。语言像一种习惯，至少外企是可以培养这种习惯的地方。</p>
<p>外资银行与四大工作比较（八）-工资之外的福利</p>
<p>总的来说外企在福利上和国企是天上地下的，都没有太多的福利给员工。相比之下，可能外资银行的福利会稍微好一点点。</p>
<p>1）会计师事务所</p>
<p>有人说会计师事务所是劳动密集型行业，至少对于associate来说，老板是不怎么care员工会不会辞职的。因而逢年过节，事务所通常没有什么太多的表示。不知道是不是因为事务所都是合伙制的企业，省下来的左右的钱都是老板自己的，所以可能比较那个，，，每年会组织员工去玩一次，通常是近郊，一个周末住两天那种。</p>
<p>2）外资银行</p>
<p>当然外资银行也就那么回事，也只是端午节发个粽子之类的，有时候发几张电影票，也听说过渣打的老板心情好，请全体员工喝星八客，汇丰的老板心情好，请全体员工吃冰激凌之类的，虽然都是不值什么钱的东西，但是至少让员工觉得老板还是想着员工的。最近因为SARS，为了增强体质，汇丰每天上下午各做15分钟的操，这是会计师事务所没有时间做的。</p>
<p>我想最大的一点福利是外资银行的员工通常可以拿到低息住房贷款，不过现在买房的商业利率很低，所以也没有太多实惠，但是给员工提供的贷款是可以连首付一起贷的，所以对于没什么积蓄的年轻人可能是一个实惠。</p>
<p>每年也会组织员工去玩一次两次，地点时好时坏，近的就是市内，远的是别的城市，去香港等境外旅行的也是可能的。</p>
<p>3)住房公积金</p>
<p>因为没有什么太多福利，所以住房公积金这块最好在谈工资时说清楚，因为算是比较大的一块。目前国家的政策是个人最多377封顶（好像是，反正是三百多），但是如果公司申请，个人最多可以出工资的10%。会计师事务所毕马威是10%，德勤以前是10%，377的政策去年出来后，就只有377了，这样对于工资高的，就等于每个月少了很多钱。普华的住房公积金好像也不到10%。外资银行的操作部太一样，有些是10%，有些是多少工资之下是多少，多少工资之上是多少。总之问清楚就好了。</p>
<p>其他的真是没什么福利了。说一点题外话，要福利哪里也比不上超级国企，外企里面是摩托罗拉，壳牌，高通，西门子这种欧美股份制大公司的福利最好。我听说摩托罗拉的一个很普通职员离开公司，光同事之间告别欢送公司就花了几千块呢。</p>
<p>外资银行和四大工作比较（九）-工作和业绩评估</p>
<p>不管是外资银行还是会计师事务所，都有自己的一套完整的评估体系。不管每年的评估到底有多大的作用，每年都是要轰轰烈烈的做一把的。</p>
<p>通常每年评估两次，年中和年终。年中的那次比较简单，随便写写（有的公司可能没有），年末的就一般都比较正式，填写一大堆表格。有的是先自己评价自己，然后你的老板或比你级别高的人再评价你，有的是直接老板或比你级别高的人评价你，评估之后通常评估你的人会和你谈谈话之类的。</p>
<p>1）会计师事务所</p>
<p>审计部的评估通常是分不同的各户进行。也就是说完成一个客户，负责这个客户的senior或manager就会给你打分，年终的时候再根据你做过的所有的客户的得分情况综合评估。</p>
<p>税务部因为不是集中的做项目，所以不是按客户打分，而是高一级别的给低一级别的打分。也就是说senior给associate评，manager给 senior评，不过不是一个人说了算的，要几个senior或manager一起评一个人，甚至全体senior和manager开会讨论评估。</p>
<p>事务所由于是几个人一起评价一个人，所以可能比较全面，一个人对你的印象不好没关系，别大家都觉得你不好就行。</p>
<p>2）外资银行</p>
<p>外资银行因为前面说过的，分工很细，所以通常是只有你的直接上级经理给你评估。如果那个经理不喜欢你，或是要求很严格，那你就自认倒霉吧，不过虽然这种一对一的评估比较看运气，但是大家都是专业人士，应该都不会以权谋私的。</p>
<p>3）评估结果</p>
<p>个人的评估的结果一般是会返回给个人的，但是你不一定能知道senior或manager讨论时是如何评价你的。这个结果直接会和你的工资挂钩，具体情况请看下一篇关于升职的介绍。</p>
<p>外资银行和四大工作比较（十）-升职</p>
<p>这个内容我不知道该怎么写，也最不愿意提起，所以我放在最后。因为以前我一直以为，外企的能否升职完全是靠个人的努力和成绩，可是有一天我突然发现，外企在决定是否让一个人升职时，仍然有一定程度的人为的因素，我很失望。可是作为一个完整的介绍，我还是写几句吧。</p>
<p>1）级别概况</p>
<p>相信大部分人都知道了，会计师事务所有很规律的升级时间，通常是一年升一级，没出太大的错误的话，级别低的时候升级都没有什么问题。到了senior升manager就不一定了，升成manager之后再想往上升就更难了。</p>
<p>外资银行的级别非常细，不管是普通员工还是经理，都有很多级别，特别是经理的级别就更细（但是说实话目前大陆人还很少有能到达很高级级别的经理），升级的具体时间是不一定的，受很多因素影响。总的来说级别低的时候有一个大概的升级时间，级别高了就不一定了，每个人不太一样。会影响升级的因素譬如：不同的部门升级情况可能不同；你的老板怎么样，是不是会想着提出要给你升级；你上面的职位是不是有空缺等等。</p>
<p>2）升级的条件</p>
<p>第一，会计师事务所</p>
<p>我个人认为，会计师事务所已经基本过了大规模扩张的阶段，现在的发展已经趋于成熟，六七年的时间也已经积累了一定数量的专业人员。说实话前几年毕业进事务所的，工作五六年后升到经理是很顺理成章的。可能我不是什么牛人，我是觉得现在还想升到经理，真的是非常难的一件事情。</p>
<p>一般来说，在会计师事务所想要升级，每年的评估得分要不错。需要注意的是，上面的人怎么评估你，除了看你干得好不好之外，更重要的是大家对你的印象怎么样。由于是很多人一起评价一个人，但是你主要跟着几个人做，所以运气在这个时候显示了作用，首先要看主管你的人是不是欣赏你的这种性格，其次要看主管你的人的性格，他是不是愿意在大家面前帮你说话，为你争取toppay和升职。</p>
<p>会计师事务所都要填一个类似于时间表的东西，要填上你为哪些客户做了多少时间，想要升值的话，为客户工作的时间最好不要太少。</p>
<p>另外，你自己的qualification要不错，包括注册会计师，注册税务师或者其他什么职业资格，最好别什么都没有。</p>
<p>最后的一点，也是想要升经理最重要的一点，就是你和合伙人的关系。因为经理是要合伙人来评估的，也是由合伙人提名升职的。只要有合伙人肯为你说话，你升位经理的机会就有。会计师事务所里上层的竞争激烈，每个合伙人带一些经理，如果你跟着做最多客户的人职业发展的好，那你的职业发展就有优势。</p>
<p>第二，外资银行</p>
<p>外资银行的升级首先要看主管你的人怎么样，他是不是想着推荐你升级。其次要看你工作的时间。因为银行一般不给压力让无法升职的员工离开（因为大部分人不能常常有机会升级），所以只要努力工作，到了一定的时间，总是有机会升的，只是像前面的说的，升到一定级别后，作为大陆人，想做高级别的经理目前还是很难的。</p>
<p>但是WTO后，外资银行可以经营的范围越来越大，更为广阔的业务范围需要更多的专业人士，因而外资银行的生职空间还是有的。</p>
<p>3）总结</p>
<p>虽然升职有很多人为的因素，但是说到底你的能力是最重要的，没有老板想要找一个无法出色完成工作的人做助手。重要的是如果你周围的人都很优秀，你怎么能够在众多优秀的人中脱颖而出。</p>
<p>外资银行和四大的工作比较（十一）-个人今后的发展</p>
<p>1）会计师事务所</p>
<p>审计部是最容易跳槽的，因为审计的工作会让一个人把会计知识弄得很熟，我个人觉得会计知识，特别是会计报表是所有与财务金融相关工作的基础，因为是一个公司经营情况的切入点。审计部会有机会跳到大公司的财务部做，至于能跳到什么职位，就要具体问题具体分析了，Senior跳到大公司去做财务经理的情况并不少见。</p>
<p>税务部比审计难跳槽。因为相比之下，审计部学的广，税务部学的深。目前在中国的公司，只有大公司才有独立的税务部，但是很多想要跳槽的四大的senior和manager盯着这些大公司的税务部门的经理职位，所以竞争还是很激烈的。</p>
<p>但是中国税目前是一个很popular的东西，很多外国投资者对中国税很感兴趣。WTO后越来越多的外资要进入中国，他们完全不懂得中国税，就一定要找人帮着做，外商应该更相信和熟悉四大，因而学税前景是不错的。</p>
<p>在生活方面，我觉得一直在四大工作对女孩子的要求会比较高，首先你今后的老公要同意你常常干到十一点回家或者干脆常常出差在外不回家，即使他没有意见，会计师事务所几乎没有时间让女孩子升养小孩子。高收入的代价是工作几乎occupy你所有的时间。</p>
<p>2）外资银行</p>
<p>外资银行因为并不希望员工离开，因而银行的跳槽率比会计师事务所少得多。跳槽的话可以去别的商业银行或者去大公司做treasurer（通常treasurer与financialcontroller构成了一个公司的财务高层）。</p>
<p>我不知道离开外资银行去投行是不是行的通，目前在中国懂得投行东西的人还不是很多，在商业银行做一段时间，等经验和技能积累了一些跳去投行是不错的选择。</p>
<p>另外，我觉得外资银行对于女孩子养老挺不错的，虽然挣的不多，但是银行的工作挺养人的。</p>
<p>3）共同的出路</p>
<p>其实还有一个出路，就是干两年后出国，想要出国的话，对于行业的选择就要看以后专业想学什么了，关键是去一个有名的公司。</p>
<p>另外，随着咨询业的兴起，离开四大和外资银行去咨询业也是一个出路。</p>
<p>（十二）后记</p>
<p>这是我暂时想到的一些比较，以后想到了再补充。两个行业就被我这样笔笔写来，我试图真实和全面的和大家分享两个行业的不同，但是我的能力有限，因而肯定有很多疏漏和片面的部分，希望我写的这些东西对大家有一定的借鉴作用，没有误导大家，写的不对的地方请多多谅解。</p>
<p>作为职业生涯的起点，四大和外资银行都是很不错的。好像很多人对四大的offer不屑，特别是研究生，我觉得，四大是一个非常锻炼人的地方，四大的经历会把一个人变得非常的professional，做事高效，抵得住压力，并且力求完美。这些压力会让一个初次接触工作的人认为工作就是这样繁忙的，因而对以后的繁忙都可以坦然从容面对。</p>
<p>其实行业和公司的选择第一还是看兴趣，年轻的时候有资本去选择，去做自己喜欢做的事情。只要有兴趣，只要执著去做，无论在什么公司都可以有自己的一片天地，付出一定会有回报。</p>
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		<title>会计师事务所实习报告</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 23:51:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[社会经济]]></category>

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		<description><![CDATA[2003年2月21日，一个很偶然的机会，我到北京某会计师事务所实习。在这近两个月的实习里，我先后随同四位项目经理到武汉、十堰、孝感、北京、大连、沈阳参与了欧盟——中国××××教育项目（PMU）、十堰××××轮胎有限责任公司（中外合资）、孝感××金属制品有限责任公司（上市公司××科技的子公司）、武汉××电子信息技术有限责任公司、北京××××超市股份有限公司（上市公司）等项目的年度审计。这段时间的经历，让我亲身经历了CPA的生活，不仅熟悉了审计业务，更看到了公司会计实务的许多内容，理论上实践上都有了较大的飞跃。为行文的方便，基本上按照项目的参与时间顺序叙述我的所见所感，客户的资料依照职业道德保密为宜，文中所述均为一个CPA新兵管窥，并不代表正式意见。 ◎欧盟——中国××××教育项目（PMU）这是我参与的第一个审计项目，PMU为欧盟在中国的援助项目，资金雄厚，类似事业单位。我们遵照的审计准则是独立审计准则和欧盟提供的 Terms of Reference。既然是报告给欧盟委员会，那自然就要求使用中英双语，这Terms of Reference首先就给我来了个下马威，项目经理随手将9页纸的材料交给我，要求“今天就先把它翻译一下”。虽然英文会计没有好好学，但是有书和文曲星在，还是比较好对付的。这时才记起那本大厚书的好处来，应该还不算晚。星期一就出外勤了。欧盟的内控要求严格，我们的测试率必须达到95%以上。因为不涉及业务收入和利润，我的任务就是对大量频繁发生的各项费用支出进行测试，着重于控制性测试。经过几天的测试，我发现了许多问题，PMU的员工只有8个人，出纳由数据工程师兼任，部分支出没有出纳签字，PMU的中方人员的解释是出纳经常出差，所以就由会计一人负责财务方面的事宜，只要中欧两方主任批准就可通过。这样的架构对于内部人犯罪实在是太具鼓励性了。在现场我们也的确看到有在小副食店开具的大额办公用品发票。另外，在审计过程中我们发现PMU在组织各项培训时的咖啡茶饮开支大得惊人（虽然他们各项开支都非常巨大，一个翻译的周薪就折合人民币3750元），通过在网上查询受训人员名单我们得知，每个人（包括员工、教师、学员、助理服务人员）平均一天的咖啡茶饮就达30元。呵呵，难道每天都去星巴克？会计最后不得不说实话，由于预算额度的限制，支付给培训场地提供方的部分支出开列到咖啡的发票中，而这部分的内容中方主任是清楚的，欧方则毫不知情。虽然我已经做了充分的思想准备，很清楚理论和实践有着巨大的差异，但当这差异暴露在我面前时，自己仍然显得手足无措……周五下午接到所里领导的电话，第二天就动身去十堰。◎十堰××××轮胎有限责任公司五个小时火车的颠簸，我们一行三人来到了车城十堰。这家公司是所里的老客户了，是一家典型的国有工业企业，几年前和马来西亚一家著名的公司合资，但看的出来，外资的引入并没有给它带来实质性的改变。踏着厂区广播雄壮的进行曲声，我们来到了办公区。我的任务是长短期投资、三项费用、营业外利润等科目的审计，同时还要配合其他同事的工作。常经理要求非常严格，工作底稿必须严格按照标准书写，审计目标、审计程序、审计结论一样都不能少。不可否认，这样的要求的确能使我们在繁杂的数据面前保持清醒的头脑，而清醒的审计思路几乎决定了我们所有工作的质量。审计过程中，我发现企业的会计实务和我们所学有着较大的差别，但是细一分析，很多处理从理论上来说又是行得通的，只不过出于某些具体的考虑，甚至是不正当的目的。例如应付工资的贷方有6000多万的余额一直挂在帐上，换句话说就是公司一直欠着职工这么多钱不还。还有许多业务往来公司都记到其他应收应付款中，明细是业务员的名字，这样可能增加了业务员的压力，但却放松了对公司应收应付款项的管理，极有可能出问题。另外，公司的现金和银行存款的直接划拨并不是很多，大量的是各种商业票据。我曾见一张背书了十几次的银行承兑汇票，几乎跑遍了大半个中国。同时公司还有大量的三方货物抵债协议。这说明国内企业还存在着现金周转不畅的严重问题，只好以实物或票据抵现。这些比现金的流动性差，当然会影响企业正常的生产经营。常说国有企业缺乏活力，这次审计使我亲身体会到这一点。在这家公司我碰到一名干了10年的会计，对于企业的整个生产运营非常清楚，他可以一口讲出今年市场发生什么样的变化，预计能达到多少利润，各类原材料应在什么时候购进多少，各种产品应以多大的比例生产。马来西亚人一来就发现了这个人才，经常找他单独谈话，这样其他的中方领导就不乐意了，最后马来人找他谈他也不敢去了，因为“我还想要我的饭碗啊。反正不久我就要跳的”。事已至此，人何以堪？我们的意见是：保留。
◎孝感××金属制品有限责任公司孝感的经济历来在湖北省算是比较强的，在这里，我看到了县域经济的一角。这家公司本是国有企业，由于各种原因负债累累。当汉川市（隶属孝感市）的一家公司上市时，领导就协调各方关系，上市公司将其兼并进去，于是这家公司就成为上市公司一个甩不掉的包袱：不仅没有主营收入（已经停产，厂房和设备租给工人自己对外加工，仅靠卖地给房产开发商取得收入），还要负担大量的开支（依照协议，管理人员、退养职工等依然有支出）。上市公司管理层的意思是不要将孝感公司列入到合并会计报表中，孝感公司更是将折旧、摊销这类事项“放心地”交给我们：“这些我们都还没动呢，就等着你们来确定，我们年底的帐都没有结。”值得敬佩的是，几位CPA认真负责地了解到所需的数字，审定了会计报表。具体的数字我不知道，只知道孝感公司的负责人是咬牙切齿送我们走的，我想他一定不满意我们的结果。呵呵，不要弄错了，CPA不是为企业粉饰问题的。◎武汉××电子信息技术有限责任公司这家公司是以提供IDC、 ICP等网络通讯服务为主业的民营企业，是我们的新客户。这个项目我只跟进了一天外勤，但这一天就发现了许多的问题。公司创始人是几个搞技术的研究生，不太懂得会计，请的会计人员也始终没弄明白IDC这些玩意儿，于是财务部的人就老是换来换去，许多决策根本没有会计人员的身影。甚至公司融资租入的40多台大型服务器只有那个略显木讷的副总清楚，实地盘点中发现帐面和实盘很有几处都对不上，企业完全没有资产管理的概念。审计中我还发现有虚增资本的嫌疑（20%的实收资本无法核实）并及时报告给了项目经理。公司老总非常清楚企业存在的问题，急切地想找到高水平的会计人员改善经营管理，这次找我们审计也是想有一个外部的动力来刺激一下。但是很可惜，同事告诉我，这份报告就只能是“否定”了，或者建议将审计改为管理咨询，不出报告了。看来民营企业的发展壮大还真的有很长的路要走，愿他们一路走好。◎北京××××超市股份有限公司到了北京，觉得我们所真是一家大店，200多名专业人员个个有着丰富的经验，我这个新兵正好贪婪地吮吸营养。零售业不是一件好干的活，业务量大，分支机构多，人员多。更要命的是现在的市场环境恶劣外资零售巨头大量抢占中国市场，企业压价销售，引发恶性竞争。这次我同两名同事去的是大连和沈阳，三家店面，一共是16天。客观的说，上市公司的管理的确优于非上市公司，各项管理制度健全完备。在大连，公司的成本控制实行的非常严格，复印纸都是限量双面使用，大量的费用转嫁到供货商身上。公司也因此在10%的毛利率下获得了300多万的利润。项目经理安排我做的是货币资金和三项费用，同时还有固定资产和长期待摊费用的盘点，对上市公司审计的严格要求也让我吃惊不小。本来想货币资金就是现金和银行存款，大不了是其他货币资金。当我做好工作底稿送到项目经理手中，她提出的疑问我一个也回答不出，只好主动要求撤回重做。后来的审计中我才知道在看似简单的银行存款余额调节表里会有那么多内容。确实，假如公司的会计出纳人员不够诚实，我真的不会了解还有那么多的东西。三项费用（营业费用、管理费用、财务费用）也是一样，做比较分析表时我就简单的按照明细科目做了对比，但是项目经理告诉我，本年度的处理方法有些变化我没有注意，虽然是同样的明细科目，但核算内容发生了变化，如果直接比较，会发现无重大异常，但是还原到具体经济事项，就能看出一些东西出来。而且由于行业的特殊性，管理费用营业费用不仅要单独比较，还要加总比较。真是受益菲浅。对待向供货商收取的进场费、赞助费的税收处理和大连增值税管理政策等问题上两位同事也是非常认真，不但翻出了国税总局的批文，还要求大连国税局出具同意在大连增值税购进时即可抵扣的证明。这些行动不仅没有引起客户的反感，反而赢得了他们的尊重。事务所里的生活是紧张忙碌的，两个月的实习每天都是从早上上班到晚上11点多，或许我们已经习惯，但所有我去过的公司的会计们都被我们拖累的疲惫不堪。虽然事务所里的同事看上去都比实际年龄大得多，但这个群体却保持着这个行业旺盛的精力和敏锐的洞察力，确实无愧于精英的称号。在沈阳，我还意外的遇上了一个校友，94年从财大会计系毕业，据说当时还是公关部的，到现在已经是东北大区的财务经理。北方的校友已是不多，更何况在沈阳？大家谈起37号楼，谈起后门的各色餐馆，真是亲切万分、欣喜异常。转念一想，我也是快要毕业的人了，马上也要离开生活了四年的校园，这里有我的成功与失败，有我的痛苦和快乐，有我曾经的爱。走上社会，即将在一个陌生的环境里漂泊，我相信我会把握住每一个现在，充满信心的迎接每一天的未来！
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			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>2003年2月21日，一个很偶然的机会，我到北京某会计师事务所实习。在这近两个月的实习里，我先后随同四位项目经理到武汉、十堰、孝感、北京、大连、沈阳参与了欧盟——中国××××教育项目（PMU）、十堰××××轮胎有限责任公司（中外合资）、孝感××金属制品有限责任公司（上市公司××科技的子公司）、武汉××电子信息技术有限责任公司、北京××××超市股份有限公司（上市公司）等项目的年度审计。这段时间的经历，让我亲身经历了CPA的生活，不仅熟悉了审计业务，更看到了公司会计实务的许多内容，理论上实践上都有了较大的飞跃。为行文的方便，基本上按照项目的参与时间顺序叙述我的所见所感，客户的资料依照职业道德保密为宜，文中所述均为一个CPA新兵管窥，并不代表正式意见。 <br />◎欧盟——中国××××教育项目（PMU）<br />这是我参与的第一个审计项目，PMU为欧盟在中国的援助项目，资金雄厚，类似事业单位。我们遵照的审计准则是独立审计准则和欧盟提供的 Terms of Reference。既然是报告给欧盟委员会，那自然就要求使用中英双语，这Terms of Reference首先就给我来了个下马威，项目经理随手将9页纸的材料交给我，要求“今天就先把它翻译一下”。虽然英文会计没有好好学，但是有书和文曲星在，还是比较好对付的。这时才记起那本大厚书的好处来，应该还不算晚。<br />星期一就出外勤了。欧盟的内控要求严格，我们的测试率必须达到95%以上。因为不涉及业务收入和利润，我的任务就是对大量频繁发生的各项费用支出进行测试，着重于控制性测试。经过几天的测试，我发现了许多问题，PMU的员工只有8个人，出纳由数据工程师兼任，部分支出没有出纳签字，PMU的中方人员的解释是出纳经常出差，所以就由会计一人负责财务方面的事宜，只要中欧两方主任批准就可通过。这样的架构对于内部人犯罪实在是太具鼓励性了。在现场我们也的确看到有在小副食店开具的大额办公用品发票。另外，在审计过程中我们发现PMU在组织各项培训时的咖啡茶饮开支大得惊人（虽然他们各项开支都非常巨大，一个翻译的周薪就折合人民币3750元），通过在网上查询受训人员名单我们得知，每个人（包括员工、教师、学员、助理服务人员）平均一天的咖啡茶饮就达30元。呵呵，难道每天都去星巴克？会计最后不得不说实话，由于预算额度的限制，支付给培训场地提供方的部分支出开列到咖啡的发票中，而这部分的内容中方主任是清楚的，欧方则毫不知情。虽然我已经做了充分的思想准备，很清楚理论和实践有着巨大的差异，但当这差异暴露在我面前时，自己仍然显得手足无措……<br />周五下午接到所里领导的电话，第二天就动身去十堰。<br />◎十堰××××轮胎有限责任公司<br />五个小时火车的颠簸，我们一行三人来到了车城十堰。这家公司是所里的老客户了，是一家典型的国有工业企业，几年前和马来西亚一家著名的公司合资，但看的出来，外资的引入并没有给它带来实质性的改变。<br />踏着厂区广播雄壮的进行曲声，我们来到了办公区。我的任务是长短期投资、三项费用、营业外利润等科目的审计，同时还要配合其他同事的工作。常经理要求非常严格，工作底稿必须严格按照标准书写，审计目标、审计程序、审计结论一样都不能少。不可否认，这样的要求的确能使我们在繁杂的数据面前保持清醒的头脑，而清醒的审计思路几乎决定了我们所有工作的质量。审计过程中，我发现企业的会计实务和我们所学有着较大的差别，但是细一分析，很多处理从理论上来说又是行得通的，只不过出于某些具体的考虑，甚至是不正当的目的。例如应付工资的贷方有6000多万的余额一直挂在帐上，换句话说就是公司一直欠着职工这么多钱不还。还有许多业务往来公司都记到其他应收应付款中，明细是业务员的名字，这样可能增加了业务员的压力，但却放松了对公司应收应付款项的管理，极有可能出问题。另外，公司的现金和银行存款的直接划拨并不是很多，大量的是各种商业票据。我曾见一张背书了十几次的银行承兑汇票，几乎跑遍了大半个中国。同时公司还有大量的三方货物抵债协议。这说明国内企业还存在着现金周转不畅的严重问题，只好以实物或票据抵现。这些比现金的流动性差，当然会影响企业正常的生产经营。<br />常说国有企业缺乏活力，这次审计使我亲身体会到这一点。在这家公司我碰到一名干了10年的会计，对于企业的整个生产运营非常清楚，他可以一口讲出今年市场发生什么样的变化，预计能达到多少利润，各类原材料应在什么时候购进多少，各种产品应以多大的比例生产。马来西亚人一来就发现了这个人才，经常找他单独谈话，这样其他的中方领导就不乐意了，最后马来人找他谈他也不敢去了，因为“我还想要我的饭碗啊。反正不久我就要跳的”。<br />事已至此，人何以堪？我们的意见是：保留。</p>
<p>◎孝感××金属制品有限责任公司<br />孝感的经济历来在湖北省算是比较强的，在这里，我看到了县域经济的一角。这家公司本是国有企业，由于各种原因负债累累。当汉川市（隶属孝感市）的一家公司上市时，领导就协调各方关系，上市公司将其兼并进去，于是这家公司就成为上市公司一个甩不掉的包袱：不仅没有主营收入（已经停产，厂房和设备租给工人自己对外加工，仅靠卖地给房产开发商取得收入），还要负担大量的开支（依照协议，管理人员、退养职工等依然有支出）。上市公司管理层的意思是不要将孝感公司列入到合并会计报表中，孝感公司更是将折旧、摊销这类事项“放心地”交给我们：“这些我们都还没动呢，就等着你们来确定，我们年底的帐都没有结。”值得敬佩的是，几位CPA认真负责地了解到所需的数字，审定了会计报表。具体的数字我不知道，只知道孝感公司的负责人是咬牙切齿送我们走的，我想他一定不满意我们的结果。<br />呵呵，不要弄错了，CPA不是为企业粉饰问题的。<br />◎武汉××电子信息技术有限责任公司<br />这家公司是以提供IDC、 ICP等网络通讯服务为主业的民营企业，是我们的新客户。这个项目我只跟进了一天外勤，但这一天就发现了许多的问题。公司创始人是几个搞技术的研究生，不太懂得会计，请的会计人员也始终没弄明白IDC这些玩意儿，于是财务部的人就老是换来换去，许多决策根本没有会计人员的身影。甚至公司融资租入的40多台大型服务器只有那个略显木讷的副总清楚，实地盘点中发现帐面和实盘很有几处都对不上，企业完全没有资产管理的概念。审计中我还发现有虚增资本的嫌疑（20%的实收资本无法核实）并及时报告给了项目经理。公司老总非常清楚企业存在的问题，急切地想找到高水平的会计人员改善经营管理，这次找我们审计也是想有一个外部的动力来刺激一下。但是很可惜，同事告诉我，这份报告就只能是“否定”了，或者建议将审计改为管理咨询，不出报告了。<br />看来民营企业的发展壮大还真的有很长的路要走，愿他们一路走好。<br />◎北京××××超市股份有限公司<br />到了北京，觉得我们所真是一家大店，200多名专业人员个个有着丰富的经验，我这个新兵正好贪婪地吮吸营养。<br />零售业不是一件好干的活，业务量大，分支机构多，人员多。更要命的是现在的市场环境恶劣外资零售巨头大量抢占中国市场，企业压价销售，引发恶性竞争。这次我同两名同事去的是大连和沈阳，三家店面，一共是16天。<br />客观的说，上市公司的管理的确优于非上市公司，各项管理制度健全完备。在大连，公司的成本控制实行的非常严格，复印纸都是限量双面使用，大量的费用转嫁到供货商身上。公司也因此在10%的毛利率下获得了300多万的利润。项目经理安排我做的是货币资金和三项费用，同时还有固定资产和长期待摊费用的盘点，对上市公司审计的严格要求也让我吃惊不小。<br />本来想货币资金就是现金和银行存款，大不了是其他货币资金。当我做好工作底稿送到项目经理手中，她提出的疑问我一个也回答不出，只好主动要求撤回重做。后来的审计中我才知道在看似简单的银行存款余额调节表里会有那么多内容。确实，假如公司的会计出纳人员不够诚实，我真的不会了解还有那么多的东西。三项费用（营业费用、管理费用、财务费用）也是一样，做比较分析表时我就简单的按照明细科目做了对比，但是项目经理告诉我，本年度的处理方法有些变化我没有注意，虽然是同样的明细科目，但核算内容发生了变化，如果直接比较，会发现无重大异常，但是还原到具体经济事项，就能看出一些东西出来。而且由于行业的特殊性，管理费用营业费用不仅要单独比较，还要加总比较。真是受益菲浅。对待向供货商收取的进场费、赞助费的税收处理和大连增值税管理政策等问题上两位同事也是非常认真，不但翻出了国税总局的批文，还要求大连国税局出具同意在大连增值税购进时即可抵扣的证明。这些行动不仅没有引起客户的反感，反而赢得了他们的尊重。<br />事务所里的生活是紧张忙碌的，两个月的实习每天都是从早上上班到晚上11点多，或许我们已经习惯，但所有我去过的公司的会计们都被我们拖累的疲惫不堪。虽然事务所里的同事看上去都比实际年龄大得多，但这个群体却保持着这个行业旺盛的精力和敏锐的洞察力，确实无愧于精英的称号。<br />在沈阳，我还意外的遇上了一个校友，94年从财大会计系毕业，据说当时还是公关部的，到现在已经是东北大区的财务经理。北方的校友已是不多，更何况在沈阳？大家谈起37号楼，谈起后门的各色餐馆，真是亲切万分、欣喜异常。转念一想，我也是快要毕业的人了，马上也要离开生活了四年的校园，这里有我的成功与失败，有我的痛苦和快乐，有我曾经的爱。走上社会，即将在一个陌生的环境里漂泊，我相信我会把握住每一个现在，充满信心的迎接每一天的未来！</p>
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		<title>[薪资行情] 校园招聘中的六大高薪工作</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 23:51:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[实用技巧]]></category>
		<category><![CDATA[社会经济]]></category>

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		<description><![CDATA[[薪资行情] 校园招聘中的六大高薪工作
2008-02-26  20:06

1、外资投资银行 
　　特指高盛、摩根士丹利、花旗全球投资银行、雷曼兄弟、德意志银行、瑞士信贷第一波士顿、瑞银华宝等海外第一流投资银行，它们都在中国设有代表处或分支机构，一般每家每年在中国大陆招聘5-10人，少的时候只有1-2人。投资银行在中国招聘的毕业生，有东京、香港、新加坡、北京、上海等不同的工作地点，其中以东京工资最高，中国大陆工资较低。 
　　投资银行参考工资（研究生第一年，本科生可能略低）：高盛东京90万RMB/年，德意志亚太区75万RMB/年，摩根士丹利北京25万RMB/年（年终分红另算）。 


 

2、外资咨询公司 
&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp;  特指麦肯锡、贝恩、波士顿咨询集团、摩立特集团、美世、艾森哲等海外一流咨询公司，其中可分为管理咨询、投资咨询、人力资源咨询、市场咨询、技术咨询等多个板块。咨询公司工资差距比较大，但工作3-5年都能有很大幅度的涨薪，资深咨询师工资不下于投资银行家。在咨询公司申请美国顶级商学院基本都能成功，而且MBA毕业后前途更宽广。 
&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp;  咨询公司参考工资（同上）：麦肯锡、贝恩、BCG、罗兰贝格15万-20万RMB/年，其余略低。第二年工资涨100%，第三年涨50%-100%，三到四年后年薪一般可超过50万RMB。 
 

3、合资或中资投资银行 
　　&#38;nbsp;&#38;nbsp;  包括中金公司、高华证券，中银国际勉强可算一个。事实上中金相当于摩根士丹利的中国分支机构，工资极高，但近年来有所衰落。高华相当于高盛的中国分支机构，刚组建一年多，前途尚未可知。 
 

工资可参考外资投资银行，一般略低一些。大概可以拿到10-20万RMB/年，几年后会有很大增长。 

 

4、某些员工待遇很高的大型外企 
　　这些职位比较分散，但大多集中在市场营销、战略策划、财务管理等部门。公认待遇很高、前途很光明的外企有：宝洁，玛氏，马士基，戴姆勒-克莱斯勒，通用汽车的金融部门等。其工资不如投资银行、咨询公司那样高，但对个人的培养和前途多样性远超投资银行，实践性超过咨询公司，对将来从事业务工作非常有利。 
某些大型外企参考工资（不同部门差别往往很大，以第一年工资较高的为准）：宝洁营销或财务部门7万-10万RMB/年，马士基10万-20万，玛氏12万左右。强生、联合利华略低于宝洁。 



5、外资商业银行或全能银行 
　　如荷兰银行、法国兴业银行、汇丰银行、渣打银行、巴克莱银行等，它们的投资银行和商业银行隔膜不是很大，但各个部门工资也有一定差别。公司财务（相当于投资银行）、私人银行等工资较高的职位，往往比一般的消费者银行、保险职位高许多。 
 

　　外资全能银行参考工资：投资银行类职位可达40万-80万RMB/年，商业银行类职位7万-12万RMB/年，比较好的可能达到20万RMB/年。 

  
6、四大会计师事务所 
　　即德勤、普华永道、毕马威、安永。它们的工资都不高，相对于繁杂的工作量可能有些不值得，但名声很好，工作3-5年后出国读商学院或转入其他外企的希望很大，因此有“人才跳板”之称。“四大”有审计和咨询两种职位，但是在2002年审计丑闻之后，大部分咨询业务被剥离出来，目前咨询职位比较难以获得。 
　　四大会计师事务所参考工资：普华永道6万RMB/年，加上出差补助和奖金等，可能达到8万RMB/年，经常在外工作的可能接近10万RMB/年，其他三大都比普华永道略高。咨询职位工资比审计职位高一点。 

       <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=346&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><div class="tit">[薪资行情] 校园招聘中的六大高薪工作</div>
<div class="date">2008-02-26  20:06</div>
<div class="cnt">
<p><font size="2"><strong><font face="Times New Roman">1</font></strong><strong>、外资投资银行</strong> </font></p>
<p><font size="2">　　特指高盛、摩根士丹利、花旗全球投资银行、雷曼兄弟、德意志银行、瑞士信贷第一波士顿、瑞银华宝等海外第一流投资银行，它们都在中国设有代表处或分支机构，一般每家每年在中国大陆招聘<font face="Times New Roman">5-10</font>人，少的时候只有<font face="Times New Roman">1-2</font>人。投资银行在中国招聘的毕业生，有东京、香港、新加坡、北京、上海等不同的工作地点，其中以东京工资最高，中国大陆工资较低。 </font></p>
<p><font size="2">　　投资银行参考工资（研究生第一年，本科生可能略低）：高盛东京<font face="Times New Roman">90</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，德意志亚太区<font face="Times New Roman">75</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，摩根士丹利北京<font face="Times New Roman">25</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年（年终分红另算）。<font face="Times New Roman"> </font></font></p>
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<p><font size="2"><strong><font face="Times New Roman">2</font></strong><strong>、外资咨询公司</strong> </font></p>
<p><font size="2"><font face="Times New Roman">&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  </font>特指麦肯锡、贝恩、波士顿咨询集团、摩立特集团、美世、艾森哲等海外一流咨询公司，其中可分为管理咨询、投资咨询、人力资源咨询、市场咨询、技术咨询等多个板块。咨询公司工资差距比较大，但工作<font face="Times New Roman">3-5</font>年都能有很大幅度的涨薪，资深咨询师工资不下于投资银行家。在咨询公司申请美国顶级商学院基本都能成功，而且<font face="Times New Roman">MBA</font>毕业后前途更宽广。<font face="Times New Roman"> </font></font></p>
<p><font size="2"><font face="Times New Roman">&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  </font>咨询公司参考工资（同上）：麦肯锡、贝恩、<font face="Times New Roman">BCG</font>、罗兰贝格<font face="Times New Roman">15</font>万<font face="Times New Roman">-20</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，其余略低。第二年工资涨<font face="Times New Roman">100%</font>，第三年涨<font face="Times New Roman">50%-100%</font>，三到四年后年薪一般可超过<font face="Times New Roman">50</font>万<font face="Times New Roman">RMB</font>。 </font></p>
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<p><font size="2"><strong><font face="Times New Roman">3</font></strong><strong>、合资或中资投资银行</strong> </font></p>
<p><font size="2">　　<font face="Times New Roman">&amp;nbsp;&amp;nbsp;  </font>包括中金公司、高华证券，中银国际勉强可算一个。事实上中金相当于摩根士丹利的中国分支机构，工资极高，但近年来有所衰落。高华相当于高盛的中国分支机构，刚组建一年多，前途尚未可知。 </font></p>
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<p><font size="2">工资可参考外资投资银行，一般略低一些。大概可以拿到<font face="Times New Roman">10-20</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，几年后会有很大增长。 </font></p>
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<p><font size="2"><strong><font face="Times New Roman">4</font></strong><strong>、某些员工待遇很高的大型外企</strong> </font></p>
<p><font size="2">　　这些职位比较分散，但大多集中在市场营销、战略策划、财务管理等部门。公认待遇很高、前途很光明的外企有：宝洁，玛氏，马士基，戴姆勒<font face="Times New Roman">-</font>克莱斯勒，通用汽车的金融部门等。其工资不如投资银行、咨询公司那样高，但对个人的培养和前途多样性远超投资银行，实践性超过咨询公司，对将来从事业务工作非常有利。 </font></p>
<p><font size="2">某些大型外企参考工资（不同部门差别往往很大，以第一年工资较高的为准）：宝洁营销或财务部门<font face="Times New Roman">7</font>万<font face="Times New Roman">-10</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，马士基<font face="Times New Roman">10</font>万<font face="Times New Roman">-20</font>万，玛氏<font face="Times New Roman">12</font>万左右。强生、联合利华略低于宝洁。<font face="Times New Roman"> </font></font></p>
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<p><font size="2"><strong><font face="Times New Roman">5</font></strong><strong>、外资商业银行或全能银行</strong> </font></p>
<p><font size="2">　　如荷兰银行、法国兴业银行、汇丰银行、渣打银行、巴克莱银行等，它们的投资银行和商业银行隔膜不是很大，但各个部门工资也有一定差别。公司财务（相当于投资银行）、私人银行等工资较高的职位，往往比一般的消费者银行、保险职位高许多。 </font></p>
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<p><font size="2">　　外资全能银行参考工资：投资银行类职位可达<font face="Times New Roman">40</font>万<font face="Times New Roman">-80</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，商业银行类职位<font face="Times New Roman">7</font>万<font face="Times New Roman">-12</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，比较好的可能达到<font face="Times New Roman">20</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年。<font face="Times New Roman"> </font></font></p>
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<p><font size="2"><font face="Times New Roman"> </font> </font></p>
<p><font size="2"><strong><font face="Times New Roman">6</font></strong><strong>、四大会计师事务所</strong> </font></p>
<p><font size="2">　　即德勤、普华永道、毕马威、安永。它们的工资都不高，相对于繁杂的工作量可能有些不值得，但名声很好，工作<font face="Times New Roman">3-5</font>年后出国读商学院或转入其他外企的希望很大，因此有“人才跳板”之称。“四大”有审计和咨询两种职位，但是在<font face="Times New Roman">2002</font>年审计丑闻之后，大部分咨询业务被剥离出来，目前咨询职位比较难以获得。 </font></p>
<p><font size="2">　　四大会计师事务所参考工资：普华永道<font face="Times New Roman">6</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，加上出差补助和奖金等，可能达到<font face="Times New Roman">8</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，经常在外工作的可能接近<font face="Times New Roman">10</font>万<font face="Times New Roman">RMB/</font>年，其他三大都比普华永道略高。咨询职位工资比审计职位高一点。 </font></p>
</div>
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		<title>[职业指导] 四大会计师事务所校园招聘：不限求职者专业</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 23:50:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生智慧]]></category>
		<category><![CDATA[实用技巧]]></category>

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		<description><![CDATA[&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp; 招聘职位:
　　毕马威　审计和税务　
　　普华　　审计、税务、咨询
　　安永　　审计
　　德勤 　审计服务、企业风险管理服务、税务及商务服务初级业务员
　　缩称“四大”的普华、安永、德勤、毕马威“四大会计师事务所”其实原来应该是“五大”，“五大”中的安达信(审计部分)已经与安然大厦一起轰然倒塌，2002年最后一届招收人员也大多“为他人作了嫁衣裳”，转入现今的普华。
　　“年年岁岁花相似、岁岁年年人不同”，每年金秋10月的“四大”校园招聘，正应了这句俗话。校园招聘中的“四大”，有点像世界杯足球赛上的首场比赛，也有点像红歌星演唱会上“暖场”的意思，或许还有点像是校园招聘这部年年热播的“大片”的“首映式”；还听说“四大”每年进入高校的先后排序，都十分有讲究，比如毕马威去年在宣讲会上花了大本钱，今年在校园就会“人气飚升”，而一旦如日中天的“四大”之一的某家排不上头名进场，甚至会引来高校就业中心与“四大”中的别家是否有“猫腻”的猜测。《左传》有云：“夫战……一鼓作气，再而衰，三而竭”。如果把校园招聘比做一场大战的话，这其中的“一鼓”而“作气”者，“四大”当仁不让。
　　以“四大”入校为标志，2005届高校毕业生，开始初次走出象牙塔。带着刚刚建立起来的“风度”，他们以新鲜职业人的姿态和向往中的名企开始职业生涯的首次“约会”。而每年都在织就校园传奇的“四大”，今年再度重装出击，掀起了求职风潮的“第一波”。
　　本报带着学生们的疑问和期望，分别采访了四大会计事务所的招聘经理。
　　“不限专业”：“四大”不识“专业对口”
　　对于以上职位，“四大”一如继往地不限专业。我们从德勤的招聘要求———“本科或以上学历，对事务所工作具高度热忱，具有强烈的学习意愿及学习能力、英语熟练、具备良好的交流沟通能力、出色的分析、计划和组织技巧、团队合作的能力”中可以看出，学校各个文理工科专业的学生都可以申请。当然不可否认，与金融会计有关的专业学生申请“四大”，会有相当的优势(一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右)。
　　毕马威招聘经理Crystal认为，从历届招聘员工来看，很多理科学生同样受到公司的欢迎。比如在复旦，录取的学生专业跨度最大，又如交大通信电子专业、同济的汽车等专业的毕业生也工作得非常出色。审计和税务虽然是专业课程，但其实这些专业知识本身并不难学，一般有良好能力和素质的毕业生，即使非相关专业，通过培训，也会很容易上手。因此各专业的学生只要有兴趣的，都可以摆脱顾虑大胆尝试。
　　登陆“四大”中国网站求职栏
　　首轮简历通过率毕马威为80%-85%；
　　安永为50%左右；
　　普华去年为35%左右。
　　今年10月底，毕马威与德勤仍然会在上海复旦、交大、上外、财大四所高校进行校园宣讲活动，普华今年会增加去同济大学，安永则到复旦、交大、财大做宣讲，此外会给同济、上外、上海大学三所高校发放简历申请书。其他高校学生同样可以参加宣讲会，或者通过“四大”中国网站上的求职栏目进行网上简历填写申请。
　　简历筛选是进入“四大”的第一关。相比于网上填写的简历，手填简历一眼就能看出求职者是否认真对待这次申请。比如通过字体就能一眼辨别：填写的第一个字和最后一个字的书写是否一样工整？有些敷衍的简历，回答的问题答案都是一样的，有的甚至连措辞都一样。Crystal认为，从你对待申请表的态度就能看出对待将来工作的态度。
　　当然，首次简历筛选，HR们都会尽量给更多的学生机会，不会轻易否定一个人。很多学生会问及积点的重要性，毕马威表示，对此没有硬性规定的下线要求，只有成绩非常差的人才会筛掉，或者看到某个学生大一大二有多门课程不及格，若到三年级都还没有明显的提高，才会筛除。可见，公司会尽量把笔试的机会留给更多的学生，一般简历筛选通过率为80%-85%。
　　Tips：
　　1、德勤认为，简历制作采取简明扼要的原则，中英文简历控制在2到3页纸比较适宜。
　　2、普华永道HR高级经理黄文认为，简历关键是要有自己的风格和特色。HR经理最注重的是你与人沟通的技能，表达自己的能力，因此，在没有字数限制的简历表格中，希望你能用具体的事例来证明你这方面的能力。
　　3、安永中国区人力资源总监汪希澄认为，公司希望找到可以简练表达自己的员工，只有这样公司才能高速运行。因此简历就是考察你第一关。对简历进行压缩是个痛苦的过程，你必须经过反复的掂量，围绕你的求职目标来写。分辨功能相似的信息，选择那些更生动、更独特的信息，删除那些雷同的信息。
　　4、如果你的成绩并不是很好，或者有几门课程不理想，那么你可以在成绩单各门不及格的课程旁用笔注明，“这门课考砸的原因”、“哪门课是你的强项？”，并且可以用彩色笔突出考出优秀成绩的课程名称。总之，认真对待每一次机会，用你自己的方法去打动HR。
　　四大”de笔试和面试：
　　你对审计真有兴趣吗？
　　今年毕马威(KPMG)的笔试的题目与往年不同，是由一家专业公司提供，题型和联合利华等很多公司相同。笔试考察的是你的基本能力：英语、逻辑和对数字的捕捉能力等。通过首轮笔试，你会进入第一次面试。面试会涉及“公司事业在中国的发展前景”和一些专业相关的知识等的问题，但不会考非常专业的难题。然后主要考察求职者是对审计税务工作有足够的兴趣，还是光冲着“四大”的名气和薪酬来的。真正对这行感兴趣、早有进入这行业工作打算的毕业生，即使不是相关专业，也会在大学四年不断关注这行的信息和基础知识，临时抱佛脚的学生即使英语等能力再优秀，也不会是有忠诚度的好员工。
　　安永和毕马威的流程相同，只是笔试没有逻辑数字题，而是考察英语的语法、词汇和书面表达能力。汪希澄认为，通过几道简单的问答，就可以看出申请人是否有良好的表述能力和语言沟通技巧，回答的关键是要简约明了，思路清晰连贯。
　　德勤今年在人才筛选上有了较大的变化。今年新开展了网上在线语言和逻辑能力测试、小组面试、网上在线性格测试、个人面试这样几步流程。通过网上的评估流程，不但能够提高招聘流程的效率，同时也体现出公司对应聘者的全面评估要求。
　　普华的招聘流程略有不同。经过简历的首轮筛选后，直接进入首轮面试。然后合格者进入“评估中心”。其中有案例分析，辩论，和笔试(大致会要求求职者写一篇英语短文)。通过评估中心直观的测试方法，来考察申请者是否有足够自信、有无客户的沟通技巧、领导才能、团队合作精神、对商业世界有无敏感的触觉以及是否是乐于学习，然后合格者能进入最后一轮合伙人的面试。“被选入合伙人面试的申请人基本上就已经有了八成的把握，面试就只是让你认识一下公司高层领导，更多地了解公司的工作和文化”，汪希澄透露。
　　HR本身不做面试官，但会给面试经理当参谋。比如很多经理面试完一个学生后，常常不置可否，这时，HR会教经理问自己这样一个问题：“你是否愿意带这位求职者和你一起出去完成项目？”如果面试官对此有很大的怀疑，那么就不要勉强。另外一种有趣的面试版本是：若面试官从你的身上看到了五六年前的自己，你和他有一样的冲劲，活力和气质，那么你一定是他钦点的“合格者”。从这个意义上说，“其实面试更多的是一种感觉，录取是相互之间的一种缘份”。
　　普华的黄文认为，普华作为最大的会计事务所，希望能够招募到最优秀的人才，当然，会计是非常特殊的行业，这行业并不容易做，会很辛苦，特别是新进人员，面对一大堆数字，还会经常需要出差，这必须要对这行有足够的兴趣，打算在这个领域长久发展下去的人才才能坚持下去，否则真的很难生存。
　　Tips
　　1、在普华的“评估”环节，你要小心自己的表现随时会进入考官的“法眼”。有些学生在面试时，做了充分的准备，答题都非常巧妙，有时很难鉴定，但是到了评估中心，当遇到了一支团队，有的不爱说话，不积极参与讨论，对团队没有贡献，有的又为了表现，抢着发言，显示自己，这些都是不合格的人才。
　　2、关于面试的着装，安永的汪希澄表示，面试时男生并不一定要穿全套三件式西装,女生也不必要穿高级套装,只要是得体大方的职业装就都可以。当然,如果你穿着牛仔裤和凉鞋来面试,就显得有些唐突了。
　　3、黄文表示，参加面试时，当你进入办公室的第一秒，就应该拿出浑身解数，来感动面试官，尽量给他有深刻的印象。然而一些学生往往一开始会腼腆，紧张，10分钟后才慢慢进入状态，这样“慢热”型的学生一定比较“吃亏”。
　　12月：
　　说好此时OFFER会招手
　　经过两轮面试后(少数求职者会有三轮面试)，“四大”会在同一时间———12月中下旬，发放书面录取通知。回顾历时2个月的招聘流程，“四大”对人才要求上非常统一的一点———“兴趣、沟通和团队合作”，这些都是“四大”所坚持的企业文化和价值观。当然，越来越多的大型公司，特别是有良好培训体系、人才培养计划和职业生涯规划的公司都逐渐将招聘要求从对专业的苛求转为沟通、合作等柔性要求。当然，四大的企业理念也各有侧重：比如KPMG强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”，高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神；安永则倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划；德勤在行业中一向展现的是视人为最大的财富，重视人，关心人的企业文化。
　　“四大”晋升之道
　　“四大”在人员开发与培养方面的大力投入、人才本土化的特色、职业发展机会等也是公司宝贵的财富。在“四大”，一般新进员工为初级业务员，经过2-3年的努力，可以晋升为助理经理(或高级业务员)，接着每过2-3年，都可以跃升一个级别，分别为经理、高级经理乃至合伙人。对于新进员工，公司提供了伙伴计划(buddy system)，使学生良好融入到公司氛围；师徒制(Counselee system)，诚恳提出对员工的期望，合理制定每年的目标。员工服务承诺调查(People Commitment Survey)，了解对员工服务承诺的情况。普华作为最大的会计事务所，“公司员工能通过和全球几万名优秀人才一起共事，给客户提供最优质服务的同时来彰显自身的价值”。
　　“四大”热门话题
　　1.“独生子女一代”在“四大”
　　Crystal认为，近两年，由于毕业生大多为独生子女，强调个人得失利益的倾向严重：完成份内的工作就下班，如果要求协助团队加班，就会提出加班费等要求，甚至辞职。这样违反了企业文化的宗旨。因此，德勤对求职者最大的期望就是要对事务所工作具有高度的热忱，愿意在德勤长期发展。HR借此呼吁，希望员工不要太计较个人的得失利益，能彰显优秀的团队合作精神。
　　2.“四大”为何“女多男少”？
　　有个很有趣的现象，“四大”员工都是“女多男少”，普华的女性员工与男性员工的比例将近2：1。毕马威在面试时男女比例是“四六开”，而到了最后结果居然成了“二八开”！这是由于会计工作适合于女性，对女性有更多的青睐？还是求职者中女生优秀者更多？
　　答案无疑是后者。普华的黄文坦言：“‘四大’工作非常辛苦，看到女员工经常加班出差，也非常于心不忍。可是在每年招聘时，有更多的女生脱颖而出，各方面表现让公司非常满意。由于笔试面试的每个流程分散进行，因此每个步骤都很难控制总体的男女比例。况且公司要招募的是最优秀的人才，因此也不会刻意去平衡男女的比例。这样最后看到录取名单的时候往往发现女生比男生多了很多”。
　　安永的汪希澄以她多年的经验发现：“在大学毕业这个年龄段的女学生似乎更为成熟，无论是穿着、礼节、谈吐、见解等各方面，都略胜一筹。男孩子往往过于随便和冲动。当然，考虑到工作的辛苦程度和公司的长期发展，HR部门在每年的招聘时会有所斟酌，把更多的机会给一些‘较为优秀’的男生”。 
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			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 招聘职位:</p>
<p>　　毕马威　审计和税务　</p>
<p>　　普华　　审计、税务、咨询</p>
<p>　　安永　　审计</p>
<p>　　德勤 　审计服务、企业风险管理服务、税务及商务服务初级业务员</p>
<p>　　缩称“四大”的普华、安永、德勤、毕马威“四大会计师事务所”其实原来应该是“五大”，“五大”中的安达信(审计部分)已经与安然大厦一起轰然倒塌，2002年最后一届招收人员也大多“为他人作了嫁衣裳”，转入现今的普华。</p>
<p>　　“年年岁岁花相似、岁岁年年人不同”，每年金秋10月的“四大”校园招聘，正应了这句俗话。校园招聘中的“四大”，有点像世界杯足球赛上的首场比赛，也有点像红歌星演唱会上“暖场”的意思，或许还有点像是校园招聘这部年年热播的“大片”的“首映式”；还听说“四大”每年进入高校的先后排序，都十分有讲究，比如毕马威去年在宣讲会上花了大本钱，今年在校园就会“人气飚升”，而一旦如日中天的“四大”之一的某家排不上头名进场，甚至会引来高校就业中心与“四大”中的别家是否有“猫腻”的猜测。《左传》有云：“夫战……一鼓作气，再而衰，三而竭”。如果把校园招聘比做一场大战的话，这其中的“一鼓”而“作气”者，“四大”当仁不让。</p>
<p>　　以“四大”入校为标志，2005届高校毕业生，开始初次走出象牙塔。带着刚刚建立起来的“风度”，他们以新鲜职业人的姿态和向往中的名企开始职业生涯的首次“约会”。而每年都在织就校园传奇的“四大”，今年再度重装出击，掀起了求职风潮的“第一波”。</p>
<p>　　本报带着学生们的疑问和期望，分别采访了四大会计事务所的招聘经理。</p>
<p>　　“不限专业”：“四大”不识“专业对口”</p>
<p>　　对于以上职位，“四大”一如继往地不限专业。我们从德勤的招聘要求———“本科或以上学历，对事务所工作具高度热忱，具有强烈的学习意愿及学习能力、英语熟练、具备良好的交流沟通能力、出色的分析、计划和组织技巧、团队合作的能力”中可以看出，学校各个文理工科专业的学生都可以申请。当然不可否认，与金融会计有关的专业学生申请“四大”，会有相当的优势(一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右)。</p>
<p>　　毕马威招聘经理Crystal认为，从历届招聘员工来看，很多理科学生同样受到公司的欢迎。比如在复旦，录取的学生专业跨度最大，又如交大通信电子专业、同济的汽车等专业的毕业生也工作得非常出色。审计和税务虽然是专业课程，但其实这些专业知识本身并不难学，一般有良好能力和素质的毕业生，即使非相关专业，通过培训，也会很容易上手。因此各专业的学生只要有兴趣的，都可以摆脱顾虑大胆尝试。</p>
<p>　　登陆“四大”中国网站求职栏</p>
<p>　　首轮简历通过率毕马威为80%-85%；</p>
<p>　　安永为50%左右；</p>
<p>　　普华去年为35%左右。</p>
<p>　　今年10月底，毕马威与德勤仍然会在上海复旦、交大、上外、财大四所高校进行校园宣讲活动，普华今年会增加去同济大学，安永则到复旦、交大、财大做宣讲，此外会给同济、上外、上海大学三所高校发放简历申请书。其他高校学生同样可以参加宣讲会，或者通过“四大”中国网站上的求职栏目进行网上简历填写申请。</p>
<p>　　简历筛选是进入“四大”的第一关。相比于网上填写的简历，手填简历一眼就能看出求职者是否认真对待这次申请。比如通过字体就能一眼辨别：填写的第一个字和最后一个字的书写是否一样工整？有些敷衍的简历，回答的问题答案都是一样的，有的甚至连措辞都一样。Crystal认为，从你对待申请表的态度就能看出对待将来工作的态度。</p>
<p>　　当然，首次简历筛选，HR们都会尽量给更多的学生机会，不会轻易否定一个人。很多学生会问及积点的重要性，毕马威表示，对此没有硬性规定的下线要求，只有成绩非常差的人才会筛掉，或者看到某个学生大一大二有多门课程不及格，若到三年级都还没有明显的提高，才会筛除。可见，公司会尽量把笔试的机会留给更多的学生，一般简历筛选通过率为80%-85%。</p>
<p>　　Tips：</p>
<p>　　1、德勤认为，简历制作采取简明扼要的原则，中英文简历控制在2到3页纸比较适宜。</p>
<p>　　2、普华永道HR高级经理黄文认为，简历关键是要有自己的风格和特色。HR经理最注重的是你与人沟通的技能，表达自己的能力，因此，在没有字数限制的简历表格中，希望你能用具体的事例来证明你这方面的能力。</p>
<p>　　3、安永中国区人力资源总监汪希澄认为，公司希望找到可以简练表达自己的员工，只有这样公司才能高速运行。因此简历就是考察你第一关。对简历进行压缩是个痛苦的过程，你必须经过反复的掂量，围绕你的求职目标来写。分辨功能相似的信息，选择那些更生动、更独特的信息，删除那些雷同的信息。</p>
<p>　　4、如果你的成绩并不是很好，或者有几门课程不理想，那么你可以在成绩单各门不及格的课程旁用笔注明，“这门课考砸的原因”、“哪门课是你的强项？”，并且可以用彩色笔突出考出优秀成绩的课程名称。总之，认真对待每一次机会，用你自己的方法去打动HR。</p>
<p>　　四大”de笔试和面试：</p>
<p>　　你对审计真有兴趣吗？</p>
<p>　　今年毕马威(KPMG)的笔试的题目与往年不同，是由一家专业公司提供，题型和联合利华等很多公司相同。笔试考察的是你的基本能力：英语、逻辑和对数字的捕捉能力等。通过首轮笔试，你会进入第一次面试。面试会涉及“公司事业在中国的发展前景”和一些专业相关的知识等的问题，但不会考非常专业的难题。然后主要考察求职者是对审计税务工作有足够的兴趣，还是光冲着“四大”的名气和薪酬来的。真正对这行感兴趣、早有进入这行业工作打算的毕业生，即使不是相关专业，也会在大学四年不断关注这行的信息和基础知识，临时抱佛脚的学生即使英语等能力再优秀，也不会是有忠诚度的好员工。</p>
<p>　　安永和毕马威的流程相同，只是笔试没有逻辑数字题，而是考察英语的语法、词汇和书面表达能力。汪希澄认为，通过几道简单的问答，就可以看出申请人是否有良好的表述能力和语言沟通技巧，回答的关键是要简约明了，思路清晰连贯。</p>
<p>　　德勤今年在人才筛选上有了较大的变化。今年新开展了网上在线语言和逻辑能力测试、小组面试、网上在线性格测试、个人面试这样几步流程。通过网上的评估流程，不但能够提高招聘流程的效率，同时也体现出公司对应聘者的全面评估要求。</p>
<p>　　普华的招聘流程略有不同。经过简历的首轮筛选后，直接进入首轮面试。然后合格者进入“评估中心”。其中有案例分析，辩论，和笔试(大致会要求求职者写一篇英语短文)。通过评估中心直观的测试方法，来考察申请者是否有足够自信、有无客户的沟通技巧、领导才能、团队合作精神、对商业世界有无敏感的触觉以及是否是乐于学习，然后合格者能进入最后一轮合伙人的面试。“被选入合伙人面试的申请人基本上就已经有了八成的把握，面试就只是让你认识一下公司高层领导，更多地了解公司的工作和文化”，汪希澄透露。</p>
<p>　　HR本身不做面试官，但会给面试经理当参谋。比如很多经理面试完一个学生后，常常不置可否，这时，HR会教经理问自己这样一个问题：“你是否愿意带这位求职者和你一起出去完成项目？”如果面试官对此有很大的怀疑，那么就不要勉强。另外一种有趣的面试版本是：若面试官从你的身上看到了五六年前的自己，你和他有一样的冲劲，活力和气质，那么你一定是他钦点的“合格者”。从这个意义上说，“其实面试更多的是一种感觉，录取是相互之间的一种缘份”。</p>
<p>　　普华的黄文认为，普华作为最大的会计事务所，希望能够招募到最优秀的人才，当然，会计是非常特殊的行业，这行业并不容易做，会很辛苦，特别是新进人员，面对一大堆数字，还会经常需要出差，这必须要对这行有足够的兴趣，打算在这个领域长久发展下去的人才才能坚持下去，否则真的很难生存。</p>
<p>　　Tips</p>
<p>　　1、在普华的“评估”环节，你要小心自己的表现随时会进入考官的“法眼”。有些学生在面试时，做了充分的准备，答题都非常巧妙，有时很难鉴定，但是到了评估中心，当遇到了一支团队，有的不爱说话，不积极参与讨论，对团队没有贡献，有的又为了表现，抢着发言，显示自己，这些都是不合格的人才。</p>
<p>　　2、关于面试的着装，安永的汪希澄表示，面试时男生并不一定要穿全套三件式西装,女生也不必要穿高级套装,只要是得体大方的职业装就都可以。当然,如果你穿着牛仔裤和凉鞋来面试,就显得有些唐突了。</p>
<p>　　3、黄文表示，参加面试时，当你进入办公室的第一秒，就应该拿出浑身解数，来感动面试官，尽量给他有深刻的印象。然而一些学生往往一开始会腼腆，紧张，10分钟后才慢慢进入状态，这样“慢热”型的学生一定比较“吃亏”。</p>
<p>　　12月：</p>
<p>　　说好此时OFFER会招手</p>
<p>　　经过两轮面试后(少数求职者会有三轮面试)，“四大”会在同一时间———12月中下旬，发放书面录取通知。回顾历时2个月的招聘流程，“四大”对人才要求上非常统一的一点———“兴趣、沟通和团队合作”，这些都是“四大”所坚持的企业文化和价值观。当然，越来越多的大型公司，特别是有良好培训体系、人才培养计划和职业生涯规划的公司都逐渐将招聘要求从对专业的苛求转为沟通、合作等柔性要求。当然，四大的企业理念也各有侧重：比如KPMG强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”，高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神；安永则倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划；德勤在行业中一向展现的是视人为最大的财富，重视人，关心人的企业文化。</p>
<p>　　“四大”晋升之道</p>
<p>　　“四大”在人员开发与培养方面的大力投入、人才本土化的特色、职业发展机会等也是公司宝贵的财富。在“四大”，一般新进员工为初级业务员，经过2-3年的努力，可以晋升为助理经理(或高级业务员)，接着每过2-3年，都可以跃升一个级别，分别为经理、高级经理乃至合伙人。对于新进员工，公司提供了伙伴计划(buddy system)，使学生良好融入到公司氛围；师徒制(Counselee system)，诚恳提出对员工的期望，合理制定每年的目标。员工服务承诺调查(People Commitment Survey)，了解对员工服务承诺的情况。普华作为最大的会计事务所，“公司员工能通过和全球几万名优秀人才一起共事，给客户提供最优质服务的同时来彰显自身的价值”。</p>
<p>　　“四大”热门话题</p>
<p>　　1.“独生子女一代”在“四大”</p>
<p>　　Crystal认为，近两年，由于毕业生大多为独生子女，强调个人得失利益的倾向严重：完成份内的工作就下班，如果要求协助团队加班，就会提出加班费等要求，甚至辞职。这样违反了企业文化的宗旨。因此，德勤对求职者最大的期望就是要对事务所工作具有高度的热忱，愿意在德勤长期发展。HR借此呼吁，希望员工不要太计较个人的得失利益，能彰显优秀的团队合作精神。</p>
<p>　　2.“四大”为何“女多男少”？</p>
<p>　　有个很有趣的现象，“四大”员工都是“女多男少”，普华的女性员工与男性员工的比例将近2：1。毕马威在面试时男女比例是“四六开”，而到了最后结果居然成了“二八开”！这是由于会计工作适合于女性，对女性有更多的青睐？还是求职者中女生优秀者更多？</p>
<p>　　答案无疑是后者。普华的黄文坦言：“‘四大’工作非常辛苦，看到女员工经常加班出差，也非常于心不忍。可是在每年招聘时，有更多的女生脱颖而出，各方面表现让公司非常满意。由于笔试面试的每个流程分散进行，因此每个步骤都很难控制总体的男女比例。况且公司要招募的是最优秀的人才，因此也不会刻意去平衡男女的比例。这样最后看到录取名单的时候往往发现女生比男生多了很多”。</p>
<p>　　安永的汪希澄以她多年的经验发现：“在大学毕业这个年龄段的女学生似乎更为成熟，无论是穿着、礼节、谈吐、见解等各方面，都略胜一筹。男孩子往往过于随便和冲动。当然，考虑到工作的辛苦程度和公司的长期发展，HR部门在每年的招聘时会有所斟酌，把更多的机会给一些‘较为优秀’的男生”。 </p>
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			<media:title type="html">xinglu</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>3个月内就拥有3年的工作经验</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/03/05/3%e4%b8%aa%e6%9c%88%e5%86%85%e5%b0%b1%e6%8b%a5%e6%9c%893%e5%b9%b4%e7%9a%84%e5%b7%a5%e4%bd%9c%e7%bb%8f%e9%aa%8c/</link>
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		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 23:35:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生智慧]]></category>

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		<description><![CDATA[&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp;&#38;nbsp;  很多职场新人都谈到了工作经验的问题，似乎招聘公司不给你机会，你就没办法获得必要的工作经验，其实并不一定。 
　　很多资料在网上都是可以找到的，只是看你具备不具备足够的信息收集与处理能力，而这个收集与处理信息的过程，也能极大的提升你的职业能力。 
　　我一直有个感觉，在“模仿中成长，在创新中成功”，其实在真正的职业工作中，大多数的工作都是模仿重复，强调的是工作效率，而不是创新。对于企业而言，过度的创新必然导致过多的失败，以及效率的低下。 
　　以下方式是我的成长中曾经做过的，也是我用来训练新员工的方案。你们也可以试试。 
　　看到很多谈应聘技巧的帖子，其实并不实用，有菜谱并不代表能做出好菜，能不能做出好菜仍要看你天天炒，日日炒，炒出来的本事。 
　　所以，我这里要强调的一点是，你收集到的任何资料都不能只是看看，而必须自己手把手，动手去整理、去归类，去建立新的结构，这个信息收集与处理的过程甚至比你最后总结成文的文字更重要。 
　　何谓“学习”？学习学习，学而习，习而成习惯。光学不习，那知识还只是书上的，老师教的，不是你自己的，只有你重复练习了，经过量变，才会有质变，当你形成条件反射时，你就真正掌握这个东西了。 
　　这个过程需要维持两至三个月的时间，一定要坚持下去，你会看到自己的变化的。否则，你会用你最青春的两三年来慢慢沉淀出这些你两三个月就能掌握的东西。 
　　一切一切，其实，你们比的不是其它的东西，只是比的速度。 
　　这也是为什么我那么强调基本功的原因。 
　　　1. 职业分析： 
　　　　A. 分析性格——分析长处和短处——分析大家都有的长处——确定自己最终发展的专业 
　　　　B. 确定兴趣——分析竞争的激烈程度和发展的空间大小——寻找相对优势—确定自己最终进入的行业 
　　　　C. 确定行业内自己的专业方向，继续保持自身的专业优势。 
　　　　 
　　　　2. 编写行业报告——着重对行业全面性的把握。 
　　　　A. 通过上网查询和购买行业报刊，收集不少于三十万字的行业、重点企业的有效资料，在电脑中进行资料分析、分类、汇总。 
　　　　B. 参考同类行业书籍，确定写作提纲，确定文章结构和逻辑方向，培养文字表达能力和逻辑能力，以及熟练的电脑使用技能。 
　　　　C. 将三十万字资料浓缩成十至十五万字，写成一本符合出版行文格式要求的行业报告。如果选题好，还真的有出版的可能性。如果有一定的独特见解，也可以写成文章争取在专业刊物上发表，树立个人专业形象。 
　　　　 
　　　　3. 编写讲座报告——着重对专业系统性的把握。 
　　　　A. 根据你希望从事的专业岗位，从报告中选择两到三个重点，将书稿压缩成两万字的讲座稿（按每分钟150字的演讲速度，即两个小时）。 
　　　　B. 将演讲稿再浓缩成两千字的提纲和重要内容，使用PPT软件编成演讲用演示文件，并根据相关内容配以精彩图片。 
　　　　C. 培养职业化的公众表达能力和表达方式，练习普通话，使用讲座稿进行互动讲座和演讲练习，只到脱口而出。 
　　　　 
　　告诉大家两个名人是这么成长的． 
　　 
　　一个是教英语的李阳，他读大学时成绩不好，英语不及格，然后他做什么去了？他跑到没人的地方大声喊英语去了． 
　　 
　　一个是做广告的叶茂中，他卖广告卖不出去了，他跑回家写书．别人看到的和他自己说的是拿着书出版出了名，发达了．其实做过这个事的人才会知道，当他把这本书写出来时，能不能出版已经不重要的，因为他知道他变化了． 
　　 
　　我当时也是没办法了，把所有的钱买了台电脑，在家里做了三个月这个事，三个月后的变化是惊人的，我的父母、我兼职的公司的老总，最重要的是我自己，都感觉到了自己的变化。 
　　 
　　完全不同了。 
　　其实我写的已经不是理论了，其实什么都没有技巧的，只是多看书，然后多做，硬磕，坚持下去，刚开始觉得没变化，没感觉，很累，坚持不下去，然后做着做着，就越来越快了，然后慢慢的有变化． 
　　而且有意思的是，我在家呆了三个月，做的事其实根本与我所从事的工作没有一点关系．只是这三个月的训练，对于我的逻辑、结构、全局性、文字表达能力、口头表达能力有了极大的提升。 
　　至于收入翻５翻，当年一个月也就八百块钱，然后做完这个训练后整个人的状态都变了，有自信了，然后写了一个方案去应聘，结果进了一家大公司，当然，开
始我还不想去，因为对方只给我800/月，还要自己租房子，吃饭，觉得不好，但是对方连续四个月三次打电话找我，于是我去了，结果去了就后悔了，真正好的
公司根本不在乎工资的，重要的是你自己的能力。第一个月，我就挣了八千块，我以前想都不敢想的。然后两个月就转了正，而有一个有关系的同事，呆了一年还没
能转正。然后每个月的收入超过工资几倍，还有年终奖两万，出国旅游，其实也不累，我到这个家公司的同时，还到另一家广告公司兼职，呵呵，很回忆的过去。

　　现在看到太多的人谈工资，我确实不喜欢，我这几年都不和老板谈工资的，因为说出来好笑，帐面工资高了，还要多扣税． 
　　我只在意公司的分配方式，怎么样算提成和奖金，年薪． 
　　 
　　上个月有一个和我同龄的名牌大学MBA来我现在所在的小公司应聘,不愿意和人事小姐谈,老板不在,我就来谈了,我说好呀,以你的资历我不能和你谈给谁
做副手的问题了,我跟你谈谈公司的分配方式吧,其实我们公司普通员工的收入都不高的,长沙平均水平,只是不忙,周末休两天,工作满一年还有一个星期的年休
假. 
　　 [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=344&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  很多职场新人都谈到了工作经验的问题，似乎招聘公司不给你机会，你就没办法获得必要的工作经验，其实并不一定。 <br />
　　很多资料在网上都是可以找到的，只是看你具备不具备足够的信息收集与处理能力，而这个收集与处理信息的过程，也能极大的提升你的职业能力。 <br />
　　我一直有个感觉，在“模仿中成长，在创新中成功”，其实在真正的职业工作中，大多数的工作都是模仿重复，强调的是工作效率，而不是创新。对于企业而言，过度的创新必然导致过多的失败，以及效率的低下。 <br />
　　以下方式是我的成长中曾经做过的，也是我用来训练新员工的方案。你们也可以试试。 <br />
　　看到很多谈应聘技巧的帖子，其实并不实用，有菜谱并不代表能做出好菜，能不能做出好菜仍要看你天天炒，日日炒，炒出来的本事。 <br />
　　所以，我这里要强调的一点是，你收集到的任何资料都不能只是看看，而必须自己手把手，动手去整理、去归类，去建立新的结构，这个信息收集与处理的过程甚至比你最后总结成文的文字更重要。 <br />
　　何谓“学习”？学习学习，学而习，习而成习惯。光学不习，那知识还只是书上的，老师教的，不是你自己的，只有你重复练习了，经过量变，才会有质变，当你形成条件反射时，你就真正掌握这个东西了。 <br />
　　这个过程需要维持两至三个月的时间，一定要坚持下去，你会看到自己的变化的。否则，你会用你最青春的两三年来慢慢沉淀出这些你两三个月就能掌握的东西。 <br />
　　一切一切，其实，你们比的不是其它的东西，只是比的速度。 <br />
　　这也是为什么我那么强调基本功的原因。 <br />
　　　1. 职业分析： <br />
　　　　A. 分析性格——分析长处和短处——分析大家都有的长处——确定自己最终发展的专业 <br />
　　　　B. 确定兴趣——分析竞争的激烈程度和发展的空间大小——寻找相对优势—确定自己最终进入的行业 <br />
　　　　C. 确定行业内自己的专业方向，继续保持自身的专业优势。 <br />
　　　　 <br />
　　　　2. 编写行业报告——着重对行业全面性的把握。 <br />
　　　　A. 通过上网查询和购买行业报刊，收集不少于三十万字的行业、重点企业的有效资料，在电脑中进行资料分析、分类、汇总。 <br />
　　　　B. 参考同类行业书籍，确定写作提纲，确定文章结构和逻辑方向，培养文字表达能力和逻辑能力，以及熟练的电脑使用技能。 <br />
　　　　C. 将三十万字资料浓缩成十至十五万字，写成一本符合出版行文格式要求的行业报告。如果选题好，还真的有出版的可能性。如果有一定的独特见解，也可以写成文章争取在专业刊物上发表，树立个人专业形象。 <br />
　　　　 <br />
　　　　3. 编写讲座报告——着重对专业系统性的把握。 <br />
　　　　A. 根据你希望从事的专业岗位，从报告中选择两到三个重点，将书稿压缩成两万字的讲座稿（按每分钟150字的演讲速度，即两个小时）。 <br />
　　　　B. 将演讲稿再浓缩成两千字的提纲和重要内容，使用PPT软件编成演讲用演示文件，并根据相关内容配以精彩图片。 <br />
　　　　C. 培养职业化的公众表达能力和表达方式，练习普通话，使用讲座稿进行互动讲座和演讲练习，只到脱口而出。 <br />
　　　　 <br />
　　告诉大家两个名人是这么成长的． <br />
　　 <br />
　　一个是教英语的李阳，他读大学时成绩不好，英语不及格，然后他做什么去了？他跑到没人的地方大声喊英语去了． <br />
　　 <br />
　　一个是做广告的叶茂中，他卖广告卖不出去了，他跑回家写书．别人看到的和他自己说的是拿着书出版出了名，发达了．其实做过这个事的人才会知道，当他把这本书写出来时，能不能出版已经不重要的，因为他知道他变化了． <br />
　　 <br />
　　我当时也是没办法了，把所有的钱买了台电脑，在家里做了三个月这个事，三个月后的变化是惊人的，我的父母、我兼职的公司的老总，最重要的是我自己，都感觉到了自己的变化。 <br />
　　 <br />
　　完全不同了。 <br />
　　其实我写的已经不是理论了，其实什么都没有技巧的，只是多看书，然后多做，硬磕，坚持下去，刚开始觉得没变化，没感觉，很累，坚持不下去，然后做着做着，就越来越快了，然后慢慢的有变化． <br />
　　而且有意思的是，我在家呆了三个月，做的事其实根本与我所从事的工作没有一点关系．只是这三个月的训练，对于我的逻辑、结构、全局性、文字表达能力、口头表达能力有了极大的提升。 <br />
　　至于收入翻５翻，当年一个月也就八百块钱，然后做完这个训练后整个人的状态都变了，有自信了，然后写了一个方案去应聘，结果进了一家大公司，当然，开<br />
始我还不想去，因为对方只给我800/月，还要自己租房子，吃饭，觉得不好，但是对方连续四个月三次打电话找我，于是我去了，结果去了就后悔了，真正好的<br />
公司根本不在乎工资的，重要的是你自己的能力。第一个月，我就挣了八千块，我以前想都不敢想的。然后两个月就转了正，而有一个有关系的同事，呆了一年还没<br />
能转正。然后每个月的收入超过工资几倍，还有年终奖两万，出国旅游，其实也不累，我到这个家公司的同时，还到另一家广告公司兼职，呵呵，很回忆的过去。<br />
<br />
　　现在看到太多的人谈工资，我确实不喜欢，我这几年都不和老板谈工资的，因为说出来好笑，帐面工资高了，还要多扣税． <br />
　　我只在意公司的分配方式，怎么样算提成和奖金，年薪． <br />
　　 <br />
　　上个月有一个和我同龄的名牌大学MBA来我现在所在的小公司应聘,不愿意和人事小姐谈,老板不在,我就来谈了,我说好呀,以你的资历我不能和你谈给谁<br />
做副手的问题了,我跟你谈谈公司的分配方式吧,其实我们公司普通员工的收入都不高的,长沙平均水平,只是不忙,周末休两天,工作满一年还有一个星期的年休<br />
假. <br />
　　 <br />
　　但是公司几个部门负责人还是有钱的,象我三十岁,一年18万左右的年薪,其它的我就不清楚了,有几个我一个星期才见一次的,比我还小,只怕拿得比我还多.你应该也是这样的吧. <br />
　　 <br />
　　他要求6千一个月的月薪,我说这倒不重要,重要的是公司不会给你安排业务的,你自己找业务回来,公司给你平台,给你配团队,能挣多少钱是你的本事. <br />
　　 <br />
　　我说完了,问,你有什么想法吗?他说没想法,起身走人. <br />
　　 <br />
　　太有意思了,你在长沙想拿六千一个月,你等别人找事给你做,你为什么不能自己找到项目呀?六千是底薪呀,差不多7万2千的底薪,如果是这样的,那我自己算我应该拿到二十五万以上的年薪了. <br />
　　 <br />
　　从来拿底薪和拿年薪的人就是不一样的. <br />
　　 <br />
　　如果你不敢拿年薪,你就不要想着谈什么老板给你少了. <br />
　　 <br />
　　企业是要盈利的,资本家是要剥削的.问题是,如果你是一个真正能创造价值的人,你自己所创造的价值你是可以拿到手的. <br />
　　 <br />
　　大学毕业生,如果什么经验也没有,只有知识,没有技能,能找到一个给你几百块钱,让你在这里呆着学东西的企业就应该感谢了,如果你觉得这种企业不是你所向往的,你在上大学时就老老实实努力学,少玩,多练. <br />
　　 <br />
　　我工作有一个总结,钱永远不会是目标,但是它会是结果. <br />
　　谈到职业规划，有人说过职业可以规划的，我也相信未来可以计划的，问题是，你是不是这个能不能计划出你未来的人，以及，你身边有没有熟悉你的高人指<br />
点，如果没有，那你自己都不会明白你自己的未来是什么的，就象象你去做所谓的性向测试，说不定是你自己在自欺欺人了，这种事多了，没人会把自己算成一个坏<br />
人的。 <br />
　　所以重要的还是那一句话，复杂的生活简单过，简单的事情重复做。 <br />
　　 <br />
　　你是中文系的，如果你的年纪还不是很大，建议你凭你自己的能力，哪怕是工资少点，你都要进最好的广告公司，去呆上一年半载，按我说的方法偷师，基本能力提升了，慢慢的你会遇到一些贵人的，还有你会涉及一些行业，慢慢的，你会发觉你内心深处喜欢的行业。 <br />
　　 <br />
　　呵呵，特别是哦，女孩子，只有努力才能进大公司，只有进了大公司才能遇到优秀的男生。好男生都关在写字楼里上班下班加班的，呵呵。生活圈子都小的，你选择的工作圈在你努力的阶段就是你的生活圈。 <br />
　　在你的成长过程中，有五个人非常重要。 <br />
　　　　 <br />
　　第一个，导师，教练。 <br />
　　他教给你实用的技巧、一定的工作经验，而不是知识。他可以给你指明方向。 <br />
　　这个人可能是你的上司、前辈、学长。 <br />
　　　　 <br />
　　第二个，陪练，同路人。 <br />
　　任何人的成长都不是学出来的，而是学而习，习而成习惯，练出来的。在这个练的过程中，是一件很苦的过程，是一系列简单动作的重复重复再重复，由量变到质变的过程，在这个过程中，一个人很难坚持下来，这时你需要一个同路人。 <br />
　　他可以是和你共同兴趣，共同目标的朋友，最好是你生命中所爱的人。 <br />
　　　　 <br />
　　第三个，榜样，他是你人生的标杆。 <br />
　　在你一生中，在不同阶段，会有不同的标杆，你向他学习，受他鼓舞，一步一步向他靠扰。 <br />
　　最重要的是那个你看得到摸得着的人，你知道，不需要通过机遇，只需要通过努力就可以达到的榜样。 <br />
　　　　 <br />
　　第四个，敌人，看不起你的人，拒绝过你的人。 <br />
　　人不到绝境是不会有斗志的，你要证明他是错的，他会给你真正的动力。 <br />
　　　　 <br />
　　第五个，最重要的是第五个，你们觉得第五个人是你自己。 <br />
　　世界上没有救世主，任何希望当别人救世主的人不是疯子就是傻子，只有自己才可以救自己。 <br />
　　这个世界上，失败的人除了天分太差之外，只有以下几点，懒，方向不对，方法不对，没有坚持。 <br />
　　如果你自己做不到，你不要怪别人。 <br />
　　基本功是你自己的，细节所积累下来的，能让你迅速融入新环境．</p>
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		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>人体穴位图</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/02/28/%e4%ba%ba%e4%bd%93%e7%a9%b4%e4%bd%8d%e5%9b%be/</link>
		<comments>http://webclips.wordpress.com/2008/02/28/%e4%ba%ba%e4%bd%93%e7%a9%b4%e4%bd%8d%e5%9b%be/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Feb 2008 09:05:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[实用技巧]]></category>

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		<description><![CDATA[
&#38;nbsp;





&#38;nbsp;
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			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><img src="http://sfengdai.blogchina.com/inc/20050414093122260612.gif" border="0" /></p>
<p>&amp;nbsp;</p>
<p><img src="http://sfengdai.blogchina.com/inc/20050414093714365153.gif" border="0" /></p>
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<p><img src="http://sfengdai.blogchina.com/inc/20050414093819220889.gif" border="0" /></p>
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		<title>TC新手入门FAQ</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/02/15/tc%e6%96%b0%e6%89%8b%e5%85%a5%e9%97%a8faq/</link>
		<comments>http://webclips.wordpress.com/2008/02/15/tc%e6%96%b0%e6%89%8b%e5%85%a5%e9%97%a8faq/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Feb 2008 21:19:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[Office]]></category>
		<category><![CDATA[实用技巧]]></category>

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		<description><![CDATA[via: http://blog.chinaunix.net/u/9465/showart_394510.html关于插件的使用和讨论相关的帖子已经非常详细了，不加入FAQ。TC的FTP 功能我很少用，毕竟还是专业的FTP Client来得方便，故这方便的FAQ 比较少，有需求可以逐步添加更新。
　　★表示出现频率，数目越多则出现频率越频繁。　　▲表示我个人认为值得注意的地方。
　　考虑到大家用的主菜单可能有所不同，本FAQ 里的解答全部以原版英文菜单为例（不会有人BT到删掉这个吧？）
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-[设置类]
★Q:我用的是原版，默认设置不是后台复制，我想要后台复制，如何改回默认设置？A:打开自己的WINCMD.INI,修改(如无则自行添加，如无则表示默认值，下同)[Configuration]下的AlwaysCopyInBackground=11开启后台复制，0关闭后台复制
Q:如何取消单击复制路径？A：[Configuration]InplaceRenamePath=0
★Q:如何使得切换盘符时记忆目录？A:[Configuraion]AlwaysToRoot=0
Q:如何备份我的TC呢？A:TC 6.5加入了一个新参数UseIniInProgramDir，可以打造绿色TC。[Configuration]段下添加:UseIniInProgramDir=7,以后备份TC只要整个目录打包就OK了。
▲Q:我看到有些配置文件里快捷键是这么设置的，A+5=5005,这数字怎么回事阿？A:A:这个数字的具体内容和功能,可以在TC目录里的Totalcmd.inc文件里有简要的说明,如:cm_SrcActivateTab1=5001;激活第一个标签cm_SrcActivateTab1是模块名称,5001是模块的数字编号,引号后面的激活第一个标签 是对该项功能的简要说明。
★Q:打开TC就使光标停在右边框应该怎样操作？A1:快捷方式带参数运行，比如d:\tc\tc.exe /p=rA2:wincmd.ini中[Configuration]段下添加：ActiveRight=1。A1的法子优先级比A2高。
★★★Q:我的文件排序怎么是1,10,2,20,3,30&#8230;这样太难受了，能不能像1,2,3&#8230;10,11这样排序阿？需要在wincmd.ini的[configuration]中增加：SortUpper=2
Q:我的软驱很少用了，能不能屏蔽A盘让Driver Button Bar短点？A:[configuration]下添加：Allowed=cdef\,自行编辑盘符，加入需要显示和操作的即可。
Q:请问TC中wincmd.ini文件中表示注释的符号是什么？A:标准的分号,举例如下[Configuration];Version=6.011hourdif=0
更多详细参数可以参照slownet兄的中文帮助或者TC 6.5配置文件详解，注意那些只能在ini里改的。&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-[界面布局类]
Q:我没有用hoekey这类软件，但是我希望能用热键启动TC,怎么办？A:在桌面上建个TC的快捷方式，属性-&#62;快捷方式-&#62;快捷键，这里你可以自定义一个。
★★★★Q:TC的目录显示有个中括号，如何让显示不包含中括号呢？A:编辑wincmd.ini，在[configuration]小结中增加一行：DirBrackets=0
▲Q:最近也用了TC，有个问题，最小化到右下角后，哪里可以设置快捷键恢复/隐藏TC窗口？A:hoekey指定一个快捷键可以，如下：~Q=show&#124;TTOTAL_CMD=Msg&#124;TTOTAL_CMD&#124;274&#124;61728 ;显示TC
★Q:能不能去掉TC的启动画面？A:能，编辑配置文件，[Configuration]段下添加：StartupScreen=0
Q:请问如何使TC启动后就最大化？A:最大化后再保存位置就可以了，以后就每次打开都是最大化的。也可以编辑wincmd.ini，在 [Configuration]中 maximized=1。
Q:有没有办法让TC在启动后自己最小化到System Tray里面去？A:Options-&#62;Operation-&#62;Move icon to system tray when minimized，开始菜单-&#62;程序-&#62;启动-&#62;TC快捷方式-&#62;属性-&#62;运行方式-&#62;最小化。
Q:由于我选择的是扩展名跟在文件名后面，所以列里面的类型一列什么资料都没有，还占了很长的一块地方，而且手动调节后重新启动又恢复过去了，应该怎么办？A:configuation &#8211; save position/save setting
Q:TC的默认界面太丑了，我想用自己DIY的图标，行么？A:我们直接编辑wincmd.ini文件，在[Configuration]后面加上：IconLib=%COMMANDER_PATH%\Wcmicons.dlldrivelib=%COMMANDER_PATH%\Icons\PixOS.dll自行修改为自己放的dll文件名
Q:自己DIY TC的图标有什么方便的工具吗？A:dll文件可以用资源编辑工具来修改现成的进行制作。icl文件可以用TC的2个插件来进行,WLX插件iclview查看，WLC插件iclread将图标打包成icl文件。对应关系你可以用现成的文件来自己研究一下就会明白了。
Q:为什么我的目录有些图标和别的不一样啊？A:这个目录下用desktop.ini指定了图标类型吧，可以通过修改wincmd.ini来改变在[Configuration]小节中加入IconsSpecialFolders=0是否显示特殊文件夹图标，0=无, 1=本地, 2=网络, 3=全部（特殊文件夹指用desktop.ini指定了图标的那些文件夹，比如我的文档，我的音乐那种文件夹）
Q:TC中如何制作工具栏下拉菜单？A1:用TCMenu。TC 默认的工具栏是default.bar 文件，你自己可以建立不同的 bar 工具栏文件，把tcmenu.exe放到工具栏上，参数指向某个.bar文件，那个bar文件就变成了下拉菜单。A2:不用TCMenu，设个工具栏按钮指向另一个bar文件，点击后就切换到那个工具栏了，在后者设个返回按钮指向default.bar，点一下又能切换回来。
Q:TC能不能定义快捷键执行外部EXE？A: 可以，Start-&#62;Change Start Menu添加一个菜单，然后在Shortcut Key这里选择一个。或者到totalcmd.inc找到对应项，在wincmd.ini的[shortcuts]段下自行定义。注意Start Menu超过十个则需要手动更新totalcmd.inc文件，可借助Ultra TC Editor来搞定。
Q:能否让TC图标常驻系统托盘?A:This is mission impossible!
★Q:TC中能不能按文件类型和文件夹的属性来设置高亮？A:Options-&#62;colors，你可以设置自己喜欢的各种颜色，比如图片文件一种颜色，代码文件一种颜色，当天操作过的文件夹和文件一种颜色，等等。&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-
[FTP类]
Q:我想用一下TC的FTP功能，但是手动添加站点太麻烦了，有工具能把FlashFXP的站点转过来吗？A:有，ftpsites。
Q:tc自动创建的下载list没有带密码，每次还要自己添加，可以定义成自动添加密码的吗?A:目前无法，TC的FTP功能只是方便简单操作，强烈建议日常使用中还是用专门的FTP Client。
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[目录操作类]
★Q:TC能同步操作两个文件夹吗，我想左边进入test目录的时候右边自动进入同名目录。A:给cm_SyncChangeDir这个命令加个快捷键，或者做到工具栏和菜单里，需要的时候打开此开关即可。
★★Q:文件夹树如何导出为文本？A:树形目录用系统命令吧，tree &#62;tree.txt。CatalogMaker这个WCX插件也可以试试，可以输出文件名，时间，大小等等，不过它不能弄成树形的！
★★★Q:TC的排序怎么只能针对文件呢，我希望文件夹也可以按日期、名字排序啊，可以不？A:Options-&#62;Display-&#62;Sortiong directories-&#62;Like files(also by name)
Q:TC虽然按C+F8可以以一边目录树的方式显示,但是无法像EX一样一边显示所有分区的目录树?A:目前无法。
▲Q:我希望TC能实时更新目录，而不是要我老CTRL+R去刷新？A:编辑wincmd.ini，在[Configuration]段下加入WatchDirs=3。
★Q:一个目录里很多个子目录，要显示占有空间得按很多下Space，很麻烦啊。A1:ALT+SHIFT+ENTER,计算当前路径下所有子目录和文件的空间占用情况A2:用VisualDirSize这个插件，是个WLX插件，装好了对上级目录CTRL+Q，图文并茂，一目了然。
▲Q:TC支持多目录创建吗？需要一次创建多个目录，不想跑来跑去的。A:可以，按F7后输入“1\2\3”就能在当前目录下创建目录及子目录。要创建并列的目录可以这样“1&#124;2&#124;3”，当然“1\2\3&#124;3\2\1&#124;2\1\3”这样也是没问题的。更深入的自定义创建目录需要借助命令行或者第三方工具咯，比如DIRMak er。
▲Q:新建目录的时候都是大写的，建好了就变成首字母大写了，咋办？A:Options-&#62;Display-&#62;show old 8.3 filename lowercase(like [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=342&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>via: <a href="http://blog.chinaunix.net/u/9465/showart_394510.html">http://blog.chinaunix.net/u/9465/showart_394510.html<br /></a><br />关于插件的使用和讨论相关的帖子已经非常详细了，不加入FAQ。TC的FTP 功<br />能我很少用，毕竟还是专业的FTP Client来得方便，故这方便的FAQ 比较少，有<br />需求可以逐步添加更新。</p>
<p>　　★表示出现频率，数目越多则出现频率越频繁。<br />　　▲表示我个人认为值得注意的地方。</p>
<p>　　考虑到大家用的主菜单可能有所不同，本FAQ 里的解答全部以原版英文菜单<br />为例（不会有人BT到删掉这个吧？）</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-<br />[设置类]</p>
<p>★Q:我用的是原版，默认设置不是后台复制，我想要后台复制，如何改回默认设置？<br />A:打开自己的WINCMD.INI,修改(如无则自行添加，如无则表示默认值，下同)<br />[Configuration]下的<br />AlwaysCopyInBackground=1<br />1开启后台复制，0关闭后台复制</p>
<p>Q:如何取消单击复制路径？<br />A：[Configuration]<br />InplaceRenamePath=0</p>
<p>★Q:如何使得切换盘符时记忆目录？<br />A:[Configuraion]<br />AlwaysToRoot=0</p>
<p>Q:如何备份我的TC呢？<br />A:TC 6.5加入了一个新参数UseIniInProgramDir，可以打造绿色TC。[Configuration]段下添加:UseIniInProgramDir=7,以后备份TC只要整个目录打包就OK了。</p>
<p>▲Q:我看到有些配置文件里快捷键是这么设置的，A+5=5005,这数字怎么回事阿？<br />A:A:这个数字的具体内容和功能,可以在TC目录里的Totalcmd.inc文件里有简要的说明,如:<br />cm_SrcActivateTab1=5001;激活第一个标签<br />cm_SrcActivateTab1是模块名称,5001是模块的数字编号,引号后面的激活第一个标签 是对该项功能的简要说明。</p>
<p>★Q:打开TC就使光标停在右边框应该怎样操作？<br />A1:快捷方式带参数运行，比如d:\tc\tc.exe /p=r<br />A2:wincmd.ini中[Configuration]段下添加：ActiveRight=1。A1的法子优先级比A2高。</p>
<p>★★★Q:我的文件排序怎么是1,10,2,20,3,30&#8230;这样太难受了，能不能像1,2,3&#8230;10,11这样排序阿？<br />需要在wincmd.ini的[configuration]中增加：SortUpper=2</p>
<p>Q:我的软驱很少用了，能不能屏蔽A盘让Driver Button Bar短点？<br />A:[configuration]下添加：Allowed=cdef\,自行编辑盘符，加入需要显示和操作的即可。</p>
<p>Q:请问TC中wincmd.ini文件中表示注释的符号是什么？<br />A:标准的分号,举例如下<br />[Configuration]<br />;Version=6.01<br />1hourdif=0</p>
<p>更多详细参数可以参照slownet兄的中文帮助或者TC 6.5配置文件详解，注意那些只能在ini里改的。<br />&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-<br />[界面布局类]</p>
<p>Q:我没有用hoekey这类软件，但是我希望能用热键启动TC,怎么办？<br />A:在桌面上建个TC的快捷方式，属性-&gt;快捷方式-&gt;快捷键，这里你可以自定义一个。</p>
<p>★★★★Q:TC的目录显示有个中括号，如何让显示不包含中括号呢？<br />A:编辑wincmd.ini，在[configuration]小结中增加一行：<br />DirBrackets=0</p>
<p>▲Q:最近也用了TC，有个问题，最小化到右下角后，哪里可以设置快捷键恢复/隐藏TC窗口？<br />A:hoekey指定一个快捷键可以，如下：<br />~Q=show|TTOTAL_CMD<br />=Msg|TTOTAL_CMD|274|61728 ;显示TC</p>
<p>★Q:能不能去掉TC的启动画面？<br />A:能，编辑配置文件，[Configuration]段下添加：StartupScreen=0</p>
<p>Q:请问如何使TC启动后就最大化？<br />A:最大化后再保存位置就可以了，以后就每次打开都是最大化的。也可以编辑wincmd.ini，在 [Configuration]中 maximized=1。</p>
<p>Q:有没有办法让TC在启动后自己最小化到System Tray里面去？<br />A:Options-&gt;Operation-&gt;Move icon to system tray when minimized，开始菜单-&gt;程序-&gt;启动-&gt;TC快捷方式-&gt;属性-&gt;运行方式-&gt;最小化。</p>
<p>Q:由于我选择的是扩展名跟在文件名后面，所以列里面的类型一列什么资料都没有，还占了很长的一块地方，而且手动调节后重新启动又恢复过去了，应该怎么办？<br />A:configuation &#8211; save position/save setting</p>
<p>Q:TC的默认界面太丑了，我想用自己DIY的图标，行么？<br />A:我们直接编辑wincmd.ini文件，在[Configuration]后面加上：<br />IconLib=%COMMANDER_PATH%\Wcmicons.dll<br />drivelib=%COMMANDER_PATH%\Icons\PixOS.dll<br />自行修改为自己放的dll文件名</p>
<p>Q:自己DIY TC的图标有什么方便的工具吗？<br />A:dll文件可以用资源编辑工具来修改现成的进行制作。icl文件可以用TC的2个插件来进行,WLX插件iclview查看，WLC插件iclread将图标打包成icl文件。对应关系你可以用现成的文件来自己研究一下就会明白了。</p>
<p>Q:为什么我的目录有些图标和别的不一样啊？<br />A:这个目录下用desktop.ini指定了图标类型吧，可以通过修改wincmd.ini来改变<br />在[Configuration]小节中加入<br />IconsSpecialFolders=0<br />是否显示特殊文件夹图标，0=无, 1=本地, 2=网络, 3=全部（特殊文件夹指用desktop.ini指定了图标的那些文件夹，比如我的文档，我的音乐那种文件夹）</p>
<p>Q:TC中如何制作工具栏下拉菜单？<br />A1:用TCMenu。TC 默认的工具栏是default.bar 文件，你自己可以建立不同的 bar 工具栏文件，把tcmenu.exe放到工具栏上，参数指向某个.bar文件，那个bar文件就变成了下拉菜单。<br />A2:不用TCMenu，设个工具栏按钮指向另一个bar文件，点击后就切换到那个工具栏了，在后者设个返回按钮指向default.bar，点一下又能切换回来。</p>
<p>Q:TC能不能定义快捷键执行外部EXE？<br />A: 可以，Start-&gt;Change Start Menu添加一个菜单，然后在Shortcut Key这里选择一个。或者到totalcmd.inc找到对应项，在wincmd.ini的[shortcuts]段下自行定义。注意Start Menu超过十个则需要手动更新totalcmd.inc文件，可借助Ultra TC Editor来搞定。</p>
<p>Q:能否让TC图标常驻系统托盘?<br />A:This is mission impossible!</p>
<p>★Q:TC中能不能按文件类型和文件夹的属性来设置高亮？<br />A:Options-&gt;colors，你可以设置自己喜欢的各种颜色，比如图片文件一种颜色，代码文件一种颜色，当天操作过的文件夹和文件一种颜色，等等。<br />&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-</p>
<p>[FTP类]</p>
<p>Q:我想用一下TC的FTP功能，但是手动添加站点太麻烦了，有工具能把FlashFXP的站点转过来吗？<br />A:有，ftpsites。</p>
<p>Q:tc自动创建的下载list没有带密码，每次还要自己添加，可以定义成自动添加密码的吗?<br />A:目前无法，TC的FTP功能只是方便简单操作，强烈建议日常使用中还是用专门的FTP Client。</p>
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<p>[目录操作类]</p>
<p>★Q:TC能同步操作两个文件夹吗，我想左边进入test目录的时候右边自动进入同名目录。<br />A:给cm_SyncChangeDir这个命令加个快捷键，或者做到工具栏和菜单里，需要的时候打开此开关即可。</p>
<p>★★Q:文件夹树如何导出为文本？<br />A:树形目录用系统命令吧，tree &gt;tree.txt。CatalogMaker这个WCX插件也可以试试，可以输出文件名，时间，大小等等，不过它不能弄成树形的！</p>
<p>★★★Q:TC的排序怎么只能针对文件呢，我希望文件夹也可以按日期、名字排序啊，可以不？<br />A:Options-&gt;Display-&gt;Sortiong directories-&gt;Like files(also by name)</p>
<p>Q:TC虽然按C+F8可以以一边目录树的方式显示,但是无法像EX一样一边显示所有分区的目录树?<br />A:目前无法。</p>
<p>▲Q:我希望TC能实时更新目录，而不是要我老CTRL+R去刷新？<br />A:编辑wincmd.ini，在[Configuration]段下加入WatchDirs=3。</p>
<p>★Q:一个目录里很多个子目录，要显示占有空间得按很多下Space，很麻烦啊。<br />A1:ALT+SHIFT+ENTER,计算当前路径下所有子目录和文件的空间占用情况<br />A2:用VisualDirSize这个插件，是个WLX插件，装好了对上级目录CTRL+Q，图文并茂，一目了然。</p>
<p>▲Q:TC支持多目录创建吗？需要一次创建多个目录，不想跑来跑去的。<br />A:可以，按F7后输入“1\2\3”就能在当前目录下创建目录及子目录。要创建并列的目录可以这样“1|2|3”，当然“1\2\3|3\2\1|2\1\3”这样也是没问题的。更深入的自定义创建目录需要借助命令行或者第三方工具咯，比如DIRMak er。</p>
<p>▲Q:新建目录的时候都是大写的，建好了就变成首字母大写了，咋办？<br />A:Options-&gt;Display-&gt;show old 8.3 filename lowercase(like explorer)，去掉这个选项。这个选项只影响新建立的目录，不影响已有目录的显示。<br />&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-</p>
<p>[文件操作类]</p>
<p>Q:如何修改文件名？<br />A:SHIFT+F6；强烈建议将F2做为重命名快捷键，在配置文件[shortcut]段下添加：F2=cm_RenameOnly。</p>
<p>Q:怎么能用双击来改文件名?<br />A:修改wincmd.ini：InPlaceRename=1</p>
<p>Q:如何快速切换驱动器？不要告诉我用鼠标点阿！我说的是有没有键盘的快捷方式？<br />A:ALT+F1/ALT+F2分别是快速切换左右窗口的驱动器。</p>
<p>★Q:请问在TC里面可以用拖拽功能吗？我习惯把文件直接拖到程序里面打开。<br />A:把应用程序的执行文件拖到工具栏上，以后有文件需要这个程序打开的话直接拖到这个图标上就OK。</p>
<p>★Q:为什么重命名文件名的时候包含扩展名，大多数时候我不需要修改文件扩展名的，能设置吗？<br />A:在配置文件[Configration]段下添加：RenameSelOnlyName=1。</p>
<p>▲★★Q:我是希望有键盘快捷键打开鼠标右键菜单，而不是用鼠标点，也就是在TC下尽量减少鼠标操作。<br />A1:SHIFT+F10；ApplicationKey——应用程序键(右边win键和CTRL键之间的那个键)<br />A2:自定义一个按键为呼出右键菜单命令，F8本来是删除功能，鸡肋，不如DEL方便，我就将之替换成鼠标右键命令，配置文件的[Shortcuts]段添加这么一句：F8=cm_ContextMenu</p>
<p>Q:我拖住一个窗口里的文件拖到另一个窗口复制时，往往会复制到窗口里面的某个子文件夹里，而不是该窗口所表示的文件夹，而我是想要复制到该窗口表示的文件夹里，请问有什么方法解决？<br />A:拖到目标窗口的tab上或者空白处。另外，拖到最上层的“..”处可以复制到目标窗口的父目录。</p>
<p>Q:在一个目录选了若干个目录复制名字到clip后，带有“\”，很不爽，能不能去掉这个的？<br />A:用List2Clipboard这个TC工具，http://www.totalcmd.net/plugring/list2clip.html，更多用法查看readme.txt。</p>
<p>★Q:一个文件夹中，先选了一个文件，如何取消？我现在是进入上一级或下一级目录后再回来，不知有无好方法？<br />A:用鼠标再点击文件就取消选择， or 用把光条移动到文件上点击空格键或者insert键，or 按小键盘的减号紧跟回车就是全部取消。</p>
<p>★Q:在我的一台电脑用space选择文件后光标会自动到下一个文件等待选择。而另外一台电脑不会自动移动到下一个文件。。。。这个如何设置？<br />A:[Configuration]下面加一句：SpaceMoivesDown=1</p>
<p>Q：用TC查找到一批文件，不能全选，怎么办？<br />A：搜索完成之后点输出到列表,然后就可以全选了。</p>
<p>▲Q:TC这么把选中的文件名显示在下面的状态栏上？<br />A:LongInStatus=1，不过我喜欢把这个值设为0，状态栏显示当前目录空间占用，目录数，文件数，很好。</p>
<p>★★★Q:TC为什么不能向EX一样拖动鼠标来选择一定范围文件呀很不方便?<br />A: tc这种显示方式不太可能改成资源管理器那样，不改变操作习惯没什么好办法。愿意改过来，效率绝不会低。Operation-&gt;Mouse selection mode-&gt;Use right mouse button(as in NC)，右键拖动选择，适应了很爽的，可以试试看。</p>
<p>▲Q:进入压缩文件后，为啥双击文件打开，老是跳出个确认框呢？能不能不要确认阿，烦死了！<br />A:编辑wincmd.ini，[Packer]下,ExpertMode=1。</p>
<p>Q:TC压缩文件不能直接压缩文件在当前窗口？<br />A:按Alt+F5压缩文件时，目的文件夹就是另一个窗格所在的文件夹，如果你想压缩在本窗格的同一文件夹下，编辑wincmd.ini，在[Shortcuts]小结中增加一行：CA+F5=cm_PackFiles</p>
<p>Q:那直接压缩到当前窗口并删除源文件呢？<br />A:编辑wincmd.ini，[shortcuts]段下添加：CA+F5=cm_PackFiles，以后就可以直接CTRL+SHIFT+F5完成这个操作了。</p>
<p>Q:默认的是解压到对面窗口，我希望解压到当前窗口，能快点操作么？<br />A:ALT+F6-&gt;DEL-&gt;ENTER</p>
<p>▲Q:如何把压缩文件在当前目录解压成一个文件夹？<br />A1: 系统里的winrar不要卸载了，将TC内部命令cm_ContextMenu绑个不常用的键，比如F8（这个键本来是删除，有DEL了根本不需要它，当然你习惯用键盘右边win和CTRL间的键也可以），绑好了按下F8,然后按一下E就行了。(此方法需要Winrar的右键菜单采用非折叠模式，默认的就是非折叠模式）<br />A2:ALT+F6-&gt;DEL/Backspace-&gt;ALT+S(选中Unpack each archive to separate subdir)-&gt;ENTER</p>
<p>Q:比如说我要复制多个分区不同目录下的文件到同一个文件夹下,不知如何添加然后一起执行复制?<br />A:commands－》background transfer manager，pause，选择源文件，添加按钮的第1项，选择所有文件后start。</p>
<p>▲Q:TC如何实现只拷贝文件不拷贝目录结构？<br />A:搜索*.*，在把结果feed to listbox，然后给它个F5。</p>
<p>▲Q:TC中如何实现只拷贝目录结构而不拷贝文件？<br />A1:F5后的拷贝对话框中的Only files of this type输入*.abcdfee，或者其它奇怪的文件后缀，开始拷贝。<br />A2: alt+F7查找文件对话框，search for：*，search in无所谓，“高级”选中属性中的目录，“load/save”中保存搜索规则，比如起名为only dir。关闭查找文件对话框，转到源目录，选择想要拷贝的子目录，在F5后的拷贝对话框中的Only files of this type选择刚建立的only dir。这样就只拷贝空目录结构。与第一种方法相比，这种方法更地道。第一次准备好搜索规则后，以后的操作稍微方便些。<br />A3:TC有专门的WCX插件来管这事情，比如TreeCopyPlus，可定制拷贝的深度。</p>
<p>Q:TC如何显示html为文本,，按下CRTL＋Q，能查看html文件，但是显示的是源码，能像浏览器那样查看吗？<br />A:不用插件的话 lister 可以看文字, 看不了图。对此文件按F3出现Lister界面，Options-&gt;Configure-&gt;Show HTML as text with Links</p>
<p>★★★Q:TC中能像资源管理器一样撤销一个操作吗？<br />A:除了批量更名，其他的无法撤销。</p>
<p>★★Q:TC中删除文件能否不要确认，我在Options-Misc-Get confirmation before里去掉所有的选项了还不行。<br />A:目前无法，一定要按一次回车确认一下才行。</p>
<p>Q:怎样给文件加注释，怎么可以阅读注释？<br />A:crtrl+z:加注释；Ctrl+shift+F2阅读注释。同时注意Optins-&gt;Operation-&gt;Copy comments with files这个选项打勾。此操作对文件和文件夹均有效。</p>
<p>▲Q:为什么在tc的桌面上我不能操作快捷方式，解压压缩文件？<br />A:桌面等地方在TC里属于非真实目录，无法真实操作文件，建议直接将这些常用目录用环境变量加入hotlist方便调用。</p>
<p>Q:如何在TC中快速新建文件？<br />A:Shift+F4，输入的文件名在当前的路径下已存在的话就是编辑, 否则就是新建。</p>
<p>Q:SHIFT+F4能自定义为别的快捷键吗？<br />A:无法，这个是有几个命令的组合，没办法简单的自定义。</p>
<p>Q:TC的命令行框里执行命令后窗口一闪而过，能不能停住让我手动关啊？<br />A:命令行的框里输入命令，然后shift+enter后，dos框不会自动关闭。</p>
<p>Q:文件太多，需要单窗口显示，咋办？<br />A2:如果只需显示文件名和扩展名，可以CTRL+F1(Show-&gt;Brief)，再不行就再把分隔线拉到只显示一个窗格，要改回来只要在分隔线上点右键选择50/50就可以了。</p>
<p>▲Q:某个目录长文件名很多，无法显示完全，要鼠标放上去才行，很麻烦，怎么办？<br />A:Show-&gt;VirticalArrangement。或者给这个命令定义个快捷键，命令是cm_VerticalPanels，比如我定义了S+9=cm_VerticalPanels，按SHIFT+9就可以来回切换了。</p>
<p>★★★Q:TC怎么快速定位文件?在explore中我只要快速键入文件名的前几个字母就非常快的定位了<br />A:Options-&gt;Operaion-&gt;Quick search,这里五种模式，你选个自己喜欢的，我喜欢Letter only。</p>
<p>Q:按F3 和 Enter有什么区别呢？貌似按F3用TC的插件打开，用Enter用默认的文件关联打开我感觉不是Enter更实用吗？<br />A:F3是使用内置的lister进行预览查看，并不能编辑，enter是使用系统关联来打开，打开后可以进行编辑等操作。重要的是看doc，mht这些文件，用相应的插件F3查看速度奇快！</p>
<p>Q:有没有快捷键直接把光标定位到命令行上面？<br />A:这个简单，按一下左/右箭头就OK了。</p>
<p>Q:TC的下面那个命令行起什么作用？<br />A:如果你输入的应用程序需要加参数的时候就知道了,先定位到程序,然后Ctrl+shift+回车,然后用左箭头切到命令行,然后按End 后面可以随意加参数了.</p>
<p>▲Q:看到TC有很多类似cm_xxx的内部命令，那么如何手动调用它呢？有哪些路子？<br />A:内部命令有下面几种调用方法<br />1、快捷键<br />2、工具栏按钮<br />3、菜单<br />4、hotlist菜单<br />具体方法参考相关介绍帖</p>
<p>★Q:为什么在TC里面同盘拖放不是剪切而是复制呢？我需要剪切阿！<br />A:拖放的时候，在放开左键前，按住右键，再放左键（这时光标上会出现一个横杠），就是移动了。否则是复制。</p>
<p>Q:total commander如何建立一个文件操作批处理？<br />A:需要建立个TC脚本了，试试TC script editor，_http://www.totalcmd.net/plugring/tcscript.html</p>
<p>★Q:如何在TC中定义一个快捷键，直接切换到指定盘?<br />A:编辑wincmd.ini,[Shortcuts]:C+D=cm_GotoDriveD,盘符自己修改，依此类推. [TC的一些小秘密]</p>
<p>1.如果把F10设置成比较文件的快捷键后，F9也会变成相应的功能。只要F9没有被设置，就有问题。</p>
<p>2.Ctrl + T是开一个与当前相同的的Table，而Ctrl + ↑是把光标指向的目录打开一个新的Table。</p>
<p>3.在功能键按钮“F8 Delete”这个按钮上按右键可以清空回收站。</p>
<p>4.另类搜索功能：ALT+F7-&gt;Fine text，勾上右边的Unicode，就能在文档里搜索关键字了，支持txt，doc，xls等格式。</p>
<p>5.F8删除和资源管理器中删除的区别：<br />TC自身方式删除的文件到回收站中不会保持原来的目录结构，全部平铺在回收站中。而资源管理器的删除方式可以在回收站中保持原来文件的目录结构。碰到正在使用中不能删除的文件，TC方式可以跳过这个文件继续删除后面的，资源管理器方式就只能自动中止。</p>
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		<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 19:34:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
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		<title>转：谈谈我看过的一些mv</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/02/12/%e8%bd%ac%ef%bc%9a%e8%b0%88%e8%b0%88%e6%88%91%e7%9c%8b%e8%bf%87%e7%9a%84%e4%b8%80%e4%ba%9bmv/</link>
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		<pubDate>Tue, 12 Feb 2008 22:48:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[影视星空]]></category>

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		<description><![CDATA[via http://bamboo-baby.blogbus.com/logs/3576256.html
2006-10-14
知道mv为何物，是因为在磨剑看了很多作品，但由于我既没有看过七五，也没有看过包青天，所以大多看过也就看过了，转眼即忘。
印
象比较深的一个是《且留新月共今宵》，现在想来似乎也是因为这歌很熟悉的缘故，就记得开始是两军大战，节奏还是掐的不错的，后面的却也不记得了。再然后的
一个是《永生的展昭》，不过这个如果直接给我一个人看，我估计也是看不懂的，当时是狐狸极力推荐，然后一边放一边讲解，所以才明白过来，下载后也收藏了，
还把它作为展昭mv的代表推荐给老爸老妈看，以告诉他们何为mv，但是事实证明，我爸妈没有这方面的神经细胞。
这之后看过一些03天龙的mv，其实做的都很简单，一股脑的出来一大堆萧峰阿朱的mv，但是基本都忘了，印象深的是萧峰的一个单人mv《大
英雄》，很豪气也很傲然，虽然制作的有点粗糙，部分画面累赘了点，剪切的并不利落，但是还是很喜欢，那个时候看了很多遍。还有一个印象深的是阿紫的《彼岸
花》，有一个比较震撼的效果，刚开始的画面是阿紫自尽前的哀婉凄凉，镜头是加了怀旧色层的，忽然一个重音，整个怀旧色一下子破碎了，然后画面是一个阳光照
耀下的很明亮的山林，其实这个效果并不难实现，但因为搭配的太好，而且前后对比太强烈，所以记住了。
再然后，是老卫的mv，除了自己的那些以外，南清的《精忠报国》是要大赞的，几乎可以说完美，虽然我觉得如果结尾的时候镜头再选个空旷点的远景也许会更好点。还有一个用了大汉的主题曲的mv，其中一个转场镜头“天下任，丈夫肩”，镜头一亮，拉近了远景的整装待发的战马，是非常不错的效果，我因为这个而一直记到现在。
再后来，便是老加的mv，说起来老加这里mv的技术都是很平平的，无非是绘声绘影最基本的一些剪辑，连滤镜都不用的，但是，无论是创意构思，还是情节编排，有几个真的是很出色的，比如大鱼的《礼物》，虽然我觉得如果转场能再朴素点会更好，但第一次做mv做到这样打动人心已经很不容易了，当年就是被这个mv勾出了一定要把老加这片子看完的欲望。还有大鱼的《别惹我》，可惜的是后半部可以明显看出打架镜头截的不足了，否则这个mv就完美了。再有就是森森的《生如夏花》，这个mv胜在创意，和歌词很贴合，给人一种不经意但却又注定要相聚的感觉，看的心里很暖，但如果深究片断的选取呢，我觉得开始头儿的大头照太多了，而且很多都是无关联的，密密麻麻的挤在一起并不怎么好看。
再之后，是小顾的mv，不得不说，这个群体是我看过的质量最好的mv，一方面是由于片子本来就提供了很好的素材，既有西北荒漠的苍凉之景，又有红灯笼啊烟花啊这些温暖而绚烂的布景，再加上角色的服装道具，车马人的古道西风，原片的很多镜头都是拍的挺有意境的，所以素材的漂亮是不言而喻，另一方面是制作的技术也挺高，我就是通过这群mv，
知道了什么叫调色，什么叫掐节奏快切，什么叫一帧帧的断裂等。印象很深的有《鹰在飞》，虽然我不喜欢快歌，但看的也叫一个惊艳啊，节奏竟然掐的分毫不差，
而且一阵快镜头后忽然来一个慢镜头，那种悠然的转折，真是看的太舒服了。还有就是《似是故人来》，调色调的很华丽，编排的也很好，但我最喜欢的却是它的断
帧，就感觉是一帧帧图片在放，画面不是很连贯，初次看觉得一般，还觉得有点伤眼睛，但竟然越看越喜欢这个感觉，因为觉得这个mv所想表达的情感，其实就是这样的断裂的，只是不知道作者是故意为之，还是我的一厢情愿了。其他的，虽然当时也收藏了很多，但现在竟然想不起来，或者就算想起来一个mv的名字，但也不记得有什么特别打动我的地方了。
接下来，是一些杂七杂八的mv，比如三国方面的，比如神雕方面的等等，因为对这两个主题不熟悉，所以看过就忘，记得的有《武将集锦》和《周郎顾》，这两个到现在还不时的拿出来看看，很喜欢。
再接下来，就是这次少包3的一些mv了，
看了好些，其实很多都做的挺粗糙，不过也有几个精品，《菊花台》可称完美，从来没见一个人能把调色和意境渲染到这样的境界，于是膜拜，《长相思》略微差了
一点，虽然也是极好极好的，那个三个画面叠加的效果，品评书画，还有弹琴破案的沉思，都是让我很喜欢很喜欢的画面。这两个mv，可以说随便截一张图，都能直接拉去做签名档了，调的实在太漂亮了。《一个人》虽然也不错，但觉得比起前两个就差了一点，一是因为主题不明，二是觉得角色的近景堆的太多太挤，当然这本就是hc的结果，我这样说已是在鸡蛋里挑骨头了。除了上面三个杰作以外，印象深的还有一个《飞的理由》，这个让我记住的原因，是因为它有一个拉幕的效果，很古朴的感觉。
回头看看，一个mv能让人长时间记住，有的时候是因为整体，有的时候却是因为某一点，某一个画面，某一个转场，甚至是某一种感动，某一种情怀，其实这样也没什么不好，很多mv做的精致，但因为对观看者来说没有特别的新鲜点，所以看过也就忘了，像小顾的mv，那么多精品，我现在竟然都没有印象了。
自己做mv，有时候也是这样，喜欢的可以念念不忘，但也有很多，做的时候很用心，但到了现在，却连看也不想去看一眼。而我对于技术，本就没什么特别大的眷恋，原创mv在我心里的排位，最前头的几个其实都是很没有技术的……比如我的第一个mv，连节奏都没有掐准，连快进慢放都不懂，从头到尾的转场都是淡入淡出，丝毫没有技术含量的《葬花吟》，在我的一系列mv里，却始终排在第二的位置……现在精心鼓捣出来的这个《苦茶》，再怎么技术进步，也排不到前头……
竹子宝宝 @ 17:32:49 &#124; 引用 0 &#124; 编辑
评论
    *
      pia飞楼下乃个幸灾乐祸的。。。
      心晴 () 发表于 2007-11-14 22:37:43
    *
      大笑而过，在月海看见这个帖子：
      http://www.moon-sea.org/bbs/dispbbs.asp?boardID=20&#38;ID=10686&#38;page=1
      我说你们三个名声在外的，干脆把帖子整理一下叫晴儿把完整的版本贴那边去算了^_^
     [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=340&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>via http://bamboo-baby.blogbus.com/logs/3576256.html<br />
2006-10-14</p>
<p>知道mv为何物，是因为在磨剑看了很多作品，但由于我既没有看过七五，也没有看过包青天，所以大多看过也就看过了，转眼即忘。</p>
<p>印<br />
象比较深的一个是《且留新月共今宵》，现在想来似乎也是因为这歌很熟悉的缘故，就记得开始是两军大战，节奏还是掐的不错的，后面的却也不记得了。再然后的<br />
一个是《永生的展昭》，不过这个如果直接给我一个人看，我估计也是看不懂的，当时是狐狸极力推荐，然后一边放一边讲解，所以才明白过来，下载后也收藏了，<br />
还把它作为展昭mv的代表推荐给老爸老妈看，以告诉他们何为mv，但是事实证明，我爸妈没有这方面的神经细胞。</p>
<p>这之后看过一些03天龙的mv，其实做的都很简单，一股脑的出来一大堆萧峰阿朱的mv，但是基本都忘了，印象深的是萧峰的一个单人mv《大<br />
英雄》，很豪气也很傲然，虽然制作的有点粗糙，部分画面累赘了点，剪切的并不利落，但是还是很喜欢，那个时候看了很多遍。还有一个印象深的是阿紫的《彼岸<br />
花》，有一个比较震撼的效果，刚开始的画面是阿紫自尽前的哀婉凄凉，镜头是加了怀旧色层的，忽然一个重音，整个怀旧色一下子破碎了，然后画面是一个阳光照<br />
耀下的很明亮的山林，其实这个效果并不难实现，但因为搭配的太好，而且前后对比太强烈，所以记住了。</p>
<p>再然后，是老卫的mv，除了自己的那些以外，南清的《精忠报国》是要大赞的，几乎可以说完美，虽然我觉得如果结尾的时候镜头再选个空旷点的远景也许会更好点。还有一个用了大汉的主题曲的mv，其中一个转场镜头“天下任，丈夫肩”，镜头一亮，拉近了远景的整装待发的战马，是非常不错的效果，我因为这个而一直记到现在。</p>
<p>再后来，便是老加的mv，说起来老加这里mv的技术都是很平平的，无非是绘声绘影最基本的一些剪辑，连滤镜都不用的，但是，无论是创意构思，还是情节编排，有几个真的是很出色的，比如大鱼的《礼物》，虽然我觉得如果转场能再朴素点会更好，但第一次做mv做到这样打动人心已经很不容易了，当年就是被这个mv勾出了一定要把老加这片子看完的欲望。还有大鱼的《别惹我》，可惜的是后半部可以明显看出打架镜头截的不足了，否则这个mv就完美了。再有就是森森的《生如夏花》，这个mv胜在创意，和歌词很贴合，给人一种不经意但却又注定要相聚的感觉，看的心里很暖，但如果深究片断的选取呢，我觉得开始头儿的大头照太多了，而且很多都是无关联的，密密麻麻的挤在一起并不怎么好看。</p>
<p>再之后，是小顾的mv，不得不说，这个群体是我看过的质量最好的mv，一方面是由于片子本来就提供了很好的素材，既有西北荒漠的苍凉之景，又有红灯笼啊烟花啊这些温暖而绚烂的布景，再加上角色的服装道具，车马人的古道西风，原片的很多镜头都是拍的挺有意境的，所以素材的漂亮是不言而喻，另一方面是制作的技术也挺高，我就是通过这群mv，<br />
知道了什么叫调色，什么叫掐节奏快切，什么叫一帧帧的断裂等。印象很深的有《鹰在飞》，虽然我不喜欢快歌，但看的也叫一个惊艳啊，节奏竟然掐的分毫不差，<br />
而且一阵快镜头后忽然来一个慢镜头，那种悠然的转折，真是看的太舒服了。还有就是《似是故人来》，调色调的很华丽，编排的也很好，但我最喜欢的却是它的断<br />
帧，就感觉是一帧帧图片在放，画面不是很连贯，初次看觉得一般，还觉得有点伤眼睛，但竟然越看越喜欢这个感觉，因为觉得这个mv所想表达的情感，其实就是这样的断裂的，只是不知道作者是故意为之，还是我的一厢情愿了。其他的，虽然当时也收藏了很多，但现在竟然想不起来，或者就算想起来一个mv的名字，但也不记得有什么特别打动我的地方了。</p>
<p>接下来，是一些杂七杂八的mv，比如三国方面的，比如神雕方面的等等，因为对这两个主题不熟悉，所以看过就忘，记得的有《武将集锦》和《周郎顾》，这两个到现在还不时的拿出来看看，很喜欢。</p>
<p>再接下来，就是这次少包3的一些mv了，<br />
看了好些，其实很多都做的挺粗糙，不过也有几个精品，《菊花台》可称完美，从来没见一个人能把调色和意境渲染到这样的境界，于是膜拜，《长相思》略微差了<br />
一点，虽然也是极好极好的，那个三个画面叠加的效果，品评书画，还有弹琴破案的沉思，都是让我很喜欢很喜欢的画面。这两个mv，可以说随便截一张图，都能直接拉去做签名档了，调的实在太漂亮了。《一个人》虽然也不错，但觉得比起前两个就差了一点，一是因为主题不明，二是觉得角色的近景堆的太多太挤，当然这本就是hc的结果，我这样说已是在鸡蛋里挑骨头了。除了上面三个杰作以外，印象深的还有一个《飞的理由》，这个让我记住的原因，是因为它有一个拉幕的效果，很古朴的感觉。</p>
<p>回头看看，一个mv能让人长时间记住，有的时候是因为整体，有的时候却是因为某一点，某一个画面，某一个转场，甚至是某一种感动，某一种情怀，其实这样也没什么不好，很多mv做的精致，但因为对观看者来说没有特别的新鲜点，所以看过也就忘了，像小顾的mv，那么多精品，我现在竟然都没有印象了。</p>
<p>自己做mv，有时候也是这样，喜欢的可以念念不忘，但也有很多，做的时候很用心，但到了现在，却连看也不想去看一眼。而我对于技术，本就没什么特别大的眷恋，原创mv在我心里的排位，最前头的几个其实都是很没有技术的……比如我的第一个mv，连节奏都没有掐准，连快进慢放都不懂，从头到尾的转场都是淡入淡出，丝毫没有技术含量的《葬花吟》，在我的一系列mv里，却始终排在第二的位置……现在精心鼓捣出来的这个《苦茶》，再怎么技术进步，也排不到前头……</p>
<p>竹子宝宝 @ 17:32:49 | 引用 0 | 编辑</p>
<p>评论</p>
<p>    *</p>
<p>      pia飞楼下乃个幸灾乐祸的。。。</p>
<p>      心晴 () 发表于 2007-11-14 22:37:43</p>
<p>    *</p>
<p>      大笑而过，在月海看见这个帖子：</p>
<p>      http://www.moon-sea.org/bbs/dispbbs.asp?boardID=20&amp;ID=10686&amp;page=1</p>
<p>      我说你们三个名声在外的，干脆把帖子整理一下叫晴儿把完整的版本贴那边去算了^_^<br />
      竹子宝宝 回复 水 说：<br />
      我晕。。。<br />
      (2007-11-16 19:28:40)</p>
<p>      水 () 发表于 2007-11-14 21:05:08</p>
<p>    *</p>
<p>      鄙视水与心晴，75十年流金每个单元又不止一个MV，不信的话我把两MV都丢上来，都有标志性标题。</p>
<p>      暕湫 () 发表于 2006-11-07 18:02:45</p>
<p>    *</p>
<p>      BS一下某湫：心晴这个非昭迷都记得，你倒给记错了……</p>
<p>      －－－－－－－－－－－－－</p>
<p>      心晴说到没错，容偶不厚道的对着某水大笑几声，哈哈^_^</p>
<p>      竹子 () 发表于 2006-11-06 15:29:34</p>
<p>    *</p>
<p>      “——之所以当时和心晴说倚天的《随遇而安》是借鉴这个的，就是因为75在先，倚天的在后，两者之间时间相距很大，所以倒过来借鉴是绝对不可能的～～～～～～～”</p>
<p>      半夜爬上来说，你也错鸟~~~那个是逆水不是倚天~~~还有，时间差距ms也不大，75的是月海75十周年纪念的作品，05年初的东东，逆水的是05年5月份的东东，其实时间也不算远~~</p>
<p>      心晴 () 发表于 2006-11-06 03:20:33</p>
<p>    *</p>
<p>      “错鸟~~~~75十周年纪念的公主逃婚，是Ada的~~用的也是《随遇而安》”</p>
<p>      ——我也刚想说同样的话，后来被心晴抢先说了～～～～～～～～</p>
<p>      ——之所以当时和心晴说倚天的《随遇而安》是借鉴这个的，就是因为75在先，倚天的在后，两者之间时间相距很大，所以倒过来借鉴是绝对不可能的～～～～～～～</p>
<p>      ——BS一下某湫：心晴这个非昭迷都记得，你倒给记错了……</p>
<p>      萧一 () 发表于 2006-11-06 00:43:22</p>
<p>    *</p>
<p>      错鸟~~~~75十周年纪念的公主逃婚，是Ada的~~用的也是《随遇而安》，还挂在月海mv区的首页呢~~~D的《随遇而安》是逆水的~~~</p>
<p>      衣服左右翻转？嘿嘿没发现，ms这种事情俺也干过~~不过我想这个应该不是造成大多数观众喜欢或不喜欢的原因吧~~~</p>
<p>      心晴 () 发表于 2006-11-05 14:32:06</p>
<p>    *</p>
<p>      风夜的《江湖路》，犯了个很大的错误，不知道心晴是没看出来还是看出来了觉得没关系。她有好几个镜头，大概是为了不使人物遮在歌词后面，把画面左右翻转了，古人的衣服不对称，就让人看的极不顺眼。左右翻转这种事，我也有干，但是必须是衣服对称的人我才敢用。</p>
<p>      暕湫 () 发表于 2006-11-05 10:43:17</p>
<p>    *</p>
<p>      其实Ada的前几个确实不好看，就是纯耽美的，看的要睡着的，我第一次下的时候，因为是电话线，舍不得删，只是没想到心晴一消息过来说要前5个，只好如数发过去。刀剑如梦不是耽美的，而且技术也开始成熟了。Ada的耽美，我还是喜欢小李那个~</p>
<p>      窃以为《浮生》的那段冲霄楼没有我后面发给心晴的那个《冲霄楼》中衔接的好，再次默哀一下可怜的小白~被做MV的同志整的～～～</p>
<p>      再鄙视一下某水，自古英雄出少年上明明有作者的名字~难不成还是同名同姓，该作者还是比较青睐75的，75十周年纪念系列的公主逃婚也是她做的</p>
<p>      暕湫 () 发表于 2006-11-05 10:37:35</p>
<p>    *</p>
<p>      啊，原来自古英雄出少年也是D伯爵做的么？</p>
<p>      和竹子一样，我只记住了MV（尤其是记住了做MV的歌本身），但是忘记了作者……</p>
<p>      萧一 () 发表于 2006-11-05 09:35:48</p>
<p>    *</p>
<p>      [quote]可是，当风夜与逐月用了同一首歌《江湖路》做出75MV的时候，<br />
      我忽然觉得我更喜欢逐月那个，在百草的回帖中，磨剑姐妹也有表示更喜欢逐月的作品，不晓得哪里错了~风夜没有用错什么技术，逐月根本没用技术（可以等同于<br />
      会7 吧），不明白，难道只有真实爱昭的人才能做出他优秀的MV么？[/quote]</p>
<p>      看了逐月那个了，应该是她制作在先吧，不排除先入为主的成分，还有，逐月那个基本就是昭个人的，同时还加入了诸如片头的藏头诗之类昭迷们喜闻乐见的元素，<br />
      而风夜那个性质接近于《刀剑如梦》，白的成分也不少，同时那些绚丽的素材也占去了一定的空间，昭迷们更喜欢逐月那个也正常，但以我这种非昭迷没看过焦兴版<br />
      75的眼光来看，那是无论如何都看不出逐月那个比风夜那个好在哪里了，选镜也好剪辑也好节奏控制也好特效也好，而内容表达上，风夜那个我还能看懂一二，逐<br />
      月那个彻底不懂……我倒不是偏袒偶像，她做的不好的我也敢拍，龙泉驿那个她的作品点评也写完了，她的《倩女》系列，尤其是影响最广的《心如刀割》，被我狠<br />
      批了一番，而七夜却是她真正深爱的人物（“悲夜”之名想是由此而来）。。。</p>
<p>      还有就是，我相信高手也是从非高手而来的，譬如我看过风夜早期的作品，用会7做的一群七夜，我就算再怎么崇拜她，也犯不着崇拜她这些作品；又比如四毛，她<br />
      的《大唐》《三世书》都是我极度崇拜的，但是她的《恋恋武林》，我还没找全，但就看过的4/5而言，也没觉得有什么很值得崇拜的。所以，我崇拜高手，却不<br />
      迷信高手，我只认我看了真正觉得好的作品。。。</p>
<p>      啊对了，datura的那个《自古英雄出少年》，结构和竹子的《帝国双璧》好相似啊~~~~</p>
<p>      心晴 () 发表于 2006-11-05 01:07:00</p>
<p>    *</p>
<p>      原来datura就是“翻两翻”的作者啊，我就是看mv不记人，前面你提过我也忘了，反省反省，这下记住了～～：P</p>
<p>      竹子 () 发表于 2006-11-04 22:30:50</p>
<p>    *</p>
<p>      竹子哎~~~datura就是我前面说过的逆水《随遇而安》的作者嘛~~~另外她还有一个倚天杨逍纯音乐mv，也是我极喜爱的，不过我也只有她这两个作品。</p>
<p>      《千里之外》我真的很喜欢，她怎么接的我反正是不知道的，嫁接难度如何，我也不知道，我只看成品，它展现出来的故事性很完整，条理十分清晰，情感的渲染也<br />
      十分到位，色彩乍看不如《菊花台》的艳丽，然而看多两遍会觉得，这里的色彩也用的很恰当，如果用《菊花台》那样的色彩，在这里反而不合适了。还有一点，耽<br />
      美作品，由于片源的局限，往往嫁接起来也很难给人造成一种真正的互动的感觉，比如昨天某湫给我看的那群ada的75昭白mv，以我这种cj的眼光来看，真<br />
      的看不出来什么暧昧什么感觉，纯粹就是两个人的镜头切来切去，看不出有什么关系。那个《浮生》倒是比较有意思，冲霄楼那段真的不错。而这个《千里之外》，<br />
      得益于片源本身的优势吧，包策二人之间的那些镜头，不从dm的角度看，本身也是动人的，是那种默契，信任，惺惺相惜的知己情谊，移到mv里，通过包痛苦回<br />
      忆思念的目光折射出来，更透出一种深沉的味道，虽是dm，却不柔媚，隐然有一番风骨，后来看了非道的一篇怒斥平胸、乱配的文章，才明白这真的不仅仅是我的<br />
      主观感觉，作者若非有这么一股正气（汗，这词用在dm同人的身上是不是有点怪异？）在，也做不出这样的作品，这也是我欣赏这个作品的原因之一，呵呵~~</p>
<p>      心晴 () 发表于 2006-11-04 20:29:30</p>
<p>    *</p>
<p>      C长老的《卧龙吟》，貌似有两个版，水手上的大概是修改版~~《卧龙吟》做诸葛亮的我看过三个版，一个都不喜欢，还是这个歌做霹雳的某人的MV我比较喜欢。</p>
<p>      暕湫 () 发表于 2006-11-04 15:03:03</p>
<p>    *</p>
<p>      啊，湫姐姐也来了啊：）</p>
<p>      想不到你与mv接触的时间大概也就是三年的时间，我原以为你会更早一点的，那么看来时间上是和我差不多的，只是我到很晚才有自己做mv的念头～～^_^</p>
<p>      说到磨剑的早期mv，我现在想想有个印象很深的是《卧龙吟》，狐狸给我看的，我一直记得是逐月做的，做的非常好，但是去年在青青问过某水，她坚持说是c长<br />
      老做的，发给我看了之后，我说不上这个是不是我记忆里的mv，感觉上不是，但又具体说不出来，我隐约记得过去的mv里，“天道常变异”那句好像是配的烽火<br />
      狼烟下司马懿仰天苦笑的镜头，但某水给我的这个mv却不是，额，难道我真的记错了，话说这个mv（我记忆里的那个）也是我很怀念的一个……</p>
<p>      还有你文中提到的datura，我好像对这个名字有印象，此人是不是也做过小顾的mv，因为我记得看到过，至于你说的几个她的其他作品，我……额……一个也没看过……以后到网上去翻一翻……</p>
<p>      游戏动画mv，我大概只看过几个霹雳的，还有那个霍元甲，因为对这个题材不熟悉，所以并不是很关注，看的那几个，也多半是狐狸推荐给我看的……</p>
<p>      至于这次的少包mv，《千里之外》我看着也没啥感觉，不过这是因为我看过原片所以始终无法投入的缘故，但《菊花台》还是很赞的，我很喜欢那种色彩和编排的<br />
      意境，也就是因为看了这些个，才决定彻底抛掉绘声绘影，转投VV练习调色，现在摸索下来，觉得凡是绘声绘影能实现的，VV基本都能实现，外带很多额外功<br />
      能，所以，如今下了决心彻底和绘声绘影say byebye了……^_^</p>
<p>      竹子 () 发表于 2006-11-04 13:54:18</p>
<p>    *</p>
<p>      绿竹，你好，我是湫。</p>
<p>      听闻某水欠你的文，还以为是啥严肃之作，原来只是聊MV。易水给了我你的博客地址，我就学着竹子与心晴的样写了些。本来要水代贴的，不过水不同意，一定要我自己贴，在此先与竹子打招呼了^o^</p>
<p>      话说我知道MV为何物，是2003.9初次爬上磨剑的时候，第一个看的MV是逐月的《江湖路》，那时倒也不知道什么技术，就是单纯的怀念，自己手上没有<br />
      75的片子，看到MV中曾经熟悉的画面就很知足了，后来才知道，逐月是高手，取景剪辑都是一绝的。然后陆陆续续看了几个昭的MV，2004.1时又看到逐<br />
      月的《红花红颜》，极其简单的PRE技术~被我更惊为高人，要知道那时我连 会7 都没摸过。</p>
<p>      然后我记得04年上半年的日子我基本都在看昭的MV，同时看了很多昭白耽美的MV，奇怪的是，剪MV技术的高人都喜欢做耽美的，把不相干的镜头剪在一起，<br />
      那时纯 会7，也没有PRE那样左右半边无接痕拼。Ada、蕴乐、翼 的很多作品都是那一类，其中 翼<br />
      还做了个《浮生》系列，剪了焦恩俊与孙兴N部片子，做了他两人N世从天界到人间、从古装到现世的耽美MV（传说还是有文的剧情MV），镜头的嫁接是非常令<br />
      人羡慕的。另外那些猫迷鼠迷大概是不满意导演的作为，昭的MV界出现了焦昭焦白、何昭焦白的硬性嫁接配对。</p>
<p>      那时还有一类MV，就是纯剧情MV，把昭文做成MV，《光明引》、《惘局》、《三年》都是N片剪出来的，不看文的人几乎看不懂。话说回来，拟造耽美、剧<br />
      情，做MV都是一个手法，我那时“受的教育”出现明显偏差，甚至到现在都如此，我觉得做MV，使用一切方法，技术也好剪片也好，是为了达到主观想做到的效<br />
      果，而不是客观唯美的境界。</p>
<p>      早期的MV中，零<br />
      是我比较佩服的一个人，她的节奏感超好，取镜超合适，滤镜出神入化，首推《黑色契约》（貌似这个也是属于剧情MV的，但是剧情不明显，读过那长篇的文<br />
      ~~），会7 的功能真的属于掘地三尺了，而那时，只有2004.6。现在的 零 是我们COS剧的导演兼武术指导，我见过她们的拍摄，见过 零<br />
      的分镜头剧本，高人啊~~</p>
<p>      磨剑昭的MV要说的，大概就这些吧，记忆中值得一看的作品都是2004.6之前的，因为后面有了PRE与VV，那是与 会 完全不同的境界，不能同日而语。</p>
<p>      虽然我知道逐月很早用PRE了，但是磨剑中人，魂儿、塞子、零她们仿佛没有向逐月学习，她们甚至用<br />
      会8、会9了很长一段时间。我开始学PRE的日子是2004.12，主要目的是为了《永生》拼同画面的交接，现在想来，果然我学高级软件的目的都是偏差<br />
      的，只为了凑我要的画面。</p>
<p>      然后2005.3的时候，在水榭见到了风夜的《风过衣角》，惊为天作，自此以后见到风夜的MV，不管什么题材的都载下来看。可是，当风夜与逐月用了同一首<br />
      歌《江湖路》做出75MV的时候，我忽然觉得我更喜欢逐月那个，在百草的回帖中，磨剑姐妹也有表示更喜欢逐月的作品，不晓得哪里错了~风夜没有用错什么技<br />
      术，逐月根本没用技术（可以等同于 会7 吧），不明白，难道只有真实爱昭的人才能做出他优秀的MV么？</p>
<p>      风夜的MV，整体几乎不是一个平面了~窃以为我与竹子心晴深蓝那样的水准，即使动用遮罩，主体视频还是一层的状态，遮罩一层（或几层）落下后，恢复主体视<br />
      频，再用下个遮罩。而风夜的作品，我找不到她的主体视频，一直在变换交错，却又能贴和节奏，尤其是《纪年轩辕刺-争霸传奇》，看不到他的层，只有一个个画<br />
      面从我无法估计的地方、恰到好处地闪烁出来。话说如果对比着风夜的作品、拿着该有的软件、片源做个一模一样的出来，或许我们四个尽力一下合起来能做到，但<br />
      是难的是我们没有他的想象，我们不知道哪里出什么效果在MV上可以很“惊艳”，这个差距，难追！只是风夜不太注重细节，定格有跳桢的，遮罩边缘也能找出什<br />
      么毛病，但是这些都不妨碍我崇拜她的MV。</p>
<p>      除了风夜外，我还崇拜一人，datura，取景相当好，不光贴合节奏还贴合气氛，嫁接镜头（此人是正道，非耽美）自然。技术并不多，但极其到位。看过她<br />
      （他？）孙兴版杨逍的一个MV，还有一个最最简单的 会7<br />
      技术且根本不用啥覆盖轨滤镜就能做出的非常有气势的《自古英雄出少年》，2005.3，要知道那个时候我对75基本免疫了，你不用VV、PRE的高等技术<br />
      （比如风夜那样的）做75MV我根本看不了十几秒就直接关了。</p>
<p>      跟竹子不太熟悉，知道竹子的MV是2005.5在易水家中的时候，看了《帝国双壁》（同时还看了个狐狸的MV，忘记名字了~），真的不曾想到一年多的时间，现在混得无话不谈的心晴深蓝与我自己，都用了《千百年后》的歌做不同题材的MV，缘分啊~</p>
<p>      其实我逛的地方很少，记得有一段时间一直在某怀旧论坛逛，下了很多古老片子的MV，一方面片源不好，一方面那论坛也没什么技术，只是本着怀念的心情去载，<br />
      留下那些值得怀念的画面可够了。后来，大概是2005.10单位断网了，自己又不喜欢无故上网，一直到现在都不主动去找MV了，我觉得2005年是MV飞<br />
      跃的一年，用 会 的人基本全部转行，所以心晴现在逛的几个地方都是VV高人的聚集地。</p>
<p>      倩女与逆水，是我收集的经典MV最多的两部电视，在逆水刚开始放的时候，磨剑的 零<br />
      大导演就说，这是迄今以来摄影最好的一部武侠片，果然，不出几个月，MV就漫天飞了，那样的片子，随便一剪都是个精彩的MV——话说我确实是有些不爽的，<br />
      我是非常喜欢逆水原著的人，看着大多数人称赞电视怎么好MV怎么好，实在不是滋味。如果给我做，我一定会用电视的画面拼成原著的剧情（众：你走火入魔了<br />
      ~），但是不行啊，我找不到无情的相关。倩女的，由于太多，风夜的那些也没什么特别的新意，又由于倩女也是随便拖些镜头就可以做的电视，我最喜欢的，却是<br />
      《黑暗时期》的出色意境。</p>
<p>      再是焦版《宝莲灯》，焦恩俊国际影友会——那曾经在2003.6就有《十八般武艺——焦恩俊武侠集锦》那种优秀MV的地方，面对这次这么好的片源，居然没<br />
      有我看得顺眼的MV出现，仿佛他们一直停留在 会9<br />
      技术上。话说《英雄泪》一歌，我看过三个版，诸葛亮/姜维/杨戬，按理说宝莲灯的片源比三国好N倍，我又是戬迷，但是我硬是觉得戬的《英雄泪》做的最差，<br />
      什么世道~</p>
<p>      再说说游戏/动画MV吧，不晓得竹子熟悉不？我看的最多的是圣斗士、仙剑、真三国无双，片源非常精美，做MV不需要用技术就自动搞定了。可是片源太可怕<br />
      了，深蓝曾经给我传过真三国无双的片源，1秒10M，800*600象素，是人做的东西么？说到这里，不由想到那个《霍元甲》MV了，也属于这一类片源<br />
      吧，惊天之作。</p>
<p>      对于我喜欢的封神与三国，却不愿意多说什么，片源的差距明显摆在那里，做MV的氛围也明显摆在三国艺苑~那些做花痴型孔明MV的人，是我最鄙视的，明明有<br />
      很多缺点却说我们看着花痴就可以了这样自欺欺人的话（或许他们不认为是自欺欺人）。反正我现在不做三国的了，要做也只是《空城计》那般配音的恶搞，娱乐大<br />
      众，在艺苑的MV一半以上是属于送人情的，顺便练习技术。话说深蓝把《周郎顾》一歌砸给我的日子真是不对，若是现在，我就拿真三国无双的片源做这歌了，遗<br />
      憾。封神的，再做一个《刀锋》送给洛书完成我欠她的东西，90版也不会怎么碰了，只等新版~</p>
<p>      然后小小总结一下我看MV的习惯，如果是自己不熟悉的片子，就只看华丽的技术了，风夜那样随便一个就能把我骗倒了，如果存在嫁接，我也浑然不觉察，只觉得<br />
      天经地义（话说只有熟悉片源的人才能真实领悟到嫁接的崇高境界）。如果是自己熟悉的片子，一看片源是否使用充分是否嫁接得当，而后才看遮罩滤镜之类的技<br />
      术。真实要我喜欢的MV，歌的关系很大，该题材同行的MV还不能太多，太多了审美疲劳，越审美疲劳越挑剔技术，汗。</p>
<p>      另外我对调色始终没有很大的兴趣，再怎么调，一个睡着的人也不能整成站着的，估计还是我偏重剧情MV的缘故，我追求的始终是画面动作的主观要求~默，我知道这样没有进步，而且我现在觉得竹子心晴深蓝的技术都可以超过我，我是没啥MV天赋的人，只是有的是耐心剪片子。</p>
<p>      回头说那些少包MV，竹子的《苦茶》我看着就很好，我看《千里之外》没有任何感觉，看《菊花台》要睡着的~难道之前的75耽美MV把我弄免疫了？</p>
<p>      在竹子的地盘上打扰了这么多，飘走吧~~</p>
<p>      暕湫 () 发表于 2006-11-03 19:21:42</p>
<p>    *</p>
<p>      暗艳？我觉得她可能是想做类似于褪色的照片那种感觉吧，跟这首歌的感觉也挺搭<br />
      的，不过，我真觉得调的不怎么好看-_-|||<br />
      编排上，可能因为我没看过原片（离奇吧？看了那么多mv，就是没看过原片），倒看不出来什么。我觉得编排真正好的作品，是可以做到，即使不看原片，也能让<br />
      人看得懂的，譬如我昨天列的橘鸭、四毛等人的作品；又比如我们都看过的《千里之外》——ms这个是不看原片效果更好，呵呵~~~</p>
<p>      《刀剑如梦》是很好啊，那几个都是我挺喜欢的~~虽然都不是什么很高深的作品~~</p>
<p>      心晴 () 发表于 2006-10-20 12:52:22</p>
<p>    *</p>
<p>      看了一下楼上列的小顾mv的单子，大部分我都看过啊～～南清的《刀剑如梦》我记得节奏感很好啊，开始音乐是拨弦的，然后画面就对应了小顾在拨弦，很配的～～其他的也看过，名字很熟，我当时收藏了很多，但因为后来硬盘坏了，就都没了，所以记不太清了～～</p>
<p>      咳咳，《似是故人来》没有调过色吗？我咋印象里它的色彩是很暗艳（汗，随便编了个词，就是暗红暗绿暗蓝暗某某颜色）的那种，不是亮的华丽，算暗的华丽吧，<br />
      不过我倒不是因为它的调色喜欢它，就觉得那个断帧的画面很8错，编排也8错，歌也8错，这个mv貌似是我看的最多遍的小顾mv了，所以一直印象深刻<br />
      ～～^_^</p>
<p>      竹子 () 发表于 2006-10-20 12:35:37</p>
<p>    *</p>
<p>      同期待~~~</p>
<p>      to水：我这叫论文咩？本来就是想到哪说到哪，只是我喜欢的东东太多了，于是越写越多……</p>
<p>      话说我昨晚回去，本来想认认真真的把我喜欢的那些mv一个个品评一下，结果，一整晚上把那群mv从头到尾看了一遍，发现已经11点了……</p>
<p>      再话说，严重怀疑小顾的《似是故人来》不止一个版本，因为我收藏的那个，昨晚特意翻出来看了一下，真没觉得哪里“调色调的很华丽”了？好像是有调过吧，但<br />
      是我觉得还不如原片的色彩呢~~~小顾的一些早期的mv，我喜欢的是南清的《刀剑如梦》、飘游的情人的《江湖路》、恶意的《红叶舞秋山》这几个。《刀剑如<br />
      梦》和《江湖路》感觉很像，从风格、画面装饰到mv的节奏感、甚至mv的开头，都很相似；由于歌曲的关系，我曾经比较偏爱《刀剑如梦》，昨晚重看一遍，感<br />
      觉《江湖路》要好一些，尤其喜欢开头的几个定格，很帅~~结尾与开头相呼应，也是很有感觉。后来看到更多精彩的作品，越来越华丽，就不细说了。值得一提的<br />
      是dutura的《随遇而安》，是“戚息-顾晚”的，是我后来最喜欢的逆水正常mv之一，某水说该mv学了七五《随遇而安》的创意，我后来也看了那个，可<br />
      能是吧，但是我还是喜欢dutura的这个，每次看到“就算当不成英雄，也要是一条好汉”那两只可爱的小羊羊，我就想笑~~~好可爱~~~另外<br />
      dutura的倚天杨逍纯音乐mv也很棒~~~</p>
<p>      抬头看，ms又说了好多，爬走~~~</p>
<p>      心晴 () 发表于 2006-10-20 09:49:01</p>
<p>    *</p>
<p>      to水，你看看人家，再看看自己，知道差距了吧……ps，我等着你传说中的需要一个星期精心打造的某文……</p>
<p>      竹子 () 发表于 2006-10-19 23:00:44</p>
<p>    *</p>
<p>      崩溃了～～～～～～～～</p>
<p>      晴儿你这是“聊聊”么？我怎么看着像是写论文来着？</p>
<p>      是谁好意思口口声声“连写两个字都懒”的啊？这里的一通文字够我写一个星期的了……</p>
<p>      郁闷地爬走～～～～～</p>
<p>      萧一 () 发表于 2006-10-19 19:15:15</p>
<p>    *</p>
<p>      从后台爬回来一看，系统居然又能显示全文了，我果然rp，咳咳……</p>
<p>      竹子 () 发表于 2006-10-19 17:01:18</p>
<p>    *</p>
<p>      纠正一下，上面《大唐仲致故事》的9个小节是：</p>
<p>      片头/缘起/天下/红颜/相守/阴谋/永诀/誓言/片尾，刚才写少了一个。</p>
<p>      心晴 () 发表于 2006-10-19 16:06:12</p>
<p>    *</p>
<p>      爬上来跟竹子聊聊~~</p>
<p>      话说我知道mv为何物，却正是从竹子你的《双璧》开始的，呵呵，后来开始学做mv，也是缘于看到子矜里面你和南清等人的作品，心向往之，谁知一时手痒的结果，竟是就此沦陷。。。</p>
<p>      后来，更因痴迷mv，不管三七二十一的游荡于各处粉丝论坛之间，由此见到了数不清的佳作，从竹子这篇文来看，感觉上我看的mv应该比你多些。顾迷不用说<br />
      了，我倒不大上清风，不过偶尔也去北冥逛（反正这两处做mv的人应该都差不多），看到他们列出来的那张清单，简直能吓死人，而且不单是数量惊人，随便挑一<br />
      个出来搁别处大都可算精品，真叫人不服也不行；此外，我常去的还有月海、竹之居、逍遥世间、聂远官网等等，一路看下来，感觉上，优秀的mv大抵可分为几<br />
      类：</p>
<p>      第一种是华丽特效型的，典型的代表人物就是风夜（也叫悲夜、绯月），我在子矜贴了她的作品集，其中做得最好的也是小顾的那几个，记得当初看到《一生不醉<br />
      醒》的时候，那个惊艳，从此成了她的粉丝，呵呵~~而她的作品里面，做得最好的，我觉得是戚顾的《春天预告片》和《春天》。《春天预告片》的特效，只能用<br />
      震撼来形容，而且做得非常精致和自然，相比之下，最近的一个作品《纪年轩辕刺-争霸传奇mv》，特效更加华丽，但是却感觉有点稍嫌过火了，而且做得不够细<br />
      致，画面上能挑出些小毛病，有点可惜。而她的《春天》则一改往常的华丽作风，整个作品采用了一种近似水墨画的色彩效果，内敛而富于情节展现，从“点”上来<br />
      讲，片头仿佛万物复苏般伸展开来的花叶，很好的点出了“春天”，中间有一个画面做得特别精妙，戚少商低头看着自己的掌心，一个心形的遮罩中显出戚顾二人有<br />
      说有笑走来的情景，恍惚间，一眨眼就不见了，歌曲恰好唱到“是否这幸福已经，峰回路转”，实在是妙~~~还有后面“断发，断情”一缕头发斩断飘落在地，独<br />
      特的转场后面紧跟着最后的决斗，情节转折十分自然而精彩，一直到mv的最后，伴随着歌曲的尾声，在白绫飘飘的灵堂中落寞，可谓余味十足——实际上这个不应<br />
      该归于这一类的，不过顺带就这么说了。</p>
<p>      另一种是素雅型的，比如我喜欢的橘鸭大大的作品，她的一个纯黑白的1分多钟的《无忧常孟题头》，唯一的感叹，原来黑白的世界也可以如此的美丽~~~然后是<br />
      她的一干《倩女》七夜mv，乍看平平，然而从构思设计到配乐选取，镜头剪辑，无一不精，不愧为专业的人士；还有一个焦版《小李飞刀》的mv，对于我这种古<br />
      龙迷而言，这个版本的电视剧是极其反感的，但是这个mv却能一看再看，呵呵，好笑吧~~~橘鸭的作品可以在月海找到，id是orangeduck。</p>
<p>      第三种是就是像非道的《菊花台》这种色彩极棒的，这个，恩，貌似我看过的也就她这一家，噢，竹子的新作，也是这种类型哈~~~拜师中~~~说到非道的少包<br />
      3mv，我更喜欢的是《千里之外》，我真不知道原片是什么样的，只是单纯看mv，觉得情节设计真是好棒，条理清晰，情感步步推进，尤其到第二段的高潮部<br />
      分，看得我这么cj的人都感动得一塌糊涂，呵呵~~~（貌似这个打动我的因素也该归于下面要说的一类）</p>
<p>      还有一种，可以简称为“无缝剪接”型，最最最典型的代表，是我极其崇拜的四毛的作品，她的作品，简言之，就是，神了！经典之作，有《三世书》系列，《大唐<br />
      仲致故事》等。《三世书》是一个三生三世的故事，每一部都是由不同的片子剪辑而成的，第一部，是林峰的《寻秦记》和李倩的《荆轲传奇》；第二部，使林峰的<br />
      《血荐轩辕》和李倩的《无忧公主》；第三部，恩，目前正片还没有出来，只有一个预告片，不过预告片也足够了，是两人的两部现代片，融合一些其他片子的场景<br />
      画面，我甚至在里面看到疑似电影《英雄》和《无间道》的画面，然而这么多的片子，她竟能举手间融为一炉，丝毫不留剪接的痕迹，移花接木之技，简直出神入<br />
      化，而且，一个mv就是一个故事，清清楚楚，明明白白，却完全不需要像某些剧情mv那样做一堆自己加的对白字幕上去，仅仅只是依靠一个个画面，就完美的表<br />
      达了她自己的设计构思。《大唐仲致故事》则是《大唐双龙传》的改编，整个作品长达20来分钟，全片分为“片头/缘起/天下/红颜/相守/阴谋/誓言/天上<br />
      人间”9个小节，完美的讲述了一个仲致迷们心中的仲致故事。这几个作品，我存放在了G宝盘子衿的帐号里面，严重推荐竹子看看，呵呵~~~~</p>
<p>      此外，我收藏的还有不少其他比较分散的精品，先说这么多吧~~</p>
<p>      竹子宝宝 回复 心晴 说：<br />
      抬头望楼上，我果然有很多牛人很多精品mv，从来都没有听说过……以后会留意好好补课的：）<br />
      (2006-10-19 16:38:07)</p>
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		<title>【看片学外语】【德语版】【friends】【Prison Break】【Scrubs】</title>
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		<pubDate>Sun, 10 Feb 2008 20:57:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[影视星空]]></category>

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		<description><![CDATA[
 				Stargate Atlantis 			
 				Türkisch für Anfänger 			
 				New York Undercover 			
 				King of Queens 			
 				Die Ludolfs 			
 				O.C. California 			
 				C.S.I. Las Vegas 			
 				C.S.I. New York 			
 				My Name is Earl 			
 				Surface 			
 				Dr. House 			
 				24 &#8211; Twenty Four 			
 				The District 			
 				Desperate Housewives 			
 				Las Vegas 			
 				Die [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=339&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><ul class="tags-drill">
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:72519">Stargate Atlantis</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:72505">Türkisch für Anfänger</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:72512">New York Undercover</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:73070">King of Queens</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:72425">Die Ludolfs</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:73082">O.C. California</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:74142">C.S.I. Las Vegas</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:74146">C.S.I. New York</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:74544">My Name is Earl</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:76761">Surface</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71289">Dr. House</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71990">24 &#8211; Twenty Four</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71223">The District</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71238">Desperate Housewives</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71237">Las Vegas</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71004">Die wilden Siebziger</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71048">Familienstreit de Luxe</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71057">Die ProSieben Märchenstunde</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71073">Der Prinz von Bel-Air</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71227">The Shield</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71241">C.S.I. Miami</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71302">Over There</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71808">Babylon 5</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71918">South Park</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:71946">The 4400 &#8211; Die Rückkehrer</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:56391">Bones &#8211; Die Knochenjägerin</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:56394">Supernatural</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:59741">One Tree Hill</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:59159">Pastewka</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:59179">Lost</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:59827">Psych</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:62152">Monk</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:50718">Weeds</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:55017">Schmidt und Pocher</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:49933">Heroes &#8211; Staffel 1</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:49935">Battlestar Galactica &#8211; Staffel 1</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:49936">Battlestar Galactica &#8211; Staffel 2</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:49937">Battlestar Galactica &#8211; Staffel 3</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:49800">Mein cooler Onkel Charlie &#8211; St. 1</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:49801">Mein cooler Onkel Charlie &#8211; St. 2</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:49802">Mein cooler Onkel Charlie &#8211; St. 3</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:37061">Mein cooler Onkel Charlie &#8211; St. 4</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:36365">Scrubs &#8211; Staffel 1</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:36366">Scrubs &#8211; Staffel 2</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:36367">Scrubs &#8211; Staffel 3</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:36368">Scrubs &#8211; Staffel 4</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:36369">Scrubs &#8211; Staffel 5</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:36370">Scrubs &#8211; Staffel 6</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:33551">Die Simpsons &#8211; Staffel 04</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:33554">Die Simpsons &#8211; Staffel 07</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:33555">Die Simpsons &#8211; Staffel 08</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:33539">Die Simpsons &#8211; Staffel 09</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:33544">Die Simpsons &#8211; Staffel 14</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:33547">Die Simpsons &#8211; Staffel 17</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:33548">Die Simpsons &#8211; Staffel 18</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32159">Drawn Together &#8211; Staffel 1</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32160">Drawn Together &#8211; Staffel 2</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32161">Drawn Together &#8211; Staffel 3</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32134">Family Guy &#8211; Staffel 2</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32137">Friends &#8211; Staffel 01</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32138">Friends &#8211; Staffel 02</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32139">Friends &#8211; Staffel 03</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32140">Friends &#8211; Staffel 04</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32141">Friends &#8211; Staffel 05</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32142">Friends &#8211; Staffel 06</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32143">Friends &#8211; Staffel 07</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32144">Friends &#8211; Staffel 08</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:32145">Friends &#8211; Staffel 09</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31985">Friends &#8211; Staffel 10</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31992">Hilfe, Hochzeit &#8211; Die schlimmste Woche meines Lebens</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31976">Invasion</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31968">Mac Gyver</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31969">Nip Tuck &#8211; Staffel 1</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31970">Nip Tuck &#8211; Staffel 2</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31971">Nip Tuck &#8211; Staffel 3</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:31972">Nip Tuck &#8211; Staffel 4</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:30805">Primeval</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:30806">Prison Break &#8211; Staffel 1</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:30794">Prison Break &#8211; Staffel 2</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:30791">Stargate SG1 &#8211; Staffel 10</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:27852">Stromberg &#8211; Staffel 3</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:18050">DOKUMENTATION</a> 			</li>
<li> 				<a class="function tag-0" href="http://www.stage6.com/German-Video-Channel/videos/group:17062">FILME</a> 			</li>
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		<item>
		<title>瓶子</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Jan 2008 16:44:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[零零星星]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160;似乎很多人都认为，水瓶座是很花心的。也有的星相解释，水瓶座不懂得什么是爱。事实上真的如此么？
几乎每个水瓶座的心底都有着一段刻骨铭心人间记忆，一个永远无法忘记的背影。那也许只是极其短暂的两情相悦，只是一种单恋，或只是一种只存在于虚幻空间。一切看起来是那么平静，那么和谐。没有惊天动地，没有海誓山盟，没有花前月下，没有浪漫，没有誓言，没有温度。水瓶座的理智和冷漠，注定了任何感情永无燃点。
水瓶座不容易喜欢上一个人。有人说水瓶座对伴侣的要求太高，其实并非这样，水瓶座注重的是感觉。只是那么轻描淡写的一眼，那个人已经吸引了水瓶的所有注意力，从此目光便无法转移。用一秒钟爱上一个人，然后再付出一生去忘记，水瓶座就是这样的试验品。但几乎所有的水瓶都会否认在自己的身上发生一见钟情，因为一向自视清高，承认爱上一个人这钟事似乎是在侮辱自己的智商。更多的时候是因为，连自己都没发现已经爱上。水瓶座很多时候对于感情反应非常迟钝，迟钝到每次都是最后的知情者。有时容易出现弄不清自己的感觉，不清楚自己想做什么，觉得迷惘。在对方没有非常明确地表示感情时会退怯，觉得爱情是两厢情愿，不想勉强对方。显得很被动，忽冷忽热，犹豫不决，极其矛盾。在没有完全确定前，决不轻易付出感情，因为怕失去。也许是缺乏安全感，也许是对自己的保护，也可以算作是一种自私。一般水瓶座的好朋友都是经过很长世间的考察的，不仅仅是几年，而是十几年。一旦被水瓶座当作好朋友的，会赴汤蹈火掏心掏肺。
在公车上，街边，商场，水瓶老是认错人。在茫茫人海中，始终在寻找一个熟悉的身影，直到产生幻觉。这一刻，水瓶座突然很想痛哭流涕，因为突然发现自己几近疯狂的爱上一个人，失去了理智，失去了自我。这种突如其来的感觉，很恐惧，很无助。水瓶座不喜欢这种感觉，因为不知该如何面对。要让水瓶座主动去追逐，是件异常困难的事，在水瓶座的世界里无法承受拒绝，就是这么脆弱，无论表面上看来是多么的坚强。水瓶座在人前总是一幅无忧无虑没心没肝的样子，不想别人看见自己的悲伤，那样会有不安全的感觉，总是在无人的地方暗自落泪。
算了，还是放在心里吧。既不用尴尬的表白然后遭到拒绝，又不会相爱容易相处难的惨烈分手。这样很好，没人看出来，不至于太没面子。可以继续貌似潇洒。
但是，不同了。尽管水瓶座装着多么不在乎，看都不看一眼。可是对方说的每句话都从耳朵进去，没见出来。对方提的任何过分的要求，水瓶座统统照单全收精心尽力，决对不会有半个不字。完全成为一个爱情的奴隶，脸上还装酷无表情，整个死要面子活受罪。
这种情况下，如果对方使点阴谋诡计，刻意疏远避而不见或是视而不见，电话不接或是哼哈敷衍等等，水瓶会给整疯了，开始会想是什么自己地方做错了，说错话了，然后拉下面子主动讨好试探。不用多，碰壁两次，水瓶座就会有自知之明了，不会再去想是为什么会这样，也不想知道了。心里会想，原来是对方讨厌自己，不想见到自己。明白之后，就是绝对的安静了。
这还没完，过了一段日子。对方如果突然又改变态度，水瓶座竟然能既往不咎问也不问，殷勤依旧，完全没有尊严可谈。只要能和对方开心的在一起，过去不重要，未来也不重要，面子不重要，金钱不重要，时间不重要，自己也不重要。
天平失衡，感情重重的压在心底，自己却飘在了半空。太在乎对方，迷失了自我，幸福也变得虚无。自己都不爱，谁还会珍惜。
水瓶座一旦付出，便是彻底，不可收回。感情投入的越多越是伤的重。最擅长的是难为自己。不想对方难过，只好让自己难过。总是认为自己有超乎寻常的承受力，把自己想得太坚强，而把别人想得太脆弱。不知道，受伤的其实是自己，只是不知道如何表现出来。
爱，这个字对水瓶座来说，太沉重珍贵了，无法用语言诠释。一旦说出口，犹如远古的文物，被发掘出土暴露于空气中，变得面目全非，失去本来的价值。所以，不轻易说。
只需一次，水瓶座便把一生的精力耗尽，只因执著，便落得伤痕累累。那段感情如强酸腐蚀着那颗麻木的心，穿了一个洞，再也无法弥补。时间是世界上最有力的矬子，把空洞的毛边渐渐抚平，不再搁人。每当寒风吹过，犹闻隐约凄凉的萧萧声，似挽歌。
只需一次，水瓶座便不再幻想，于是狠狠将自己摔碎，拒绝熔化拼凑。因为怕熔了记忆，怕熔了那个远远的背影，怕熔了自己千年的期盼。
之后，水瓶座依然谈笑风生，依然开朗豁达，继续着一段接一段的新感情，重复着一切，因为无法承受寂寞。
人们都说水瓶花心，见一个爱一个，水瓶座会哈哈一笑，说“哪有？冤啊！”。其实心里在滴着血，脸上却得笑的灿烂，安慰自己“我是谁啊！哪会那么弱呢！”
有人说水瓶座太冷酷太自私，自以为了不起。可是谁又了解，水瓶座的心，容量很小，只能有一个，且不具修改性。除了那个人，其他所有自动归为一种程序。
因为无法虚伪，所以甜言蜜语都吝啬给予。因为天真，所以至死之前仍在等待。因为没有勇气，所以眼睁睁放手真爱无能为力。
当看到一个瓶子在疯狂地快乐或悲伤时，请千万不要被迷惑，水瓶总是不由自主地交错操纵着快乐与悲伤。其实并不像看到的那么快乐，同样的，也不像看到的那么悲伤。只是悲伤时，喜欢带上快乐的面具，而当水瓶快乐时，悲伤又不肯轻易放过。
只有真正懂得水瓶座的人，才能看见眼底那一缕似有似无的哀伤，才能明白是什么让水瓶如此的义无反顾，是什么让水瓶变得如此忽冷忽热捉摸不定，才能体会水瓶的坚强只是竭力掩饰的脆弱。
星相上说，水瓶座往往不被所爱的人珍惜。我想，是为什么呢？也许答案就在心中，只是水瓶座的本性不愿承认而已。 
       <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=338&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>&nbsp;似乎很多人都认为，水瓶座是很花心的。也有的星相解释，水瓶座不懂得什么是爱。<br />事实上真的如此么？</p>
<p>几乎每个水瓶座的心底都有着一段刻骨铭心人间记忆，一个永远无法忘记的背影。<br />那也许只是极其短暂的两情相悦，只是一种单恋，或只是一种只存在于虚幻空间。<br />一切看起来是那么平静，那么和谐。<br />没有惊天动地，没有海誓山盟，没有花前月下，没有浪漫，没有誓言，没有温度。水瓶座的理智和冷漠，注定了任何感情永无燃点。</p>
<p>水瓶座不容易喜欢上一个人。有人说水瓶座对伴侣的要求太高，其实并非这样，水瓶座注重的是感觉。只是那么轻描淡写的一眼，那个人已经吸引了水瓶的所有注意力，从此目光便无法转移。<br />用一秒钟爱上一个人，然后再付出一生去忘记，水瓶座就是这样的试验品。<br />但几乎所有的水瓶都会否认在自己的身上发生一见钟情，因为一向自视清高，承认爱上一个人这钟事似乎是在侮辱自己的智商。<br />更多的时候是因为，连自己都没发现已经爱上。水瓶座很多时候对于感情反应非常迟钝，迟钝到每次都是最后的知情者。有时容易出现弄不清自己的感觉，不清楚自己想做什么，觉得迷惘。<br />在对方没有非常明确地表示感情时会退怯，觉得爱情是两厢情愿，不想勉强对方。<br />显得很被动，忽冷忽热，犹豫不决，极其矛盾。在没有完全确定前，决不轻易付出感情，因为怕失去。也许是缺乏安全感，也许是对自己的保护，也可以算作是一种自私。<br />一般水瓶座的好朋友都是经过很长世间的考察的，不仅仅是几年，而是十几年。一旦被水瓶座当作好朋友的，会赴汤蹈火掏心掏肺。</p>
<p>在公车上，街边，商场，水瓶老是认错人。在茫茫人海中，始终在寻找一个熟悉的身影，直到产生幻觉。<br />这一刻，水瓶座突然很想痛哭流涕，因为突然发现自己几近疯狂的爱上一个人，失去了理智，失去了自我。这种突如其来的感觉，很恐惧，很无助。<br />水瓶座不喜欢这种感觉，因为不知该如何面对。要让水瓶座主动去追逐，是件异常困难的事，在水瓶座的世界里无法承受拒绝，就是这么脆弱，无论表面上看来是多么的坚强。<br />水瓶座在人前总是一幅无忧无虑没心没肝的样子，不想别人看见自己的悲伤，那样会有不安全的感觉，总是在无人的地方暗自落泪。</p>
<p>算了，还是放在心里吧。既不用尴尬的表白然后遭到拒绝，又不会相爱容易相处难的惨烈分手。这样很好，没人看出来，不至于太没面子。可以继续貌似潇洒。</p>
<p>但是，不同了。尽管水瓶座装着多么不在乎，看都不看一眼。可是对方说的每句话都从耳朵进去，没见出来。对方提的任何过分的要求，水瓶座统统照单全收精心尽力，决对不会有半个不字。完全成为一个爱情的奴隶，脸上还装酷无表情，整个死要面子活受罪。</p>
<p>这种情况下，如果对方使点阴谋诡计，刻意疏远避而不见或是视而不见，电话不接或是哼哈敷衍等等，水瓶会给整疯了，开始会想是什么自己地方做错了，说错话了，然后拉下面子主动讨好试探。不用多，碰壁两次，水瓶座就会有自知之明了，不会再去想是为什么会这样，也不想知道了。心里会想，原来是对方讨厌自己，不想见到自己。明白之后，就是绝对的安静了。</p>
<p>这还没完，过了一段日子。对方如果突然又改变态度，水瓶座竟然能既往不咎问也不问，殷勤依旧，完全没有尊严可谈。只要能和对方开心的在一起，过去不重要，未来也不重要，面子不重要，金钱不重要，时间不重要，自己也不重要。</p>
<p>天平失衡，感情重重的压在心底，自己却飘在了半空。太在乎对方，迷失了自我，幸福也变得虚无。<br />自己都不爱，谁还会珍惜。</p>
<p>水瓶座一旦付出，便是彻底，不可收回。<br />感情投入的越多越是伤的重。<br />最擅长的是难为自己。不想对方难过，只好让自己难过。总是认为自己有超乎寻常的承受力，把自己想得太坚强，而把别人想得太脆弱。不知道，受伤的其实是自己，只是不知道如何表现出来。</p>
<p>爱，这个字对水瓶座来说，太沉重珍贵了，无法用语言诠释。一旦说出口，犹如远古的文物，被发掘出土暴露于空气中，变得面目全非，失去本来的价值。<br />所以，不轻易说。</p>
<p>只需一次，水瓶座便把一生的精力耗尽，只因执著，便落得伤痕累累。那段感情如强酸腐蚀着那颗麻木的心，穿了一个洞，再也无法弥补。时间是世界上最有力的矬子，把空洞的毛边渐渐抚平，不再搁人。每当寒风吹过，犹闻隐约凄凉的萧萧声，似挽歌。</p>
<p>只需一次，水瓶座便不再幻想，于是狠狠将自己摔碎，拒绝熔化拼凑。因为怕熔了记忆，怕熔了那个远远的背影，怕熔了自己千年的期盼。</p>
<p>之后，水瓶座依然谈笑风生，依然开朗豁达，继续着一段接一段的新感情，重复着一切，因为无法承受寂寞。</p>
<p>人们都说水瓶花心，见一个爱一个，水瓶座会哈哈一笑，说“哪有？冤啊！”。其实心里在滴着血，脸上却得笑的灿烂，安慰自己“我是谁啊！哪会那么弱呢！”</p>
<p>有人说水瓶座太冷酷太自私，自以为了不起。可是谁又了解，水瓶座的心，容量很小，只能有一个，且不具修改性。除了那个人，其他所有自动归为一种程序。</p>
<p>因为无法虚伪，所以甜言蜜语都吝啬给予。因为天真，所以至死之前仍在等待。因为没有勇气，所以眼睁睁放手真爱无能为力。</p>
<p>当看到一个瓶子在疯狂地快乐或悲伤时，请千万不要被迷惑，水瓶总是不由自主地交错操纵着快乐与悲伤。其实并不像看到的那么快乐，同样的，也不像看到的那么悲伤。只是悲伤时，喜欢带上快乐的面具，而当水瓶快乐时，悲伤又不肯轻易放过。</p>
<p>只有真正懂得水瓶座的人，才能看见眼底那一缕似有似无的哀伤，才能明白是什么让水瓶如此的义无反顾，是什么让水瓶变得如此忽冷忽热捉摸不定，才能体会水瓶的坚强只是竭力掩饰的脆弱。</p>
<p>星相上说，水瓶座往往不被所爱的人珍惜。我想，是为什么呢？也许答案就在心中，只是水瓶座的本性不愿承认而已。 </p>
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	</item>
		<item>
		<title>【最遥远的距离 The Most Distant Course】【桂纶美】多项大奖【3区DVDRIP+字幕】MU＋UL</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/01/31/%e3%80%90%e6%9c%80%e9%81%a5%e8%bf%9c%e7%9a%84%e8%b7%9d%e7%a6%bb-the-most-distant-course%e3%80%91%e3%80%90%e6%a1%82%e7%ba%b6%e7%be%8e%e3%80%91%e5%a4%9a%e9%a1%b9%e5%a4%a7%e5%a5%96%e3%80%903%e5%8c%badvdr/</link>
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		<pubDate>Thu, 31 Jan 2008 14:22:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[影视星空]]></category>

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		<description><![CDATA[
◎译　　名　最遥远的距离
◎片　　名　The Most Distant Course
◎年　　代　2007
◎国　　家　中国
◎类　　别　爱情/剧情
◎语　　言　普通话
◎字　　幕　外挂英/中文
◎IMDB评分 7.9/10 (39 votes)
◎IMDB链接 http://www.imdb.com/title/tt1094291/
◎文件格式　XviD + AC3
◎视频尺寸　576 x 336
◎文件大小　2CD 2&#215;50x15MB
◎片　　长　113 Mins
◎导　　演　林靖杰 Jingjie Lin
◎主　　演　桂纶镁 Lun-mei Guey
　　　　　　莫子仪 Ziyi Mo
　　　　　　贾孝国 Xiaoguo Jia
　　　　　　温升豪 Shenghao Wen
　　　　　　艾莉丝 Lisi Ai
◎简　　介　
　　录音师小汤和女朋友雅筑五年的感情似乎走到了尽头。他独自来到遥远的台东，录下了自然界最美的声音和真挚的告白，一卷卷寄给台北的雅筑，希望可以触动她的心，挽回这段感情，却不知道她早已搬离原来的住处。
　　刚搬新家的小云陷落在窒闷的上班族生活，以及一段毫无出路的三角恋情中。一封封来自远方的信件，其实是一卷卷录音带，寄给她所不认识的前房客。录音带里丰富的声音和情感，召唤着她启程前往台东，一步一步地寻找声音和的录音的陌生男子。
　　精神科医师阿才以犀利的言语道出病患外遇的伤痛画面，却发现最需要被治疗的，其实是困在不幸婚姻里的自己。于是，他抛下了一切，出发到台东寻找多年前失去联系的情人。
　　三个生命都不知何以为继的人，因着各自的幽微心情，分别来到海天一色的东海岸，仰望蔚蓝的天空，呼吸海洋的味道，为自己的生命和爱情寻找转折的契机。
　　这是最遥远的旅程，也是最接近自己和爱情的地方。
幕后制作：
　　导演的话
　　2002年写这出电影剧本，原本是为了让我的好友陈明才得以在一部剧情长片中尽情发挥他的才华。他是我认为台湾表演工作者中的佼佼者，可惜一直没有恰当的机会让他发光发热，于是我决定量身订做。
　　2003年8月，电影筹备前夕，他却独自走向台东都兰湾，从此不再出现。
　　2006年8月，我决定不管怎么样还是要完成这部电影。这是对好友的一项承诺，一个电影创作者自我意志的展现，一群真性情的电影工作者的突围。
　　这部电影讲人的困局，与不计代价的追寻。
　　我相信，这是一段最遥远的路程，但终会走到每一个人内心最深处的地方。
　　然后进一步照见自己。
花絮：
·桂纶镁虽然外型秀丽气质出众，但唱歌始终是她的罩门。影片中有一场与原住民同欢合唱的戏，就让她备感压力，直喊“恐怖”。
·桂纶镁饰演的角色非常压抑，让她在影片开拍前，一度陷入角色中变得情绪焦虑，不过开拍后，桂纶镁反而轻松起来，找到与角色和谐相处方式。
★荣获2007台北电影节评审团特别奖
★入围威尼斯影展国际影评人周竞赛
★釜山国际影展亚洲视窗单元
★2007台北电影节开幕片
★东京影展亚洲之风单元
★香港亚洲电影节

MU
CD1
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part8, http://www.linkbucks.com/link/f92b6174/8763
CD2
part1, http://www.linkbucks.com/link/fd6997ac/8763
part2, http://www.linkbucks.com/link/fd02517a/8763
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part4, http://www.linkbucks.com/link/ff630cfd/8763
part5, http://www.linkbucks.com/link/f8c4d4b9/8763
part6, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=337&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><span class="smalltxt"><span><img src="http://i25.tinypic.com/2qbdvle.jpg" border="0" /></p>
<p>◎译　　名　最遥远的距离<br />
<br />◎片　　名　The Most Distant Course<br />
<br />◎年　　代　2007<br />
<br />◎国　　家　中国<br />
<br />◎类　　别　爱情/剧情<br />
<br />◎语　　言　普通话<br />
<br />◎字　　幕　外挂英/中文<br />
<br />◎IMDB评分 7.9/10 (39 votes)<br />
<br />◎IMDB链接 <a href="http://www.imdb.com/title/tt1094291/" target="_blank">http://www.imdb.com/title/tt1094291/</a><br />
<br />◎文件格式　XviD + AC3<br />
<br />◎视频尺寸　576 x 336<br />
<br />◎文件大小　2CD 2&#215;50x15MB<br />
<br />◎片　　长　113 Mins<br />
<br />◎导　　演　林靖杰 Jingjie Lin<br />
<br />◎主　　演　桂纶镁 Lun-mei Guey<br />
<br />　　　　　　莫子仪 Ziyi Mo<br />
<br />　　　　　　贾孝国 Xiaoguo Jia<br />
<br />　　　　　　温升豪 Shenghao Wen<br />
<br />　　　　　　艾莉丝 Lisi Ai</p>
<p>◎简　　介　</p>
<p>　　录音师小汤和女朋友雅筑五年的感情似乎走到了尽头。他独自来到遥远的台东，录下了自然界最美的声音和真挚的告白，一卷卷寄给台北的雅筑，希望可以触动她的心，挽回这段感情，却不知道她早已搬离原来的住处。</p>
<p>　　刚搬新家的小云陷落在窒闷的上班族生活，以及一段毫无出路的三角恋情中。一封封来自远方的信件，其实是一卷卷录音带，寄给她所不认识的前房客。录音带里丰富的声音和情感，召唤着她启程前往台东，一步一步地寻找声音和的录音的陌生男子。</p>
<p>　　精神科医师阿才以犀利的言语道出病患外遇的伤痛画面，却发现最需要被治疗的，其实是困在不幸婚姻里的自己。于是，他抛下了一切，出发到台东寻找多年前失去联系的情人。</p>
<p>　　三个生命都不知何以为继的人，因着各自的幽微心情，分别来到海天一色的东海岸，仰望蔚蓝的天空，呼吸海洋的味道，为自己的生命和爱情寻找转折的契机。</p>
<p>　　这是最遥远的旅程，也是最接近自己和爱情的地方。</p>
<p>幕后制作：<br />
<br />　　导演的话</p>
<p>　　2002年写这出电影剧本，原本是为了让我的好友陈明才得以在一部剧情长片中尽情发挥他的才华。他是我认为台湾表演工作者中的佼佼者，可惜一直没有恰当的机会让他发光发热，于是我决定量身订做。</p>
<p>　　2003年8月，电影筹备前夕，他却独自走向台东都兰湾，从此不再出现。</p>
<p>　　2006年8月，我决定不管怎么样还是要完成这部电影。这是对好友的一项承诺，一个电影创作者自我意志的展现，一群真性情的电影工作者的突围。</p>
<p>　　这部电影讲人的困局，与不计代价的追寻。</p>
<p>　　我相信，这是一段最遥远的路程，但终会走到每一个人内心最深处的地方。</p>
<p>　　然后进一步照见自己。</p>
<p>花絮：<br />
<br />·桂纶镁虽然外型秀丽气质出众，但唱歌始终是她的罩门。影片中有一场与原住民同欢合唱的戏，就让她备感压力，直喊“恐怖”。</p>
<p>·桂纶镁饰演的角色非常压抑，让她在影片开拍前，一度陷入角色中变得情绪焦虑，不过开拍后，桂纶镁反而轻松起来，找到与角色和谐相处方式。</p>
<p>★荣获2007台北电影节评审团特别奖<br />
<br />★入围威尼斯影展国际影评人周竞赛<br />
<br />★釜山国际影展亚洲视窗单元<br />
<br />★2007台北电影节开幕片<br />
<br />★东京影展亚洲之风单元<br />
<br />★香港亚洲电影节<br />
</span></span><br /><span class="smalltxt"><span></p>
<p>MU<br />
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<p>字幕: <a href="http://www.megaupload.com/?d=0LT3H0UU" target="_blank">http://www.megaupload.com/?d=0LT3H0UU</a></p>
<p> 更多影视请到我的博客 <a href="http://blog.wenxuecity.com/myindex.php?blogID=23007" target="_blank">http://blog.wenxuecity.com/myindex.php?blogID=23007</a><br />
</span></span></p>
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			<wfw:commentRss>http://webclips.wordpress.com/2008/01/31/%e3%80%90%e6%9c%80%e9%81%a5%e8%bf%9c%e7%9a%84%e8%b7%9d%e7%a6%bb-the-most-distant-course%e3%80%91%e3%80%90%e6%a1%82%e7%ba%b6%e7%be%8e%e3%80%91%e5%a4%9a%e9%a1%b9%e5%a4%a7%e5%a5%96%e3%80%903%e5%8c%badvdr/feed/</wfw:commentRss>
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			<media:title type="html">xinglu</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://i25.tinypic.com/2qbdvle.jpg" medium="image" />
	</item>
		<item>
		<title>老友记/六人行/Friends的帖子归纳</title>
		<link>http://webclips.wordpress.com/2008/01/31/%e8%80%81%e5%8f%8b%e8%ae%b0%e5%85%ad%e4%ba%ba%e8%a1%8cfriends%e7%9a%84%e5%b8%96%e5%ad%90%e5%bd%92%e7%ba%b3/</link>
		<comments>http://webclips.wordpress.com/2008/01/31/%e8%80%81%e5%8f%8b%e8%ae%b0%e5%85%ad%e4%ba%ba%e8%a1%8cfriends%e7%9a%84%e5%b8%96%e5%ad%90%e5%bd%92%e7%ba%b3/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 31 Jan 2008 00:15:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sharing8</dc:creator>
				<category><![CDATA[影视星空]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://webclips.wordpress.com/2008/01/31/%e8%80%81%e5%8f%8b%e8%ae%b0%e5%85%ad%e4%ba%ba%e8%a1%8cfriends%e7%9a%84%e5%b8%96%e5%ad%90%e5%bd%92%e7%ba%b3/</guid>
		<description><![CDATA[老友记/六人行/Friends的帖子，归纳了一下。
因为这个剧集实在太人气了，虽然有了置顶的推荐贴，可还是在不断的被翻出来发。
为了方便下载，把我粗略整理的本板块中相关的帖子信息发出来，大家可以选择性下载。

&#160;




作者


文章名称


发表日期


备注


中/英




☆Ellazhou 


☆《老友记》中文字幕（十季全）


☆
06-11-01


☆论坛推荐主题。如题，中文剧本，十季全。


中文




☆RicoWoo
&#160;((新站长))&#160;


☆[07.08.6修复更新]Friends剧本大全和笔记精选！


☆
05-09-21


☆论坛推荐主题。内容非常全面，只是有可能会发生下载后无法解压的情况。可以换时间再尝试一次。


英文




☆k555剧本发布 &#160;


☆[4.15更新]六人行 老友记 friends 十季全套剧本 word格式，397页!


☆
06-03-07


☆论坛推荐主题。WORD编辑的纯英文剧本，横版三栏排版，方便打印。


英文




1.shallie&#160;&#160;&#160;


freiends/六人行最全脚本


07-05-08


操作有点复杂，下载后是word文档的所有剧本连接，按ctrl点击相应剧集后可看。


英文




2.erica_it_aaaaaa


〈老友记〉第1-10季全中文剧本


07-10-15


推荐主题里也有同样的打包下载，不过这个是分剧集可选择下载的。


中文




3.debby_kiki


老友记剧本txt版


07-02-05


只有9季的剧本。不太全，有部分乱码。


英文




4.TwoTen &#160;


Friends电子书 含全部剧本


07-05-09&#160; &#160;


&#160;
前9季都是同一格式，10季个是比较杂，不过内容是一样的。


英文




5.freimann&#160;


[美/剧集]老友记/Friends EBOOK 4.0版&#160;


06-04-11


分剧集下载。


英文




6.sevensin 


六人行/Friends 部分 剧本翻译网上找到的刘晖翻译版&#160;


06-04-13&#160;


只有第一季剧本的翻译，不过还不错。记事本格式的。


中英对照




7.kmpeter007 


老友记word版


07-12-31


废贴，没有附件或联接。


&#160;




8.jlseventh 


六人行 老友记 friends 十季全套英文剧本word完整拆分txt版


07-10-15&#160;


笔记本格式的，一集一个文件，最后还有一个htm的总文件。不错，喜欢txt格式的下这个很不错。


英文




9.kekenet 


《老友记》实用句子收集


07-09-10&#160; 


无需下载，内容分2部分直接以发贴的形势公布，有点少，不过还值得一看。&#160;


英文




10.沉淀轨迹 


老友记里的感人台词


06-12-24 


推荐！内容丰富，附图片。1-10季全。word文档，5号字共38页。


英文台词，中文解释




11.yiersancsfu


friends 经典词句


07-05-03


如果没有强烈的好奇心和多余的积分，大可不必下载，内容很少，只有一页不到。&#160;


英文




12.yiersancsfu 


老友记 s3 s4 中文剧本
老友记 s5 s6 中文剧本
老友记 s7 s8 中文剧本
老友记 s9s10 中文剧本


07-05-03 


中文字幕，非剧本，不太全。txt格式。


中文




13.yiersancsfu 


好东西 老友记 的在线英语剧本和音频下载&#160;


07-05-01 


推荐！直接给了可以连接的网址，无需积分，可下载mp3。物超所值。


英文




14.daiyu168&#160;


friends 1-6季剧本


07-06-30 


请忽略，本帖无任何内容。


&#160;




15.cis282235518


老友记(六人行)/Friends 英语剧本下载（一个不同于主站提供的版子）


07-01-26 


纯word版本，分1-5，6-10两个压缩包可供下载。


英文




16.kekenet 


Friends剧本大全和笔记精选[告别英伦版]下载


07-09-03


推荐！内容和置顶的推荐帖一样。无需积分可下载。


英文




17.布丁宝 


friends 全季剧本


07-01-17


和k555剧本发布的置顶推荐帖内容一样，不过是纵向排版的，如果有需要，还是下载推荐帖吧，比较好看。&#160;


英文




18.ukk 


friends 1-10 season 字幕!&#160;


06-08-27 


字幕。sub格式，一季一个压缩包可供下载。&#160;


英文




19.rhythmonline (.尐強.)


六人行/Friends [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=webclips.wordpress.com&blog=770352&post=336&subd=webclips&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><font color="red">老友记/六人行/Friends</font>的帖子，归纳了一下。</p>
<p><font>因为这个剧集实在太人气了，虽然有了置顶的推荐贴，可还是在不断的被翻出来发。</font></p>
<p><font>为了方便下载，把我粗略整理的本板块中相关的帖子信息发出来，大家可以选择性下载。</font></p>
<p><font><a href="http://club.muzone.cn/thread-110413-1-1.html" target="_top"><img src="http://club.muzone.cn/attachments/month_0608/wfnIy9DQ_DI3RLQ4GhKaa.jpg" align="top" border="0" /></a></font></p>
<p>&nbsp;</p>
<table class="MsoNormalTable" style="border:medium none;border-collapse:collapse;margin:auto auto auto 41.4pt;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td style="border:1pt solid windowtext;width:81pt;background-color:transparent;padding:0 5.4pt;" width="108">
<p class="MsoNormal" style="text-align:center;margin:0;" align="center"><b><span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体;">作者</span></b><span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:144pt;background-color:transparent;border-color:windowtext;border-style:solid solid solid none;border-width:1pt 1pt 1pt medium;padding:0 5.4pt;" width="192">
<p class="MsoNormal" style="text-align:center;margin:0;" align="center"><b><span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体;">文章名称</span></b><span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;border-color:windowtext;border-style:solid solid solid none;border-width:1pt 1pt 1pt medium;padding:0 5.4pt;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:center;margin:0;" align="center"><font color="#000000"><b><span style="font-size:9pt;font-family:宋体;">发表日期</span></b><b><span style="font-size:9pt;font-family:宋体;"></span></b></font></p>
</td>
<td style="width:153pt;background-color:transparent;border-color:windowtext;border-style:solid solid solid none;border-width:1pt 1pt 1pt medium;padding:0 5.4pt;" width="204">
<p class="MsoNormal" style="text-align:center;margin:0;" align="center"><span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体;">备注</span><span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;border-color:windowtext;border-style:solid solid solid none;border-width:1pt 1pt 1pt medium;padding:0 5.4pt;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:center;margin:0;" align="center"><span style="font-size:9pt;color:black;font-family:宋体;">中<span>/</span>英<span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:81pt;background-color:transparent;" width="108">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span><a href="http://www.k555.cn/space-uid-37941.html" target="_blank"><span style="color:teal;">Ellazhou</span></a> </span></span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:144pt;background-color:transparent;" width="192">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span><a href="http://www.k555.cn/thread-5447-1-1.html"><span style="color:teal;"><span>《老友记》中文字幕（十季全）</span></span></a></span></span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">06-11-01</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:153pt;background-color:transparent;" width="204">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">论坛推荐主题。如题，中文剧本，十季全。</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">中文<span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:81pt;background-color:transparent;" width="108">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span><a href="http://www.k555.cn/space-uid-28.html" target="_blank"><span style="color:teal;">RicoWoo</span></a></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"><span>&nbsp;</span></span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">((</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">新站长<span>))</span></span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">&nbsp;</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:144pt;background-color:transparent;" width="192">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span><a href="http://www.k555.cn/thread-34-1-1.html"><span style="color:teal;">[07.08.6</span><span style="color:teal;"><span>修复更新]Friends</span></span><span style="color:teal;"><span>剧本大全和笔记精选！</span></span></a></span></span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">05-09-21</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:153pt;background-color:transparent;" width="204">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">论坛推荐主题。内容非常全面，只是有可能会发生下载后无法解压的情况。可以换时间再尝试一次。<span></span></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">英文<span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:81pt;background-color:transparent;" width="108">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span><a href="http://www.k555.cn/space-uid-5372.html" target="_blank"><span style="color:teal;">k555</span><span style="color:teal;"><span>剧本发布</span></span></a> &nbsp;</span></span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:144pt;background-color:transparent;" width="192">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span><a href="http://www.k555.cn/thread-252-1-1.html"><span style="color:teal;">[4.15</span><span style="color:teal;"><span>更新]</span></span><span style="color:teal;"><span>六人行</span></span><span style="color:teal;"><span> </span></span><span style="color:teal;"><span>老友记 friends </span></span><span style="color:teal;"><span>十季全套剧本 word</span></span><span style="color:teal;"><span>格式，397</span></span><span style="color:teal;"><span>页!</span></span></a></span></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆<span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">06-03-07</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:153pt;background-color:transparent;" width="204">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">☆</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">论坛推荐主题。<span>WORD</span>编辑的纯英文剧本，横版三栏排版，方便打印。</span><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:teal;font-family:宋体;">英文<span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:81pt;background-color:transparent;" width="108">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><u><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;"><a href="http://www.k555.cn/space-uid-130181.html" target="_blank"><span style="color:rgb(51, 102, 255);">1.shallie&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></a></span></u></p>
</td>
<td style="width:144pt;background-color:transparent;" width="192">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><u><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;"><a href="http://www.k555.cn/thread-10338-1-1.html"><span style="color:rgb(51, 102, 255);">freiends/</span><span style="color:rgb(51, 102, 255);"><span>六人行最全脚本</span></span></a></span></u></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><b><span style="font-size:7.5pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:Tahoma;">07-05-08</span></b><b><span style="font-size:7.5pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:Tahoma;"></span></b></p>
</td>
<td style="width:153pt;background-color:transparent;" width="204">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;">操作有点复杂，下载后是<span>word</span>文档的所有剧本连接，按<span>ctrl</span>点击相应剧集后可看。<span></span></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;">英文<span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:81pt;background-color:transparent;" width="108">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><u><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;"><a href="http://www.k555.cn/space-uid-178509.html" target="_blank"><span style="color:rgb(51, 102, 255);">2.erica_it_aaaaaa</span></a></span></u></p>
</td>
<td style="width:144pt;background-color:transparent;" width="192">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><u><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;"><a href="http://www.k555.cn/thread-13510-1-1.html"><span style="color:rgb(51, 102, 255);"><span>〈老友记〉第1-10</span></span><span style="color:rgb(51, 102, 255);"><span>季全中文剧本</span></span></a></span></u></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><b><span style="font-size:7.5pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:Tahoma;">07-10-15</span></b><b><span style="font-size:7.5pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:Tahoma;"></span></b></p>
</td>
<td style="width:153pt;background-color:transparent;" width="204">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;">推荐主题里也有同样的打包下载，不过这个是分剧集可选择下载的。<span></span></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;">中文<span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:81pt;background-color:transparent;" width="108">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><u><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;"><a href="http://www.k555.cn/space-uid-104567.html" target="_blank"><span style="color:rgb(51, 102, 255);">3.debby_kiki</span></a></span></u></p>
</td>
<td style="width:144pt;background-color:transparent;" width="192">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><u><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;"><a href="http://www.k555.cn/viewthread.php?tid=8029&amp;extra=page%3D3"><span style="color:rgb(51, 102, 255);"><span>老友记剧本txt</span></span><span style="color:rgb(51, 102, 255);"><span>版</span></span></a></span></u></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><b><span style="font-size:7.5pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:Tahoma;">07-02-05</span></b><b><span style="font-size:7.5pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:Tahoma;"></span></b></p>
</td>
<td style="width:153pt;background-color:transparent;" width="204">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;">只有<span>9</span>季的剧本。不太全，有部分乱码。</span><span style="font-size:12pt;color:rgb(51, 51, 51);font-family:宋体;"></span></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;">英文</span><span style="font-size:12pt;color:rgb(51, 51, 51);font-family:宋体;"></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:81pt;background-color:transparent;" width="108">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><u><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;"><a href="http://www.k555.cn/space-uid-127444.html" target="_blank"><span style="color:rgb(51, 102, 255);">4.TwoTen &nbsp;</span></a></span></u></p>
</td>
<td style="width:144pt;background-color:transparent;" width="192">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><u><span style="font-size:9pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:宋体;"><a href="http://www.k555.cn/thread-10343-1-1.html"><span style="color:rgb(51, 102, 255);">Friends</span><span style="color:rgb(51, 102, 255);"><span>电子书</span></span><span style="color:rgb(51, 102, 255);"><span> </span></span><span style="color:rgb(51, 102, 255);"><span>含全部剧本</span></span></a></span></u></p>
</td>
<td style="width:54pt;background-color:transparent;" width="72">
<p class="MsoNormal" style="text-align:left;margin:0;" align="left"><b><span style="font-size:7.5pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:Tahoma;">07-05-09</span></b><b><span style="font-size:7.5pt;color:rgb(51, 102, 255);font-family:Tahoma;">&nbsp; </span></b><b><span style="font-size:9pt;color: